智能建造試點管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家關于推動智能建造發(fā)展的戰(zhàn)略部署，加強智能建造試點工作的規(guī)范化管理，提高試點項目的質量、效益和水平，探索智能建造技術在工程建設領域的有效應用模式，推動建筑業(yè)轉型升級，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在本地區(qū)開展的智能建造試點項目的管理。試點項目包括但不限于房屋建筑、市政基礎設施、交通工程等各類工程項目。（三）基本原則1.創(chuàng)新驅動：鼓勵采用新技術、新工藝、新材料、新設備，推動智能建造技術創(chuàng)新和應用。2.示范引領：通過試點項目的實施，形成可復制、可推廣的智能建造經(jīng)驗和模式。3.質量第一：確保試點項目的工程質量，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。4.安全可控：加強試點項目的安全管理，確保施工安全和信息安全。5.協(xié)同推進：促進設計、施工、材料供應、設備制造等相關產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成智能建造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。（四）管理職責1.主管部門：本地區(qū)建設行政主管部門負責智能建造試點項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。2.實施主體：試點項目的建設單位作為項目實施主體，負責項目的組織實施、資金落實、協(xié)調(diào)各方關系等工作。3.參建單位：設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應單位、設備制造單位等參建單位按照各自職責，做好試點項目的相關工作。二、試點項目申報與確定（一）申報條件1.項目具有代表性和示范意義，能夠體現(xiàn)智能建造技術的應用特點和優(yōu)勢。2.建設單位具備較強的項目管理能力和資金實力，能夠為試點項目的實施提供保障。3.參建單位具備相應的資質和技術能力，愿意積極參與智能建造試點工作。4.項目已列入本地區(qū)智能建造試點項目計劃，或已取得相關部門的立項批復。（二）申報材料1.智能建造試點項目申報書，包括項目基本情況、智能建造技術應用方案、預期目標等內(nèi)容。2.項目可行性研究報告或項目建議書。3.建設單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件、資質證書副本復印件。4.參建單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件、資質證書副本復印件。5.其他相關證明材料。（三）申報程序1.建設單位向本地區(qū)建設行政主管部門提交智能建造試點項目申報材料。2.建設行政主管部門對申報材料進行初審，符合條件的項目進入評審環(huán)節(jié)。3.建設行政主管部門組織專家對初審合格的項目進行評審，根據(jù)評審結果確定試點項目名單。（四）項目確定1.建設行政主管部門根據(jù)專家評審意見，結合本地區(qū)智能建造發(fā)展規(guī)劃和實際情況，確定試點項目名單，并向社會公布。2.試點項目名單確定后，建設行政主管部門與建設單位簽訂智能建造試點項目責任書，明確項目目標、任務、責任和考核要求。三、智能建造技術應用要求（一）總體要求試點項目應積極應用建筑信息模型（BIM）技術、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器人等智能建造技術，實現(xiàn)項目全生命周期的信息化管理和智能化應用。（二）設計階段1.采用BIM技術進行設計，建立三維數(shù)字化模型，實現(xiàn)各專業(yè)設計信息的集成和共享。2.利用BIM模型進行設計分析和優(yōu)化，提高設計質量和效率。3.通過BIM模型與施工進度計劃的關聯(lián)，實現(xiàn)施工進度的可視化模擬和動態(tài)管理。（三）施工階段1.應用BIM技術進行施工進度管理，實時監(jiān)控施工進度，及時調(diào)整施工計劃。2.采用物聯(lián)網(wǎng)技術，對施工現(xiàn)場的人員、設備、材料等進行實時定位和跟蹤管理，提高施工現(xiàn)場的管理效率和安全性。3.利用人工智能技術，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的質量、安全等問題的自動識別和預警，及時采取措施進行處理。4.推廣應用裝配式建筑技術，提高建筑工業(yè)化水平。5.采用智能化設備，如智能塔吊、智能混凝土布料機、智能測量機器人等，提高施工機械化和自動化程度。（四）運維階段1.建立項目運維管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對項目設施設備的運行狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和維修管理。2.利用大數(shù)據(jù)分析技術，對項目運行數(shù)據(jù)進行分析，為項目的優(yōu)化管理提供決策支持。3.推廣應用智能安防系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)等，提高項目的安全性和可靠性。四、項目實施管理（一）組織實施1.建設單位應按照智能建造試點項目責任書的要求，制定項目實施方案，明確項目實施計劃、技術路線、質量安全保障措施等內(nèi)容。2.建設單位應建立項目管理組織機構，明確各部門和人員的職責分工，確保項目順利實施。3.建設單位應定期召開項目協(xié)調(diào)會，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（二）技術支持1.建設單位應組織參建單位開展智能建造技術培訓，提高相關人員的技術水平和應用能力。2.建設單位應建立智能建造技術咨詢服務機制，邀請專家為項目實施提供技術指導和咨詢服務。3.鼓勵參建單位與科研機構、高校等合作，開展智能建造技術研發(fā)和創(chuàng)新應用。（三）質量安全管理1.建設單位應建立健全質量安全管理制度，加強對項目質量安全的監(jiān)督管理。2.參建單位應嚴格按照工程建設標準和規(guī)范進行施工，確保工程質量和施工安全。3.加強對智能建造技術應用過程的質量安全控制，確保新技術、新工藝、新材料、新設備的應用符合相關標準和要求。（四）進度管理1.建設單位應制定項目進度計劃，并定期對進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和分析。2.參建單位應按照建設單位制定的進度計劃組織施工，確保項目按時完成。3.對于因智能建造技術應用等原因導致的進度延誤，建設單位應及時采取措施進行調(diào)整，確保項目總工期不受影響。（五）成本管理1.建設單位應建立項目成本管理制度，加強對項目成本的核算和控制。2.參建單位應合理安排施工進度，優(yōu)化施工方案，降低施工成本。3.鼓勵采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高項目的經(jīng)濟效益。五、監(jiān)督檢查與考核評價（一）監(jiān)督檢查1.建設行政主管部門應定期對試點項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查智能建造技術應用、質量安全管理、進度管理、成本管理等方面的情況。2.監(jiān)督檢查可以采取查閱資料、實地查看、聽取匯報等方式進行。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建設行政主管部門應及時下達整改通知書，要求建設單位限期整改。（二）考核評價1.建設行政主管部門應建立試點項目考核評價制度，對試點項目進行年度考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括智能建造技術應用水平、項目質量、安全管理、進度管理、成本管理、示范引領作用等方面。3.考核評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核評價結果為優(yōu)秀的試點項目，建設行政主管部門應給予表彰和獎勵；對于考核評價結果為不合格的試點項目，建設行政主管部門應責令建設單位限期整改，整改仍不合格的，取消其試點項目資格。六、經(jīng)驗總結與推廣（一）經(jīng)驗總結1.試點項目完成后，建設單位應及時總結項目實施過程中的經(jīng)驗和做法，形成智能建造試點項目總結報告。2.總結報告應包括項目基本情況、智能建造技術應用情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等內(nèi)容。（二）經(jīng)驗推廣1.建設行政主管部門應組織召開智能建造試點項目經(jīng)驗交流會，推廣試點項目的成功經(jīng)驗和做法。2.鼓勵建設單位、參建單位等通過舉辦培訓班