昆明裝修工地管理辦法一、總則（一）目的為加強昆明地區(qū)裝修工地的管理，確保裝修工程質(zhì)量、安全和進度，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，維護公司良好形象，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在昆明地區(qū)承接的各類裝修工程項目的施工現(xiàn)場管理。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法進行裝修施工活動。2.堅持質(zhì)量第一、安全至上的原則，確保裝修工程達到預(yù)期質(zhì)量和安全目標。3.注重環(huán)境保護，減少施工過程中的環(huán)境污染和噪音擾民。4.強化文明施工，營造良好的施工秩序和環(huán)境。二、施工準備管理（一）資質(zhì)審核1.施工單位必須具備相應(yīng)的裝修工程資質(zhì)證書，并在有效期內(nèi)。2.審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證，確保其具備安全生產(chǎn)條件。3.檢查施工單位的項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的資質(zhì)證書，確保其具備相應(yīng)的施工管理能力和技術(shù)水平。（二）施工圖紙審核1.組織相關(guān)部門和人員對施工圖紙進行會審，提出圖紙中存在的問題和疑問。2.要求施工單位根據(jù)會審意見對施工圖紙進行修改和完善，確保施工圖紙的準確性和完整性。（三）施工組織設(shè)計審查1.施工單位應(yīng)編制詳細的施工組織設(shè)計，包括工程概況、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等。2.對施工組織設(shè)計進行審查，提出審查意見，要求施工單位根據(jù)審查意見進行修改和完善，確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性。（四）施工場地準備1.施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場地。2.搭建臨時設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等，確保施工人員有良好的工作和生活環(huán)境。3.設(shè)置明顯的施工標志和警示標志，確保施工場地的安全。三、施工過程管理（一）質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量責任，確保質(zhì)量管理工作的有效開展。2.加強施工過程中的質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，對每道工序進行質(zhì)量檢驗，確保每道工序質(zhì)量符合要求。3.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。4.加強對施工人員的質(zhì)量培訓，提高施工人員的質(zhì)量意識和操作技能，確保施工質(zhì)量。（二）安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全目標和安全責任，確保安全生產(chǎn)管理工作的有效開展。2.加強施工過程中的安全檢查，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力，確保施工安全。4.為施工人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等，確保施工人員的人身安全。5.加強對施工現(xiàn)場的消防安全管理，配備必要的消防器材，確保施工現(xiàn)場的消防安全。（三）進度管理1.建立進度管理體系，明確進度目標和進度責任，確保進度管理工作的有效開展。2.加強施工過程中的進度控制，嚴格執(zhí)行進度計劃，定期對施工進度進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的問題。3.協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，確保各施工單位之間的施工進度協(xié)調(diào)一致，避免出現(xiàn)相互干擾和影響施工進度的情況。4.合理安排施工順序和施工時間，避免出現(xiàn)施工高峰期，減少施工對周邊環(huán)境和居民的影響。（四）環(huán)境保護管理1.建立環(huán)境保護管理體系，明確環(huán)境保護目標和環(huán)境保護責任，確保環(huán)境保護管理工作的有效開展。2.加強施工過程中的環(huán)境保護措施，減少施工過程中的環(huán)境污染和噪音擾民。如采取灑水降塵、設(shè)置隔音屏障等措施，減少粉塵和噪音污染。3.對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和處理，避免對環(huán)境造成污染。4.加強對施工人員的環(huán)境保護教育，提高施工人員的環(huán)境保護意識，確保施工過程中的環(huán)境保護工作得到有效落實。（五）文明施工管理1.建立文明施工管理體系，明確文明施工目標和文明施工責任，確保文明施工管理工作的有效開展。2.加強施工過程中的文明施工措施，營造良好的施工秩序和環(huán)境。如設(shè)置施工圍擋、保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、合理安排施工時間等。3.加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明施工意識，確保施工過程中的文明施工工作得到有效落實。4.積極配合當?shù)卣拖嚓P(guān)部門的工作，接受社會監(jiān)督，樹立公司良好形象。四、施工人員管理（一）人員資質(zhì)審查1.施工單位應(yīng)向公司提供施工人員的資質(zhì)證書、身份證等相關(guān)資料，公司對施工人員的資質(zhì)進行審查。2.嚴禁使用無資質(zhì)證書或資質(zhì)證書過期的施工人員。（二）人員培訓1.公司應(yīng)定期組織施工人員進行培訓，包括質(zhì)量培訓、安全培訓、環(huán)境保護培訓、文明施工培訓等，提高施工人員的綜合素質(zhì)。2.施工單位應(yīng)根據(jù)公司的培訓要求，對施工人員進行內(nèi)部培訓，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等要求。（三）人員考核1.公司應(yīng)建立施工人員考核制度，對施工人員的工作表現(xiàn)、技能水平、質(zhì)量安全意識等進行考核。2.對考核不合格的施工人員，施工單位應(yīng)進行培訓或調(diào)整工作崗位，仍不合格的應(yīng)予以辭退。五、施工材料管理（一）材料采購1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進度計劃和質(zhì)量要求，編制材料采購計劃，報公司審核。2.公司對施工單位的材料采購計劃進行審核，確保材料采購計劃的合理性和可行性。3.施工單位應(yīng)選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的材料供應(yīng)商，簽訂材料采購合同，明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨時間等條款。（二）材料檢驗1.材料進場時，施工單位應(yīng)通知公司相關(guān)人員進行檢驗。2.公司相關(guān)人員對材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等進行檢查，并按規(guī)定進行抽樣檢驗。3.未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得用于工程施工。（三）材料存放1.施工單位應(yīng)按照材料的品種、規(guī)格、型號、性能等要求，分類存放材料，并設(shè)置明顯的標識。2.對易燃易爆、有毒有害等危險材料，應(yīng)設(shè)置專門的存放場所，并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.材料存放應(yīng)保持通風良好、干燥防潮，避免材料受到損壞或變質(zhì)。（四）材料使用1.施工人員應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求使用材料，不得擅自更改材料的品種、規(guī)格、型號等。2.對材料的使用情況進行記錄，確保材料的使用數(shù)量和質(zhì)量符合要求。3.剩余材料應(yīng)及時清理回收，妥善保管，不得隨意丟棄。六、施工設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要，編制施工設(shè)備采購計劃，報公司審核。2.公司對施工單位的施工設(shè)備采購計劃進行審核，確保施工設(shè)備采購計劃的合理性和可行性。3.施工單位應(yīng)選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨時間等條款。（二）設(shè)備檢驗1.設(shè)備進場時，施工單位應(yīng)通知公司相關(guān)人員進行檢驗。2.公司相關(guān)人員對設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等進行檢查，并按規(guī)定進行試運行檢驗。3.未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的設(shè)備不得用于工程施工。（三）設(shè)備安裝1.施工單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求，進行設(shè)備的安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。2.設(shè)備安裝完成后，施工單位應(yīng)通知公司相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備使用與維護1.施工人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的操作規(guī)程。2.對設(shè)備的使用情況進行記錄，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能良好。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時，施工單位應(yīng)及時通知設(shè)備維修人員進行維修，嚴禁設(shè)備帶故障運行。七、施工資料管理（一）資料收集1.施工單位應(yīng)安排專人負責施工資料的收集、整理和歸檔工作。2.施工資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、材料檢驗報告、設(shè)備檢驗報告、質(zhì)量檢驗記錄、安全檢查記錄、進度報表、變更通知等。（二）資料整理1.施工單位應(yīng)按照資料類別和時間順序，對施工資料進行分類整理，確保資料的完整性和準確性。2.對施工資料中的復(fù)印件，應(yīng)加蓋原件存放單位的公章，并注明原件存放處。（三）資料歸檔1.施工單位應(yīng)定期將整理好的施工資料歸檔保存，確保施工資料的可追溯性。2.施工資料的歸檔期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，一般工程竣工后三個月內(nèi)歸檔。（四）資料查閱1.公司相關(guān)人員因工作需要查閱施工資料時，應(yīng)辦理查閱手續(xù)，經(jīng)施工單位負責人同意后方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護施工資料，不得在資料上涂改、損壞或丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還施工單位。八、施工驗收管理（一）驗收程序1.裝修工程完工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向公司提交工程竣工驗收申請報告。2.公司收到施工單位的工程竣工驗收申請報告后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對工程進行竣工驗收。3.竣工驗收應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范的要求進行，包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工等方面的驗收。4.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時進行整改，整改完畢后重新申請驗收，直至驗收合格為止。（二）驗收標準1.裝修工程的驗收標準應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標準和規(guī)范的要求，以及合同約定的要求。2.工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進行，確保工程質(zhì)量符合要求。3.安全驗收應(yīng)按照建筑施工安全檢查標準及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求進行，確保施工現(xiàn)場安全無事故。4.環(huán)境保護驗收應(yīng)按照建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法及相關(guān)環(huán)境保護標準的要求進行，確保施工過程中的環(huán)境污染得到有效控制。5.文明施工驗收應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準及相關(guān)文