萬里匯

l全球電商平臺概覽報告tdFirsWorOrnament

Digital

Machines③2①合s日LOTTETEMUWorldFinStHello.Sign

inor

registeronline-shopping(

Q

Search

oranything8

0IAl

Categories

Searheb

ayYouWill

Loveo000第一章全球電商平臺地圖051.1全球電商市場概況與基礎概念061.2全球電商區(qū)域分布101.3全球電商平臺分類13第二章出海品牌跨平臺增長成功案例152.1致歐十年跨境啟示錄：當全渠道遇上35萬平自建倉網(wǎng)，81億營收只是開始162.2從代工到年銷過億：SYLVOX用場景化深耕與全渠道破局敲開全球市場19第三章區(qū)域電商生態(tài)掃描223.1北美233.2歐洲343.3東南亞513.4拉美633.5中東773.6東亞863.7大洋洲963.8非洲101第四章萬里匯助力中國賣家展業(yè)全球106萬里匯導語

03tdFirsWorl萬里匯

i數(shù)據(jù)來源說明本報告所使用的數(shù)據(jù)和信息均采集自合規(guī)、公開渠道，并按照用途主要分為以下三類：·

各個地區(qū)宏觀行業(yè)數(shù)據(jù)：主要來源于全球綜合性數(shù)據(jù)庫STATISTA,

用于支撐全球及區(qū)域電商行業(yè)發(fā)展趨勢的

分析

；·各個平臺財務與經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要引用自電子商務數(shù)據(jù)庫ECDB,

涵蓋電商平臺的GMV和GMV增長率指標；·

各個平臺介紹與運營模式：

主要參考電商平臺的官方網(wǎng)站、公司年報與招商資料；部分參考線上數(shù)據(jù)公司

SIMILARWEB、全球綜合性數(shù)據(jù)庫STATISTA,用于概括各平臺的定位、主要特點、優(yōu)勢品類、服務內(nèi)容與業(yè)

務模式。本報告中涉及預測數(shù)據(jù)的圖表，均采用“年份+E(ESTIMATE)”的方式進行標注，以示與實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)的區(qū)分。需要特別說明的是，部分跨境電商平臺的財務口徑、匯率處理方式可能因公開信息差異而存在細微出入，

涉及平臺用戶規(guī)模和畫像的介紹僅截至本報告發(fā)布時間。本報告所提供的所有信息及觀點僅供參考，不構成任

何形式的投資建議。tdsrlroFW022025年，全球跨境電商正在走出“野蠻生長”的初始階段，進入一個結構性重構與戰(zhàn)略性重塑并行的時代。戲”到“體系能力”的轉(zhuǎn)型跨境電商從未像今天這樣復雜，也從未像今天

這樣具備確定性機會。真正有全球化愿景的品

牌，必須開始重新審視全球跨境電商具有的生

態(tài)特點。它不只是分銷網(wǎng)絡，而是決策底層的

結構性選項——決定你能在哪些市場贏得用

戶，能以多快的速度穿越周期。如果說過去十年迎著互聯(lián)網(wǎng)普及的東風，“上

線即增長”是品牌走向全球的普遍路徑，那么

今天，這種路徑依賴正在被不斷打破：地緣政

治風險和貿(mào)易保護主義抬頭，由美國發(fā)起的新

一輪“關稅戰(zhàn)”為全球貿(mào)易帶來不確定性，中

國、歐盟等一系列全球重要經(jīng)濟體也在其中調(diào)

整站位；平臺流量紅利的邊際遞減、區(qū)域市場

的高度差異化、消費者觸點的多元遷移….一切

的變化，都在倒逼品牌重新審視站位——多平

臺、多元化經(jīng)營，正在成為品牌維穩(wěn)增速的核

心動力之一。從“押注一個平臺”的爆單打法，轉(zhuǎn)向“跨平

臺運營+區(qū)域組合”的協(xié)同布局，從單點爆破

的短期增長，轉(zhuǎn)向?qū)θ溌方?jīng)營能力、對用戶

長期關系的系統(tǒng)性經(jīng)營。這背后不僅是技術和

成本的博弈，更是對品牌經(jīng)營邏輯的深度挑

戰(zhàn)：是否能理解各平臺算法邏輯?是否掌握不

同市場用戶的內(nèi)容語言?是否能調(diào)配出適應多

國政策與履約標準的柔性供應鏈?全球正在見證新形態(tài)、新商機的誕生：

TIKTOKSHOP以興趣驅(qū)動形成新的內(nèi)容和交易閉環(huán)；

TEMU

和SHEIN

用中國制造加速物流體系挑戰(zhàn)傳

統(tǒng)平臺節(jié)奏；而在東南亞、拉美、中東等市

場，本地平臺構建起自己的流量生態(tài)與支付和

履約體系。電商平臺不再是可供挑選的“銷售

渠道”,而是彼此割裂、競爭激烈的“市場入

口

”

。萬里匯tdFirsWorl03萬里領航計劃助力中國賣家走出去萬里匯借助全球化資源優(yōu)勢，發(fā)起萬里領航計劃，以六大核心舉措為中國

賣家出海提供全方位支持。藍海平臺快速入駐多元化跨境解決方案出海內(nèi)容資訊分享國內(nèi)線下活動海外跨境電商活動海外資源高效對接在計劃中，“萬里領航”系列研究報告將為中國賣家了解全球平臺并做好戰(zhàn)略

布局提供充分支持，本次《全球電商平臺概覽報告》不只是為了歸納一張全球

跨境電商發(fā)展地圖，更是為了幫助品牌在通路重構的大時代中，看清選擇，看

清路徑，更高效增長。萬里匯

i

ltdrsor04CHAPTER

1第一章全球電商平臺地圖萬里匯

ltdFirsWor線下

線上100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%2019202020212022202320242025E2026E2027E2028E2029E全球電商市場概況與基礎概念全球電商平臺滲透率逐年升高，持續(xù)擠壓線下零售份額2019-2029年電商在全球零售總營收中的占比06全球電商市場概況與基礎概念

萬里匯全球電商營收連年攀升，多元品類協(xié)同驅(qū)動規(guī)模擴張2019-2029年全球零售電商營收(單位：萬億美元)tdslrrioFW6543202019

20202021

20222023

20242025E2026E

2027E2028E

2029EDIY與五金工具家用電器媒體類產(chǎn)品時尚美妝與個護非處方藥食

品飲

料玩具與愛好家

具煙草制品眼

鏡消

費

電

子居家日用品全球電商市場概況與基礎概念電商整體可按市場類型

(B2B

、B2C

、C2C)和產(chǎn)品范圍(橫向涵蓋多個品類，縱向聚焦某一類產(chǎn)品)進

行分類。本報告不討論B2B

類型電商平臺，主要聚焦在B2C

和C2C

電商平臺。全球跨境電商主要存在三種可識別的商業(yè)模式，按平臺運營方在價值鏈中的參與深度劃分：●

擁有倉儲運營的平臺

Amazon●

線上商城

LOTTE●

在線拍賣平臺在全球零售行業(yè)，線上趨勢日益明顯。電商市場銷售的增長，主要受到互聯(lián)網(wǎng)普及率提升帶來的高訪問流

量的支持。線上交易的便利性以及消費者對在線支付的信任增強，進一步推動了零售電商銷售的增長。據(jù)

WE

ARE

SOCIAL,

截至2024年1月，全球15歲以上人口中曾進行過數(shù)字支付的比例約為59%,而在2019年1月該比例僅為29%。08全球2024GMV(單位：百萬美元)Amazon791283sshopify292275Walmart*175216ebay72367AliExpress61201SHEIN60317TEMU53730JTikTok

Shop33200(單位：百萬美元)swayfair

11495Etsy

10883chewy

11861OTarget

22684北美7763(單位：十億美元)拉

美319(單位：十億美元)JUMIA(單位：百萬美元)mercedo

51467Magau

7690AMERICANAS

673falabella.2001dafiti

384(單位：百萬美元697

非洲206十億美元)東亞coupangRakutenNAVERQLOTTE東南亞S

ShopeeLazadatokopediameesho大洋洲UNNINGS單位三首方美完)5156931729314673163(單位：百萬美元)10050037709158416171(單位：百萬美元)800allegro

12619Back

Market

2422OTTO

8184bol.

7715

CdisCOUNT

2377eMAG

1755OnBuycm

380全球電商區(qū)域分布全球電商區(qū)域分布中東4iiiojNAMSHImumzword..(單位：百萬美元》154063855亞洲3736(單位：十億美元)注1:大洋洲的數(shù)字代表2024年全球各地區(qū)零售電商市場規(guī)模(單位：十億美元)注2:平臺旁的數(shù)字代表2024年GMV(單位：百萬美元)歐洲(單位：十億美元)萬里匯tdsrliroFW《單位：百萬美元)09全球電商區(qū)域分布

萬里匯

i全球電商平臺變遷tdsrlroFW2016-2020轉(zhuǎn)型階段：內(nèi)容社交驅(qū)動●內(nèi)容電商崛起，視頻平臺帶貨初現(xiàn)●私域流量意識興起，品牌運營強化●疫情加速線上消費結構轉(zhuǎn)型代表平臺SHEINsshopifyLazadaSShopee1994-2004起步階段：電商雛形搭建●

C2C為

主

，B2C

剛起步●海外電商巨頭崛起，構建早期信任機制●第三方支付與物流仍在探索中o

2005-2010建設階段

：支付物流打通●支付基礎設施完善●

用戶規(guī)模擴張，基礎設施建設提速o

2021-2025智能階段：AI與本地融合●

AI推薦與AIGC

賦能運營效率●多平臺、多區(qū)組合打法普及●本地履約+前置倉+多語種客服成標配代表平臺JTikTokShopTEMU2011-2015擴張階段：平臺加速出海●

“中國制造”走向全球●

東南亞電商興起●移動購物成為主流入口●跨境物流體系開始專業(yè)化運營代表平臺AliExpresswishLazadaShopee回顧全球電商平臺的成立時間線，2000-2014年是全球電商平臺的高密度誕生期，越來越多B2C平臺出現(xiàn)，

而2015年以后平臺格局逐步多極化，內(nèi)容驅(qū)動、電商閉環(huán)與區(qū)域生態(tài)成為關鍵詞。進入2020年以后，擁有

全球化能力的跨境電商平臺少而精地抬頭，成為品牌全球化策略體系中的關鍵一環(huán)。代表平臺AmazonebayRakutenYAHOO!Shopping

adolibreerc代表平臺Sshopify10平臺名稱GMV增速Amazon分

8.6%Walmart分

19.9%Shopee分

28%eBay1.5%ALiExpress32.5%Shein34%Temu283.8%Coupang9.6%MercadoLibre15%Lazada17%Ozon70.4%TikTok

Shop66%Rakuten10.1%Naver12.8%VIP.com-1.6%Suning-12.9%Flipkart7%Wildberries7.7%Target7.2%Ruten4.2%Tokopedia-3%Best

Buy-0.9%zalando3.9%Vinted25.4%Kaspi52.8%平臺名稱G

M

V

增

速ALllegro分

6.4%Trendyol32.5%Wayfair-1.6%Etsy-6%Bukalapak0.3%Myntra30.8%MERCARi5.6%VMALL10.7%Otto8.9%bol.3.4%Magalu2.6%Yandex31.6%Kakao4.8%Gmarket-7.4%Macy's6563.5-4.2%Carrefour6387.414.6%Meesho617112.2%Media

Markt60909.2%Hepsiburada6052.823.3%ASOS4406.6-13.1%Wemakeprice4355.95.6%SSG.COM4096.5-6.7%M.Video39658.4%Decathlon3960.72.1%Next3890.87.6%全球電商區(qū)域分布

萬里匯

i全球

Top50

電商排行榜

(按2024年GMV

排序)tdrsorlFW11全球電商區(qū)域分布全球增速最快的電商平臺Top10(按2024年GMV排序)萬里匯WorldFirst平臺

全球GMV(單位：百萬美元)GMV增速TEMUOZON5373035055.3283.8%70.4%JTikTok

Shop3320066%+

DROGASIL787.560.7%SHEIN60317.334%AliExpress61201.132.5%trendyol12515.632.5%a

ShopApotheke)1864.931.7%Yandex7521.131.6%depoP787.731.6%12全球電商平臺分類

萬里匯分類標準面對平臺數(shù)量激增、平臺能力分化趨勢加劇的現(xiàn)狀，品牌在全球市場的通路選擇，已不再僅以“誰流量大”為導向。平臺在品牌經(jīng)營中的角色日益多元，既是流量入口，也可能是數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供方、內(nèi)容生態(tài)承載體，

甚至是

跨境交易基礎設施的一部分。作為出海商家，更需要同時考慮自己全球商業(yè)版圖的大小，以及和平臺之間的關系。本報告提出一種全新的全球框架平臺分類標準，不同于“區(qū)域vs全

球

”“B2CvsC2C”的二元邏輯，從平臺的品牌支持能力與全球化覆蓋能力兩個維度出發(fā)，對主流電商平臺進行戰(zhàn)略性定位。全球市場覆蓋多tdrsorlFiW平臺對品牌經(jīng)營的支持能力衡量平臺是否具備幫助品牌進行有效運營的能力，包括但不限于：廣告與內(nèi)容工具、數(shù)據(jù)反饋機制、DTC

能力支持、獨立店鋪體系、履約與客服協(xié)同等。判斷標準：平臺服務國家/地區(qū)是否超過10個平臺的全球化覆蓋能力衡量平臺當前在全球市場的可達性，包括其可服務國家/地區(qū)數(shù)量、主要活躍市場分布、跨境物流與支付能力、平臺本地化程度等。全球賦能型平臺平臺全球化布局完善，且提供較高的

品牌自主經(jīng)營空間，適合構建中長期

增長陣地平臺特征描述市場廣(10+國)+服務全區(qū)域深耕型平臺聚焦特定區(qū)域市場，具備一定基礎設

施與運營機制，適合探索區(qū)域通路或

試點策略平臺特征描述市場集中(≤10國)+服務全全球分銷型平臺平臺具備全球擴展能力，但以流量導

向與標準化交易為主，品牌經(jīng)營空間

受限平臺特征描述市場廣+服務弱區(qū)域通用型平臺平臺仍以交易撮合或控貨為主，品牌

影響空間有限，適合進行低成本快速

投放平臺特征描述市場集中+服務弱判斷標準：平臺是否提供廣告工具、品牌店鋪、自主定價、數(shù)據(jù)看板、客服/履約整合能力、內(nèi)容工具等較為完備的品牌支持服務。品牌對平臺服務使用少平臺對品牌支持能力高全球市場覆蓋少13全球電商平臺分類

萬里匯電商平臺全球經(jīng)營能力四象限全球市場覆蓋多全球分銷型平臺

全球賦能型平臺tdrsorlFiW區(qū)域通用型平臺

區(qū)域深耕型平臺全球市場覆蓋少TEMUwilòberries)Flipkart◎Targetk

KilimallmorhipoAmazonEtsycoupang品onsnapdealbukalapakhepsiburadaJTikTokShopmercedozalandoJUMIA☆0DaraziiioiNAMSHIwishBackMarketJioMartY0OXSendo

°Carrefour

(GAliExpressCdisCOUNTeallegro既T早O

三WE

MAKEPRICE11DSHEINtrendyoloverstockMkBCSShopeeLazadaOnBuycmZALORATIKIKASPIs

shopifyRakutenebaymeeshoDbliblitokopedia品牌對平臺服務使用少平臺對品牌支持能力高14CHAPTER2第二章出海品牌跨平臺增長成功案例萬里匯

tdsrlroFiW萬里匯

d2拍攝區(qū)rLFirstWorl拓渠道：數(shù)據(jù)驅(qū)動探索增長邊界，精準破界2012年，當亞馬遜在德國的市場份額尚未凸顯時，宋川便因看好其全球化與合規(guī)能力，果斷入駐。此后十年，亞馬遜始終是致歐的核心陣地，2024年其業(yè)務占比達67%。這份堅守源于對“合規(guī)運營+

長期沉淀”戰(zhàn)略的深刻認知，而亞馬遜的全球化路徑和合規(guī)模式，也為致歐構筑了難以復制的競爭壁壘。在穩(wěn)固亞馬遜基本盤的同時，致歐也從未停止對多元渠道的探索，構建全平臺生態(tài)矩陣。面對全球市場的復雜性，致歐采用分層布局策略：在主流市場，選擇入駐德國

Otto、美國

Wayfair

等頭部本土區(qū)

域性電商平臺，避開全球性競爭，借助其成熟的流量體系和區(qū)域影響力，快速觸達目標客群；在細分領域，關注法國

Cdiscount等小眾垂直平臺，挖掘特定品類的增長潛力，打開本土增量市場；同時，與

沃爾瑪深化合作，將業(yè)務版圖擴展至美、加、墨等北美市場。此外，致歐持續(xù)加碼自有獨立站建設，2024年獨立站業(yè)務占比已達2.66%,

形成品牌展示與私域流量沉淀的重要窗口。這些渠道的拓展，并非單純的平臺疊加，而是數(shù)據(jù)驅(qū)動下的結果。以德國

Otto

為例，致歐通過深度抓取平臺家居類目流量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)

其年增速達35%,遠超行業(yè)平均水平。通過貨盤匹配測試，確認合作

毛利額突破千萬級，達到預設標準后才正式投入資源。這種“數(shù)據(jù)評

估-門檻驗證-資源投入”的科學機制，貫穿于每一個新平臺的拓展

決策中，確保渠道篩選與布局的精準性和有效性。正是憑借這種精準出海品牌跨平臺增長成功案例致歐十年跨境啟示錄：當全渠道遇上35萬平自建倉網(wǎng)，81億營收只是開始2001年，擁有德國留學背景的宋川，從ToB

業(yè)務起步開始嘗試做外貿(mào)生意；在德國市場摸爬滾打十余年后，他敏銳捕捉到電商浪潮

下的C

端機遇，于2012年，攜自有家居品牌SONGMICS

入駐亞馬

遜德國站，主營家居庭院產(chǎn)品。如今，致歐科技的業(yè)務版圖已拓展至全球70多個國家，服務超2000萬家庭，旗下形成家居品牌

SONGMICS、家具品牌VASAGLE、寵

物品牌FEANDREA

三大品牌矩陣，年度全球在線可售SKU

峰值超

4000個。2024年，致歐營收高達81.2億元，同比增長33.74%,長

期穩(wěn)居亞馬遜歐洲家居類目榜首。16萬里匯而倉儲網(wǎng)絡的戰(zhàn)略價值還體現(xiàn)在對多平臺運營的支撐上，可根據(jù)日均單量動態(tài)調(diào)整倉儲配置：當某平臺日銷突破500單時，即啟動本

土倉布局，確保庫存周轉(zhuǎn)效率。通過倉儲資源的社會化利用，反哺前

端選品與定價策略，成為致歐全球化版圖的核心基建支撐。重本地：讓全球化生意長出“本土根系”團隊的本土化是致歐叱咤海外市場的核心支撐。在國內(nèi)設立雙總部的同時，致歐在德國、美國等核心市場組建本土公司、設立本土設

計團隊，以“在地化視角”捕捉消費者偏好，讓決策與執(zhí)行更貼近一線。例如，德國團隊憑借對本土用戶“嚴謹規(guī)格要求”的敏銳感知，能夠快速識別并定義需求關鍵點，通過與國內(nèi)團隊的高效協(xié)作，極大

縮短了新品的開發(fā)周期，確保更快響應市場變化；美國團隊則通過深

度用戶調(diào)研及與本土KOL、零售商的合作，發(fā)現(xiàn)消費者對模塊化收納

的青睞，迅速升級產(chǎn)品設計，有效推動復購率提升。這些精準的產(chǎn)品

迭代，皆源于對前端市場的深度洞察與差異化響應。tdrsorlFiW隨著三方平臺貨量增長，致歐迅速啟動自建倉計劃：從德國科隆的前置倉起步，逐步在法國、意大利、西班牙及英國布局倉儲節(jié)點，

如今自營倉面積已突破35萬m2,形成覆蓋中國東莞、美國洛杉磯、

德國科隆等關鍵節(jié)點的全球化物流網(wǎng)絡。這套倉配體系的核心價值在于“時效與服務的雙重升級”。在歐洲市場，致歐通過本土倉實現(xiàn)3-4日達配送，較行業(yè)平均時效提升

50%;配套的本地倉配團隊可實時處理退貨需求，顯著縮短了售后響

應時間，大幅降低了退貨率?！白詈笠还铩钡男侍嵘?，不僅優(yōu)化了

用戶體驗，更強化了“訂單增長-倉網(wǎng)擴張-體驗強化”的正向循環(huán)。這種“本土大腦”的構建，使得致歐在70多個國家的市場拓展中，既能保持品牌核心價值的統(tǒng)一，又能快速適配不同區(qū)域的文化、消費

習慣，實現(xiàn)品牌基因與本土需求的深度融合。的多渠道策略，2024年致歐三方平臺營收達9.03億元，同比增長99.7%,實現(xiàn)了業(yè)務的高速增長與市場的深度滲透。建倉網(wǎng)：讓“最后一公里”跑出加速度17合規(guī)與支付挑戰(zhàn)，定義出海命運隨著全球市場不斷開放，出海企業(yè)面臨的合規(guī)與支付難題日益凸顯。比如在巴西，根據(jù)當?shù)胤煞ㄒ?guī)，外國公司需要有當?shù)囟伦鳛?/p>

公司的主要負責人；在越南這樣的外匯管制市場，資金的跨境流動也

面臨不小的挑戰(zhàn)。而在支付便捷性方面，跨境電商賣家普遍關注支付

的便利性、安全性，以及是否擁有多元化的支付方式和幣種選擇。面對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，選擇合適的伙伴共同前行，成為企業(yè)少走

彎路的關鍵。每個市場都有獨特的規(guī)則與門檻，與其獨自摸索踩坑，不如與專業(yè)團隊合作，萬里匯便是致歐在跨境之路上最信賴的伙伴

之一。在墨西哥市場的開拓中，萬里匯的價值得到了充分體現(xiàn)。致歐通過萬里匯的資源鏈接，直接對接當?shù)胤咒N平臺

nocnoc,

省去了原本

冗長的本土資源對接周期，這意味著致歐無需耗費大量時間組建本土

化團隊，就能快速打開市場。在英國、荷蘭等歐洲平臺的入駐過程中，

萬里匯也憑借對當?shù)厥袌龅氖煜?，幫助致歐提前掌握平臺規(guī)則變動信

息，避免因政策理解偏差導致的入駐延誤。而在致歐最重視的合規(guī)領域，萬里匯更是發(fā)揮了不可替代的作用。在歐洲VAT

申報、墨西哥法人注冊等環(huán)節(jié)，萬里匯的全球賬戶體系和

專業(yè)支持，也讓致歐的資金鏈路合規(guī)又高效?！叭f里匯不僅是支付服務商，更是全球化生態(tài)的構建者。從信息流、資金流到商流、物流，萬里匯通過資源整合與生態(tài)化服務，幫助我們

打通了跨境生意的全鏈路。”結語如果品牌仍在起步階段，致歐給出如下建議。其一，以自身資源優(yōu)勢切入目標市場；其二，堅持品牌化戰(zhàn)略構建壁壘；

其三，小賣家別貪大，采用“小步快跑”策略，以20-30個

SKU

測試市場接受度，同步重視合規(guī)建設；最后，保持一顆勇

敢的心，勇于嘗試，敢于堅持。從亞馬遜德國站到全球70國，這份后來者的成長指南，不僅是致歐科技十余年跨境經(jīng)驗的凝練，更是對“長期主義”的

生動詮釋。跨境之路沒有捷徑，但遵循“合規(guī)先行、小步迭代、精準布局”的邏輯，再小的品牌也能在全球市場找到屬于自己

的增長曲線。18量持平，在沃爾瑪美國站特種電視類目穩(wěn)居第一。其產(chǎn)品覆蓋歐美主要市場，從洛杉磯別墅庭院到倫敦家庭露臺，Sylvox

戶外電視已成為高端場景顯示的代表。因地制宜，渠道戰(zhàn)略各有側(cè)重這支從代工廠走出的團隊深知，單一渠道不僅意味著風險，更會錯失用戶觸達的多元可能，因此，找到各個渠道的切入點是關鍵。在平臺端，重要的是要找準用戶痛點。Sylvox將亞馬遜作為流量測試主陣地，突出戶外電視3000尼特高亮屏、

IP65防水等級等痛點

解決方案，再通過社媒、展會、線下活動等深刻了解用戶需求并積累用戶反饋，驅(qū)動產(chǎn)品迭代，增強品牌認知。這種邏輯也延伸至更多市場：

為德國

Otto

平臺定制鏡面與顯示雙模式浴室電視，搭配本地倉48小

時配送；面向法國Cdiscount

露營群體開發(fā)可浸泡泳池的防水便攜

電視，支持離線信號接收。在亞馬遜賣產(chǎn)品，在獨立站講故事。當亞馬遜的流量開始穩(wěn)定、在站內(nèi)積累了良好的品牌口碑后，Sylvox

進而在獨立站玩起了“場景化敘事”,沉淀私域流量。不再堆砌參數(shù)，而是通過洛杉磯泳池邊的

球賽、德國房車里的追劇時光，把產(chǎn)品融入用戶生活日常，打動用戶心智。這種“不賣參數(shù)賣生活方式“的策略，讓獨立站很快展現(xiàn)價值，

銷量穩(wěn)步增長?！蔼毩⒄静皇呛唵蔚馁徫镯撁妫亲層脩粝嘈牛?/p>

們懂他們未說出口的生活需求?！边@種信任的積累，讓獨立站逐漸成出海品牌跨平臺增長成功案例從代工到年銷過億：Sylvox

用場景化深耕與全渠道破局敲開全球市場2021年，當亞馬遜封號潮席卷跨境電商時，

Sylvox

品牌正在研發(fā)室里執(zhí)行一項關鍵決策落地項目一—撕掉代工標簽，進行產(chǎn)品品牌

化轉(zhuǎn)型，在跨境領域深耕?；貞浧鹜魵v程，品牌創(chuàng)始人說到，“要

想真正做好產(chǎn)品，就必須得到第一消費者的洞察，隔著中間商永遠摸

不清用戶真實需求，我們有這個決心，又有生產(chǎn)研發(fā)實力，為什么不試

試

?

”同年，Sylvox攜首款戶外電視試水亞馬遜，這款針對強光、雨雪等戶外場景設計的產(chǎn)品，意外打開了新市場。四年后，Sylvox

交出了這樣的成績單：品牌業(yè)務年銷售額過億元人民幣，獨立站與亞馬遜銷萬里匯tdsrlroFiW19萬里匯從資金周轉(zhuǎn)到合規(guī)護航，做難題“終結者”在跨境電商的本土化實踐中，數(shù)據(jù)顯示法律合規(guī)類問題以約59.9%的占比成為橫亙在賣家面前的最大阻礙，資金和融資支持、語

言溝通、支付收款流程等問題也不容小覷。尤其是在合規(guī)領域，稅務

與知識產(chǎn)權糾紛頻發(fā)，令不少企業(yè)舉步維艱。對于賣家關注的關鍵點

和需求所在，萬里匯也正在回歸“初心”,滿足跨境電商賣家的“剛需”。資金流轉(zhuǎn)的效率與安全，是企業(yè)得以生存發(fā)展的根基。當Sylvox的產(chǎn)品在沃爾瑪迎來銷售爆發(fā)時，單日數(shù)百筆美元訂單如潮水般涌來

時，萬里匯的跨境收款系統(tǒng)便化身高效“資金管家”,精準且迅速地處

理每一筆交易。大促時期，資金周轉(zhuǎn)效率就是企業(yè)的生命線。接入萬里匯后，Sylvox80%

的業(yè)務收款實現(xiàn)T+0

到賬，不僅讓回款安全無虞，

還憑借比傳統(tǒng)銀行低60%的費率，為企業(yè)省下大量成本。充沛且暢

通的現(xiàn)金流，成為這家年銷過億的品牌在擴張道路上高歌猛進的堅實

后盾。解決了資金流轉(zhuǎn)的燃眉之急，萬里匯進一步助力企業(yè)扎根海外市場。在本地化運營層面，萬里匯的美國版本地賬戶成為關鍵工具，與

Sylvox

堅守的品牌長期主義價值觀高度契合。借助該賬戶，不僅能實

現(xiàn)美元實時結算，省去跨境手續(xù)費，從而提高境外資金運營效率，還

能極大縮短用戶支付路徑，為客戶帶來更優(yōu)支付體驗。此外，跨境支

付市場競爭日趨激烈，各頭部機構紛紛拓展精細化、多元化服務，萬

里匯也不例外。憑借對行業(yè)的深刻洞察，將增值服務聚焦核心，打造

本地化一站式解決方案。依托萬里匯的生態(tài)資源圈，Sylvox

成功對接

美國會計師事務所，獲得專業(yè)財稅解決方案。這一舉措，幫助企業(yè)在

開拓新興市場時，得以輕松避開諸多”合規(guī)雷區(qū)”,穩(wěn)健前行，真正

實現(xiàn)了從“走出去”到“走得穩(wěn)”的跨越。tdrsorlFiW為

Sylvox

品牌溢價和用戶忠誠度的核心陣地。沃爾瑪?shù)钠凭謩t是一場持續(xù)半年的“場景化攻堅戰(zhàn)”。當一款高客單價的廚房電視首次遭拒時，團隊鍥而不舍，與對方堅持溝通近半年

時間，最終用可折疊安裝、防油污擦拭的實景演示打動對方。這款起

初不被看好的產(chǎn)品，入駐次年即登頂類目銷量第一，登上沃爾瑪“Brand

Hero”首頁。沃爾瑪?shù)染€下商超的成功入駐，

一方面是規(guī)避風險、均

攤庫存、提升銷量的策略支撐，另一方面更增加了品牌”被看到”的

觸點--當用戶體驗廚房電視的防油污功能時，沉浸式的線下體驗讓

Sylvox

成為消費者心智中“高端場景顯示專家”的立體形象代名詞。50”結語在全球電商浪潮加速演進的今天，Sylvox

將繼續(xù)堅持以用戶場景為核心，融合科技與設計，不斷拓展“戶外+”的多元邊界。未

來

，Sylvox

期待與更多本地平臺、渠道伙伴攜手共建全球化新格局，讓戶外生活方式在世界各地生根發(fā)芽。出海實戰(zhàn)建議在跨境電商紅海競爭中，

Sylvox

的突圍之路為賣家們提供了一套可復制的實戰(zhàn)方法論。這些源自一線市場的經(jīng)驗，既包含對用戶需求

的深度洞察，也藏著品牌運營的底層邏輯。第一，在“小眾需求”里挖金山，抓準場景痛點比追逐爆款更重

要

。Sylvox

的核心競爭力，在于把“場景適配”做到了極致。當同行

還在追逐爆款時，他們選擇為庭院強光下的戶外電視配備3000尼特

高亮屏，并使防水等級達IP65,

能直面持續(xù)暴雨侵襲；為廚房電視特

別設計防油污涂層，輕輕一擦即可去除烹飪?yōu)R漬；游艇電視則攻克防

鹽霧技術，即便在海風侵蝕的航海場景也能穩(wěn)定運行?！蔽覀儾黄磪?shù)，只專注打造打動人心的真實使用場景”,也正是這種思維，讓其在歐

美高端市場收獲了高毛利率。第二，全渠道價格統(tǒng)一是品牌生命線。2

0

2

4

年Prime

Day大促

期間，Sylvox

做了一個反常規(guī)決定：頂住壓力，拒絕折扣，堅持全渠道價格統(tǒng)一?？此品艞壎唐诹髁康倪x擇，卻使得線上線下渠道通力合作，

更吸引Home

Depot

等高端商超主動拋來合作橄欖枝，最終實現(xiàn)高

端市場的口碑突圍。第三，本地化要滲透到團隊基因里。Sylvox

為美國沃爾瑪定制“庭

院娛樂套裝”,將戶外電視與音響、燒烤爐組合成場景化解決方案，

搭配美國獨立日營銷，讓套裝銷量環(huán)比暴漲300%;經(jīng)過深入研究德

國當?shù)亟ㄖ?guī)范后，Sylvox

將產(chǎn)品安裝方式調(diào)整為符合歐盟安全標準

的隱藏式支架；針對日本小戶型，Sylvox

開發(fā)迷你廚房電視，尺寸精

確到厘米級適配櫥柜空間。如此本地化的策略，讓產(chǎn)品不再是冷冰冰

的貨物，而是融入當?shù)厣罘绞降膱鼍盎锇?。萬里匯i

d50”rstorlFW21CHAPTER3第三章區(qū)域電商生態(tài)掃描萬里匯

tldsrroFiW萬里匯

l23tdFirsWor北美Top5平臺(按GMV

排序)北美增長

Top5

平臺全

球GMV

(百萬美元)全球GMV增

長

率(

%

)800,000300600,000250200400,000150200,0001000Amazon

eBayWalmart500Etsy

StockXTemu

TikTok

Shop

Shein

AliExpress

Depop美國線上零售收入自2019年約5千億美元增至2023年逾1萬億美元，2029年預計達1.7萬億；加拿大同期有望突破1千億美元，兩國CAGR約8-9%。互聯(lián)網(wǎng)普及率均超90%,社媒覆蓋七成以上，人均

移動連接數(shù)>1,多觸點消費生態(tài)成熟。完善的倉儲、支付與即時配送體系進一步降低履約門檻并穩(wěn)固用戶

黏性。整體市場已從“流量驅(qū)動”階段邁向“效率+品牌”競爭，進入者需在供應鏈精細化、本地運營與

合規(guī)能力上深耕以捕捉下一輪增長。注：圖表采用2024年GMV和GMV年度同比增長率進行排序，平臺區(qū)域歸屬依據(jù)為平臺的核心市場或運營所在地，不完全等同于母公司注冊地或創(chuàng)始國。24區(qū)域分析高基數(shù)、穩(wěn)增長、強分銷Ce萬里匯World

First加拿大電商營收穩(wěn)中上行，2024年后進入加速通道2017-2029年加拿大零售電商收入(單位：十億美元)區(qū)域分析

萬里匯

tdsrliroFW美國電商市場穩(wěn)步增長2019-2029年美國電商行業(yè)收入(單位：十億美元)1,8001,6001,4001,2001,00080060040020002019

2020

2021

2022

2023

2024

2025E

2026E

2027E

2028E

2029E1201008060402002017201820192020202120222023

20242025E2026E

2027E

2028E

2029E2,00025平臺定位家居垂直類B2C電商平臺核心優(yōu)勢●

強大的自建物流系統(tǒng)CASTLEGATE(97%

訂

單實現(xiàn)2日達)●

多渠道拓展(主站+B2B

專業(yè)渠道+特色品牌

專區(qū))●

數(shù)據(jù)驅(qū)動型平臺，支持消費者洞察與精準推

薦用戶規(guī)模2200萬+活躍用戶消費者畫像以35至65歲的女性為主，家庭年收入5萬-25萬美元，中產(chǎn)階層占比約70%2.優(yōu)勢品類

家具HOME

戶外用品地毯

床品與衛(wèi)浴

收納與整理萬

里

匯worst近年GMV

數(shù)據(jù)GMV

(

億

美

元

)160北美平臺wayfair

Wayfair北美頭部家居14012010080604020020201.平臺特點概要成立時間2002年所屬國家/地區(qū)美國2021

2022202326HOME4.結算幣種●

USD●

CAD●

EUR●

GBP●

AUD開店與準入●

提交產(chǎn)品目錄及合規(guī)資料(需符合SUPPLIERCODEOF

CONDUCT)●

注冊PARTNER

HOME賬戶●

簽署DROP-SHIP

AGREEMENT,配置庫存及保險●

上傳產(chǎn)品目錄，完成上線收費模式●

無固定月費或統(tǒng)一傭金率，按產(chǎn)品/類目/協(xié)議定

價●

支持PPC

廣告(按點擊計費)●

CASTLEGATE

FULFILLMENT

(可選):倉儲、揀貨、包裝、配送(覆蓋美國、加拿大、英國)平臺運營支持●PARTNER

HOME后臺支持庫存、訂單、廣告管理●API/EDI

實時對接庫存與訂單●

提供WAYFAIRPROFESSIONAL與SPECIALTY

RETAILBRANDS等額外銷售渠道結算周期●

30天(2%手續(xù)費)或60天(無手續(xù)費)物流履約●DROP-SHIP:

商家自行發(fā)貨，保障時效與服務●CASTLEGATE

FORWARDING

(

可

選

):

海

運

、集貨、保險、清關

資料來源：https://s/wayfair北美平臺swayfairWayfair萬里匯wrst3.招商模式27平臺定位創(chuàng)意類手工藝品、復古商品與工藝材料的全球

B2C電商平臺核心優(yōu)勢●

賣家品牌自主性高，平臺鼓勵原創(chuàng)與個性化

商品●

面向全球消費者，支持多幣種結算●

強化社區(qū)文化與女性消費導向用戶規(guī)模數(shù)百萬創(chuàng)意賣家消費者畫像核心買家為歐美女性，年齡集中在25至45

歲，偏好個性化、手工藝與獨特設計商品2.優(yōu)勢品類手工商品復古商品工藝材料COU

coUcouGcoUGicouGiEMe

ME

!

MC1.平臺特點概要成立時間2005年所屬國家/地區(qū)美國28萬里匯wore近年GMV

數(shù)據(jù)GMV

(

億

美

元

)16014012010080604020020202021202220232024北美平臺

Ets

Esty全球手作社區(qū)!北美平臺Etsy

Esty3.招商模式開店與準入●

創(chuàng)建ETSY

賬戶●

設置店鋪信息(店鋪名、地區(qū)、幣種)●

創(chuàng)建商品列表●

設置支付與賬單方式，完成上線收費模式●

店鋪設置費：

一次性費用，視地區(qū)而定(部分地

區(qū)可免除)●

商品刊登費：

CNY1.44/件，有效期4個月或售出

即止●

交易傭金：6.5%(含運費)●

支付處理費：6.5%+

USD

0.30/筆(視支付方式

和地區(qū))●

廣告費：OFFSITE

ADS帶來的訂單需支付15%廣

告費4.結算幣種●本地貨幣(根據(jù)賣家所在國家/地區(qū))物流履約●

賣家自發(fā)貨(平臺不強制履約服務)平臺運營支持●

廣告工具：

ETSY

ADS

(

站

內(nèi)

)

、OFFSITE

ADS(GOOGLE、FACEBOOK等

)●

店鋪數(shù)據(jù)分析工具●

社交平臺推廣支持

(FACEBOOK、PINTEREST、

INSTAGRAM等

)●

ETSY賣家APP支持訂單與庫存管理●

賣家保護政策(合規(guī)訂單可獲得平臺賠付)結算周期●自動打款，無需人工申請資料來源：https:///sellCOU

cOUGicoUGWME!

C!29平臺定位專業(yè)寵物用品電商平臺核心優(yōu)勢●

品牌知名度高，消費者忠誠度強●

平臺模式靈活，正在借鑒TEMU模式開放中

國賣家●

強調(diào)優(yōu)質(zhì)客戶體驗與自動訂閱

(AUTOSHIP)服務用戶規(guī)模截至2024年Q3,

約2020萬活躍用戶1401201008060402002020

2021

202220232024北美平臺chewy

Chewy一站式寵物電商1.平臺特點概要成立時間2011年所屬國家/地區(qū)美國消費者畫像以中青年寵物主人為主，重視寵物健康與生活

質(zhì)量；偏好高品質(zhì)、多樣化商品，愿意為便利

服務和體驗支付溢價寵物藥品與保健品寵物玩具寵物服飾與配件寵物清潔用品萬里匯

tdsrliroFWGI02.優(yōu)勢品類寵物食品(主糧、零食)近年GMV

數(shù)據(jù)GMV

(

億

美

元

)30Chewy3.招商模式開店與準入●

提交產(chǎn)品信息●

審核通過后完成賬戶注冊●

支持中國賣家入駐，參考TEMU

平臺模式●

準入要求：提供高質(zhì)量寵物用品、按時履約、支

持EDI系統(tǒng)、具備責任保險、價格具備競爭力收費模式●

未披露固定入駐費用●

傭金機制依據(jù)平臺協(xié)議協(xié)商●

聯(lián)盟營銷項目提供4%傭金獎勵

(AFFILIATEPROGRAM)物流履約●

批發(fā)供貨模式(供貨至CHEWY

倉庫)●DROPSHIPPING

模式(賣家自發(fā)貨至終端客戶)●

平臺強調(diào)時效與穩(wěn)定性平臺運營支持●

支持使用EDI系統(tǒng)管理訂單與庫存●訂單與傭金結算由PARTNERIZE

平臺管理結算周期●

月結，通過銀行轉(zhuǎn)賬或支票發(fā)放傭金資料來源：/home4.結算幣種●

USD萬里匯

i

ltdsrroFWchewy北美平臺31平臺定位大型連鎖零售平臺(線上+線下);

TARGETPLUS

為邀請制第三方電商平臺核心優(yōu)勢●

全美50州覆蓋，1900+門店●

多渠道融合，線上線下打通●

擁有強大會員體系REDCARD

與TARGETCIRCLE●

高性價比商品定位，強調(diào)購物便利性、服務

體驗用戶規(guī)模2025網(wǎng)站月訪問量超1.6億次消費者畫像25-44歲為核心人群，以女性為主，中等至中

高收入家庭，年收入5萬-10萬美元以上25,00020,00015,00010,0005,000020202021202220232024北美平臺Otarget

Target美國全渠道零售萬里匯Fost近年GMV

數(shù)據(jù)凈銷售額(百萬美元)1.平臺特點概要成立時間1902年所屬國家/地區(qū)美國食品與飲料美妝與家居必需品家居家裝服裝與配飾硬件類中

曰

2.優(yōu)勢品類32北美平臺Otarget

Target3.招商模式開店與準入●TARGET主站：由采購團隊主導選品，非開放平

臺●

TARGET

PLUS:

邀請制，提交申請后審核通過方

可入●

準入條件：美國本地注冊企業(yè)、持有VAT

ID、企

業(yè)銀行賬戶、商業(yè)保險、支持EDI與EFT、符合產(chǎn)

品質(zhì)量與合規(guī)要求收費模式●

無公開年費●

按品類抽取傭金(10%-20%)●

賣家承擔物流履約與EDI系統(tǒng)成本●

必須購買商業(yè)責任保險收費模式●

支持DROP

SHIPPING

(經(jīng)審核)●

可接入TARGET

物流體系(部分場景)●

發(fā)貨時效、退貨政策、客服質(zhì)量要求嚴格平臺運營支持●

支持EDI系統(tǒng)對接庫存與訂單●

提供數(shù)據(jù)接口與系統(tǒng)對接支持結算周期●

月結，通過EFT電子轉(zhuǎn)賬完成資料來源：https://corporate.targe/sustainability-governance/responsible-supply-chains/suppliers萬里匯tdrsorlFiW33EUROPE歐洲萬里匯Wora1

可川

早小34區(qū)域分析

萬里匯

增速平穩(wěn)、結構分散、跨境互聯(lián)歐洲電商市場規(guī)模預計將從2020年的約5374億美元穩(wěn)步擴張至2029年的近9612億美元，年復合增速約8%。增量主要來自東南歐線上滲透率的補漲，而西北歐則以高客單與復購穩(wěn)固存量優(yōu)勢。企業(yè)電商收入占比差異顯著——丹麥、比利時、瑞典已超25%,法國、意大利仍徘徊在15%上下。歐盟統(tǒng)一增值

稅

、GDPR

與“數(shù)字單一市場”框架提高了合規(guī)與數(shù)據(jù)門檻，高密度物流網(wǎng)絡與多語言支付體系則降低了跨境履約難度。面向這一市場，賣家需要在稅務合規(guī)、本地語言適配與逆向物流上提前布局，借助區(qū)域倉及本地營銷協(xié)同撬動長尾增長空間。歐洲

Top5平臺(按GMV

排序)

歐洲增長

Top5

平臺全

球GMV

(百萬美元)

全球GMV增

長

率(

%

)50,000

8040,0006030,000tdsrliroFWOzon

Trendyol

Shop-Apotheke

Yandex

Vintedonva40200BoL.com20,00010,0000Amazon

DE注：圖表采用2024年GMV和GMV年度同比增長率進行排序，平臺區(qū)域歸屬依據(jù)為平臺的核心市場或運營所在地，不完全等同于母公司注冊地或創(chuàng)始國。AllegroZalandoOtto351,2001,00080060040020002020

2021

20222023

20242025E2026E2027E2028E

2029E萬里匯

北歐領跑歐洲電商，南歐市場仍具滲透潛力2024年歐洲各國企業(yè)電商收入占比(TOP10)35%30%tdsrliroFW區(qū)域分析歐洲電商復蘇轉(zhuǎn)強，步入穩(wěn)定增長通道2020-2029年歐洲電商市場營收(單位：十億美元)丹麥

比利時瑞典

捷克

愛爾蘭

斯洛伐克

盧森堡挪威匈牙利

德國25%20%15%10%5%0%36平臺定位中東歐領先的綜合性電商平臺核心優(yōu)勢●

波蘭品牌認知度高達98%,本地滲透率極高●2023年GMV

達130億歐元●

支持跨境銷售，配套官方ONEFULFILLMENT

物流用戶規(guī)模2024年活躍用戶約2100萬，覆蓋波蘭全國消費者畫像29-49歲城市居民、高復購、高客單、重性價比2.優(yōu)勢品類電子產(chǎn)品家居與園藝

時

尚

健康與美容

母嬰與兒童用品歐洲平臺allegro

12

Allegro波蘭電商霸主萬里匯14170126192023

2024tdirsorlFW1.平臺特點概要成立時間1999年所屬國家/地區(qū)波蘭107262021105002022近年GMV

數(shù)據(jù)GMV

(百萬美元)160001400012000100008000600040002000086502020373.招商模式開店與準入●

注冊BUSINESS

ACCOUNT,提交企業(yè)執(zhí)照、法

人身份資料、銀行證明●

提供中文指導，含中文幫助中心、微博/抖音等

內(nèi)容支持●

注冊流程：創(chuàng)建賬戶

→激活賬戶

→設置銷售政

策

→

上架商品收費模式●ONE

FULFILLMENT費用包含基礎費、配送費、

附加服務費，按商品體積分等級●

暫未提及平臺年費或銷售傭金標準物流履約●

官方ONE

FULFILLMENT服務：倉儲、發(fā)貨、退

貨一體化(24小時內(nèi)發(fā)貨)●

支持自發(fā)貨、海外倉發(fā)貨等靈活方平臺運營支持●中文語言支持、物流一體化服務、線上客服與政

策透明結算周期●

企業(yè)賬戶自動結算資料來源：https://sal/welcome4.結算幣種●

PLN●

CZK●

EUR●

HUF萬里匯itdsrlroFWAllegro歐洲平臺38平臺定位法國領先的綜合電商平臺，

MARKETPLACE

業(yè)務為法國第二，僅次于AMAZON

FRANCE核心優(yōu)勢。法國市場本地品牌影響力強，月獨立訪客

2200萬+,活躍用戶900萬+SKU超4200萬，覆蓋2000+子類目覆蓋歐洲多國(如比利時、德國、西班牙、

意大利、荷蘭等)自營+平臺履約模式，物流倉儲體系完備

(54萬m2)會員體系“CDISCOUNT

A

VOLONTé”用戶

超200萬，貢獻約1/3訂單。多語種運營團隊支持國際賣家拓展歐洲市場用戶規(guī)?；钴S買家900萬+,月獨立訪客2200萬+消費者畫像法國本地家庭用戶為主，注重高性價比、配送

時效與品質(zhì)保障1.平臺特點概要成立時間1998年(2011年上線MARKETPLACE)所屬國家/地區(qū)法國2.優(yōu)勢品類電子產(chǎn)品日

家用電器

家居與裝飾

時尚服飾

母嬰與兒童用品萬里匯

近年GMV

數(shù)據(jù)tdsrlroFiW歐洲平臺cdisCOUNTS

Cdiscount4,9563,6123,02823771,00002020

2021202220232024法國電商巨頭GMV

(百萬美元)6,0005,000

4,7884,0003,0002,000SOLDES°VENTESA

PERTEInspire

de

vos

visites-60%39●

平臺履約服務包含倉儲、分揀、配送與售后，履

約商家銷售額平均提升80%平臺運營支持●

專屬對接運營經(jīng)理、多語種客服支持●

提供廣告系統(tǒng)

(CDISCOUNT

ADS)、API/ERP集成、數(shù)據(jù)分析與流量推廣●

參與會員體系“CDISCOUNTA

VOLONTé”可享

專屬流量結算周期●

正常每10天結算一次(每月3次)●可申請加速結算服務(如QASHFLO,

次日到賬，

需滿足條件并支付服務費)資料來源：https://marketplace.cdiscount.com/en/4.結算幣種●

EUR3.招商模式開店與準入●

僅支持企業(yè)賣家●

需提交營業(yè)執(zhí)照、稅號等材料，通過平臺審核后

方可開店收費模式●月租費：39

.99(不含稅)●

支持PPC

廣告(按點擊計費)物流履約●

支持自發(fā)貨與平臺履約

(OCTOPIAFULFILLMENT)歐洲平臺

萬里匯

i

ltdrsorFWcdisCOUNTS

Cdiscount40平臺定位比荷盧地區(qū)領先的綜合電商平臺，支持第三方賣家入駐核心優(yōu)勢●

超過1370萬活躍用戶，月訪問用戶1300萬●

商品數(shù)超1500萬，覆蓋20+品類●

支持荷蘭語與英語，平臺合規(guī)性與履約能力

強用戶規(guī)模2024年活躍用戶約1370萬消費者畫像25-54歲家庭用戶為主，中高收入人群，重視配送效率與平臺信譽歐洲平臺

B荷蘭網(wǎng)購首選1.平臺特點概要成立時間1999年所屬國家/地區(qū)荷蘭電子產(chǎn)品、家電與電腦玩具與個人護理家居、園藝與DIY圖書與文化娛樂運動戶外GMV

(百萬美元)9,0008,0007,0006,0005,000

4,9024,0003,0002,0001,00002020萬里匯tdFirsWorl2.優(yōu)勢品類7,71520246,61520216,21020235,7752022近

年GMV

數(shù)

據(jù)41萬里匯First

B3.招商模式開店與準入●

本地賣家：注冊荷蘭/比利時企業(yè)賬戶，通過審

核入駐●

跨境賣家：需具備歐盟公司主體，預計年銷額

≥50萬歐元●

完成注冊、身份與公司認證、產(chǎn)品編碼合規(guī)檢查

(EAN/GTIN)

后，通常5個工作日內(nèi)審核通過●

須具備荷蘭語客服能力，API技術對接能力良好收費模式●

無平臺月租或上架費售出商品按品類收取傭金(12%-20%)●

使用官方倉(FULFILLMENT

BY

BOL)需支付：A)

基礎費用(入庫、揀貨、打包等，按體積分

檔

)B)附加費用(依商品類型和服務)C)配送費用(依據(jù)配送區(qū)域與方式)物流履約●

官方倉支持訂單7×24處理、次日達、退貨再售、

API自動對接●

支持自發(fā)貨，可用第三方物流，退貨管理方式靈

活平臺運營支持●

提供入駐激勵包：前三個月0傭金、專業(yè)包月服務免費、部分物流折扣(適用于特定市場)結算周期資料來源：/en/i-want-to-sell-via-bol/歐洲平臺

World42平臺定位高品質(zhì)翻新電子產(chǎn)品的垂直電商平臺核心優(yōu)勢●2024年平臺擁有1500萬買家，月訪客2000

萬●

跨境交易占比達45%,覆蓋18國●

平均客單價約330美元，支持多語言與多支

付方式●

強調(diào)可持續(xù)理念與高履約質(zhì)量，配套CCBM客戶服務方案用戶規(guī)模2024年活躍用戶1500萬消費者畫像18-44歲為主，千禧一代/Z世代居多，重視性價比與環(huán)保理念2.優(yōu)勢品類智能手機

(GMV

75%)只

筆記本和平板家用電器與小家電

可穿戴設備與配件

智能家居歐洲平臺BackMarket)

Back

Market翻新電子專營萬里匯

近年GMV

數(shù)據(jù)GMV(

百

萬

美

元

)tdFirsWorl1.平臺特點概要成立時間2014年所屬國家/地區(qū)法國Techbetter

with

us.DYandltuchteonbturtotebncas

⑧

□Back

MarketxGabBoisturne-waste

into

fashion.2022

2023

2024300025002000150010005000日◎

w43BackMarket)

BackMarket3.招商模式開店與準入●需為專業(yè)賣家/翻新商，具備合法經(jīng)營資質(zhì)●

提交申請并完成平臺審核，周期約4周，未通過

可次年重申●

支持API及ERP

對接系統(tǒng)(如SELLERCLOUD、

●CHANNELADVISOR、SHIPSTATION

等

)收費模式●無入駐費、無月租●銷售傭金按品類細化管理(具體比例未披露)●提供BACKBOX

智能優(yōu)化與可選付費客服服務

CCBM物流履約●

支持平臺推薦服務