鋼鐵機(jī)動(dòng)部設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鋼鐵機(jī)動(dòng)部設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼鐵機(jī)動(dòng)部所屬各類設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。2.遵循設(shè)備全生命周期管理理念，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，提高設(shè)備綜合效益。3.實(shí)行全員參與、分級(jí)管理、責(zé)任到人的管理模式，充分調(diào)動(dòng)各部門和全體員工的積極性。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）機(jī)動(dòng)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。5.組織設(shè)備故障搶修，分析處理設(shè)備故障原因，制定防范措施。6.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的計(jì)劃編制、采購(gòu)、庫(kù)存管理等工作。7.組織設(shè)備操作人員、維修人員的培訓(xùn)和考核，提高員工業(yè)務(wù)技能。8.負(fù)責(zé)設(shè)備管理檔案的建立、整理和歸檔工作。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合機(jī)動(dòng)部做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、檢修等工作。3.及時(shí)向機(jī)動(dòng)部反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和異常情況。4.負(fù)責(zé)組織本部門設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)，提高操作技能。（三）維修部門職責(zé)1.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量。2.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速搶修，減少停機(jī)時(shí)間，降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。3.負(fù)責(zé)設(shè)備維修所需備件的領(lǐng)用、更換和修復(fù)工作。4.協(xié)助機(jī)動(dòng)部做好設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。（四）采購(gòu)部門職責(zé)1.根據(jù)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備及備件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)設(shè)備及備件的質(zhì)量和交貨期。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題。3.負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備及備件的驗(yàn)收工作，確保采購(gòu)物資符合要求。（五）質(zhì)量部門職責(zé)1.參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作，對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造后質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備性能符合要求。（六）安全部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查和整改。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出安全防范措施。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由機(jī)動(dòng)部組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備選型論證，確定設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能等參數(shù)。2.選型過程中應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、安全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素，優(yōu)先選用節(jié)能、高效、低耗的設(shè)備。（二）設(shè)備采購(gòu)1.采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購(gòu)。2.采購(gòu)設(shè)備時(shí)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由機(jī)動(dòng)部組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否符合合同要求，隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。2.驗(yàn)收合格后，由維修部門按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，由機(jī)動(dòng)部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后進(jìn)行試生產(chǎn)，試生產(chǎn)期間對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行觀察和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成并試生產(chǎn)合格后，由機(jī)動(dòng)部組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行性能、技術(shù)指標(biāo)、安全性能、環(huán)保性能等是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備使用管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。（二）設(shè)備操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（三）設(shè)備日常使用1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和方法。2.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。3.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。（四）設(shè)備交接班1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，認(rèn)真填寫設(shè)備交接班記錄。2.交接班時(shí)，交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備故障處理情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況等，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備交接。3.接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后，方可簽字接班。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，編制設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（三）設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后應(yīng)填寫設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄。（四）設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。2.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)周期一般為每半年或一年進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后應(yīng)填寫設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄。（五）設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的精度檢測(cè)、性能測(cè)試、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查等。2.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)委托具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)或維修單位進(jìn)行，保養(yǎng)完成后應(yīng)出具設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告。六、設(shè)備檢修管理（一）設(shè)備檢修計(jì)劃編制1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃，明確設(shè)備的檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修費(fèi)用等。2.設(shè)備年度檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）設(shè)備檢修項(xiàng)目申報(bào)1.各部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和隱患，填寫設(shè)備檢修項(xiàng)目申請(qǐng)表，報(bào)機(jī)動(dòng)部審核。2.機(jī)動(dòng)部對(duì)各部門申報(bào)的設(shè)備檢修項(xiàng)目進(jìn)行審核，根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃和實(shí)際情況，確定是否批準(zhǔn)檢修項(xiàng)目。（三）設(shè)備檢修實(shí)施1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備檢修項(xiàng)目，組織編制設(shè)備檢修方案，明確檢修內(nèi)容、檢修方法、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。2.設(shè)備檢修方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.維修部門按照設(shè)備檢修方案組織實(shí)施設(shè)備檢修工作，檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。（四）設(shè)備檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后，由機(jī)動(dòng)部組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)指標(biāo)、安全性能等是否符合檢修方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備檢修驗(yàn)收手續(xù)。七、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃編制1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修計(jì)劃等，編制設(shè)備備件年度計(jì)劃，明確備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。2.設(shè)備備件年度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）備件采購(gòu)1.采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備備件年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)備件的采購(gòu)工作，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題，確保備件按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）備件庫(kù)存管理1.機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)備件的庫(kù)存管理工作，建立備件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄備件的出入庫(kù)情況。2.備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。3.定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保備件賬實(shí)相符。（四）備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修人員根據(jù)設(shè)備維修需要，填寫備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到備件庫(kù)領(lǐng)用備件。2.備件庫(kù)管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放備件，并做好記錄。八、設(shè)備技術(shù)改造與更新管理（一）技術(shù)改造與更新計(jì)劃制定1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)水平，編制設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃，明確技術(shù)改造與更新的項(xiàng)目、內(nèi)容、目標(biāo)、費(fèi)用等。2.設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）技術(shù)改造與更新項(xiàng)目申報(bào)1.各部門根據(jù)設(shè)備存在的問題和生產(chǎn)發(fā)展需求，填寫設(shè)備技術(shù)改造與更新項(xiàng)目申請(qǐng)表，報(bào)機(jī)動(dòng)部審核。2.機(jī)動(dòng)部對(duì)各部門申報(bào)的設(shè)備技術(shù)改造與更新項(xiàng)目進(jìn)行審核，根據(jù)設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃和實(shí)際情況，確定是否批準(zhǔn)項(xiàng)目。（三）技術(shù)改造與更新項(xiàng)目實(shí)施1.機(jī)動(dòng)部根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備技術(shù)改造與更新項(xiàng)目，組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。2.項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.委托具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位或施工單位進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。（四）技術(shù)改造與更新項(xiàng)目驗(yàn)收1.設(shè)備技術(shù)改造與更新項(xiàng)目完成后，由機(jī)動(dòng)部組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)性能、運(yùn)行效果、經(jīng)濟(jì)效益、安全性能等是否符合項(xiàng)目實(shí)施方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備技術(shù)改造與更新項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)。九、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)部。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、事故原因、損失情況等。（二）事故調(diào)查1.機(jī)動(dòng)部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)部門和人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.制定事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，組織進(jìn)行設(shè)備修復(fù)或更新工作。十、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程的相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類整理，編號(hào)歸檔