煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則。始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。2.科學(xué)高效原則。采用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.規(guī)范管理原則。建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范自動(dòng)化生產(chǎn)行為。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)管理水平。二、自動(dòng)化生產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理（一）規(guī)劃編制1.公司應(yīng)根據(jù)煤礦發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需求，制定自動(dòng)化生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃。2.規(guī)劃應(yīng)包括自動(dòng)化生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)施步驟等內(nèi)容。3.規(guī)劃編制過(guò)程中應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益等因素。（二）設(shè)計(jì)審查1.自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。3.公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。三、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備管理（一）設(shè)備選型1.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，選用先進(jìn)、可靠、適用的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。2.設(shè)備選型應(yīng)考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。3.新增設(shè)備應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保設(shè)備投資的合理性。（二）設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行，采用招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式確定供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可正式投入運(yùn)行。3.設(shè)備安裝與調(diào)試過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、調(diào)試參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等。（四）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.應(yīng)建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。3.維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。（五）設(shè)備更新與改造1.應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)發(fā)展需求，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新與改造。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保更新改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、效率更高、能耗更低。3.設(shè)備更新與改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理（一）系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控1.應(yīng)建立自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、安全指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.監(jiān)控人員應(yīng)密切關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理。3.應(yīng)建立監(jiān)控記錄制度，記錄系統(tǒng)運(yùn)行情況、異常情況及處理結(jié)果等。（二）系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度1.應(yīng)建立自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度制度，明確調(diào)度職責(zé)和調(diào)度流程。2.調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和系統(tǒng)運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。3.調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（三）系統(tǒng)運(yùn)行分析1.應(yīng)定期對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.運(yùn)行分析應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行效率、生產(chǎn)工藝指標(biāo)、能源消耗、安全事故等方面的分析。3.應(yīng)根據(jù)運(yùn)行分析結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)方案，不斷提高自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行水平。五、自動(dòng)化生產(chǎn)安全管理（一）安全制度建設(shè)1.應(yīng)建立健全自動(dòng)化生產(chǎn)安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全管理制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.應(yīng)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)教育1.應(yīng)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。3.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.應(yīng)對(duì)在職員工進(jìn)行定期安全培訓(xùn)教育，確保員工熟悉安全知識(shí)和操作規(guī)程。（三）安全檢查與隱患排查1.應(yīng)定期對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等方面的檢查。3.應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、整改、復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。（四）安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)制定自動(dòng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并做好事故調(diào)查處理工作。六、自動(dòng)化生產(chǎn)人員管理（一）人員配備1.應(yīng)根據(jù)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模和運(yùn)行要求，合理配備自動(dòng)化生產(chǎn)相關(guān)人員，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員、維護(hù)人員等。2.人員配備應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，確保自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（二）人員培訓(xùn)1.應(yīng)定期對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、質(zhì)量管理等方面。3.應(yīng)鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身能力。（三）人員考核1.應(yīng)建立自動(dòng)化生產(chǎn)相關(guān)人員考核制度，對(duì)人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、安全表現(xiàn)等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作。3.應(yīng)定期對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題采取改進(jìn)措施。七、自動(dòng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量制度建設(shè)1.應(yīng)建立健全自動(dòng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。2.質(zhì)量管理制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）質(zhì)量控制措施1.應(yīng)在自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.質(zhì)量控制措施應(yīng)包括原材料檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、工藝參數(shù)控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面。3.應(yīng)建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯和分析，采取改進(jìn)措施，防止問(wèn)題再次發(fā)生。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.檢驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)包括原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)記錄制度，記錄檢驗(yàn)結(jié)果、驗(yàn)收情況等。4.對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。八、自動(dòng)化生產(chǎn)成本管理（一）成本預(yù)算編制1.應(yīng)根據(jù)自動(dòng)化生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，編制自動(dòng)化生產(chǎn)成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)行維護(hù)成本、能源消耗成本、人工成本等方面。3.成本預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理，充分考慮各種因素，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）成本控制措施1.應(yīng)采取有效的成本控制措施，降低自動(dòng)化生產(chǎn)成本。2.成本控制措施應(yīng)包括設(shè)備選型優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù)管理、能源節(jié)約利用、人員合理配置等方面。3.應(yīng)建立成本核算制度，定期對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，采取改進(jìn)措施。（三）成本分析與考核1.應(yīng)定期對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.成本分析應(yīng)包括成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等方面。3.應(yīng)建立