高質(zhì)量動(dòng)力設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司動(dòng)力設(shè)備管理，確保動(dòng)力設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有動(dòng)力設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）術(shù)語(yǔ)和定義1.動(dòng)力設(shè)備：指為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供動(dòng)力支持的設(shè)備，包括但不限于電力設(shè)備、熱力設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、供水設(shè)備、排水設(shè)備等。2.設(shè)備完好率：指完好設(shè)備數(shù)量與設(shè)備總數(shù)的比例。3.設(shè)備故障率：指設(shè)備故障次數(shù)與設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的比例。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善動(dòng)力設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)建立動(dòng)力設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修情況等。4.負(fù)責(zé)組織動(dòng)力設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修計(jì)劃的制定和實(shí)施。5.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備故障的搶修和應(yīng)急處理，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次發(fā)生。6.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)改造和更新升級(jí)工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。7.負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門動(dòng)力設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、改造等需求。3.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、巡檢、故障搶修等工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門動(dòng)力設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，按照設(shè)備管理部門制定的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保其完好可用。3.負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高其維修水平和業(yè)務(wù)能力。4.負(fù)責(zé)維修記錄的填寫和歸檔，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.負(fù)責(zé)制定動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組織動(dòng)力設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出整改措施。4.負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。三、設(shè)備選型與購(gòu)置（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理。2.符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有良好的安全性和環(huán)保性。3.易于操作、維護(hù)和檢修，便于管理。4.具有良好的兼容性和擴(kuò)展性，能夠適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。（二）購(gòu)置流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，提出設(shè)備選型和購(gòu)置申請(qǐng)，填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、購(gòu)置理由等。2.設(shè)備管理部門對(duì)使用部門的申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的選型進(jìn)行技術(shù)論證，確保選型合理。3.審核通過(guò)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)。5.采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備的到貨情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。2.設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保安裝條件符合要求。3.設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.設(shè)備安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交安裝報(bào)告。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試必須在設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后進(jìn)行，調(diào)試單位應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作。2.設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。3.設(shè)備調(diào)試完成后，調(diào)試單位應(yīng)編寫調(diào)試報(bào)告，提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)調(diào)試報(bào)告進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備調(diào)試合格后，方可投入使用。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門和操作人員手中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)動(dòng)力設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。2.操作人員培訓(xùn)合格后，應(yīng)取得相應(yīng)的操作證書，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備的操作技能和安全知識(shí)。（三）運(yùn)行記錄與統(tǒng)計(jì)1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等信息。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行處理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算設(shè)備完好率、故障率等指標(biāo)，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。（四）巡檢與維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定動(dòng)力設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并做好記錄。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等。4.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和可靠性。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成后，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。（五）故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障搶修，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次發(fā)生。3.故障處理完成后，維修人員應(yīng)填寫故障處理記錄，記錄故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理方法等信息。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，提高設(shè)備的可靠性。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修內(nèi)容、檢修周期、檢修人員等。2.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃的要求，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，包括檢修材料、備件的采購(gòu)，檢修工具和設(shè)備的準(zhǔn)備等。（二）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)按照檢修計(jì)劃的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過(guò)程中，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修安全。3.檢修完成后，檢修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交檢修報(bào)告。（三）檢修驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全狀況等。2.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，并將設(shè)備投入使用。3.驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)責(zé)令檢修人員重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備改造與更新（一）改造與更新計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)水平，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃，明確改造與更新的內(nèi)容、時(shí)間、資金等。2.設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（二）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備改造與更新計(jì)劃的要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造與更新的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作。2.改造與更新過(guò)程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保改造與更新工作的質(zhì)量和進(jìn)度。3.改造與更新完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，并將設(shè)備投入使用。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無(wú)改造價(jià)值的。4.國(guó)家明令淘汰的。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，必要時(shí)可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)鑒定。3.審核通過(guò)后，設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，并將報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立動(dòng)力設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢和使用。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的最新運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修情況、技術(shù)改造等信息。2.設(shè)備檔案更新后，應(yīng)確保電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)與紙質(zhì)檔案的一致性。（三）檔案查