駐村工作隊跟蹤管理制度一、總則（一）目的為加強對駐村工作隊的管理與監(jiān)督，確保駐村工作扎實有效開展，切實發(fā)揮駐村工作隊在助力鄉(xiāng)村振興中的積極作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司/組織實際情況，特制定本跟蹤管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織選派的所有駐村工作隊及其成員。（三）基本原則1.目標導向原則：以實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標為出發(fā)點和落腳點，明確駐村工作隊工作任務(wù)和目標，確保各項工作有序推進。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和工作流程，加強對駐村工作隊的日常管理、考核評價和監(jiān)督檢查，確保駐村工作規(guī)范化、制度化。3.激勵約束原則：通過建立科學合理的激勵機制和約束機制，充分調(diào)動駐村工作隊成員的工作積極性和主動性，對工作不力、違反紀律的行為進行嚴肅處理。4.協(xié)同配合原則：加強公司/組織內(nèi)部各部門之間以及與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村“兩委”的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動駐村工作順利開展。二、駐村工作隊選派與職責（一）選派條件1.政治素質(zhì)高，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，熱愛農(nóng)村工作，具有較強的責任心和使命感。2.工作能力強，熟悉農(nóng)村工作，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決實際問題的能力。3.作風扎實，吃苦耐勞，能夠與群眾打成一片，自覺遵守駐村工作紀律。4.身體健康，能夠適應農(nóng)村工作環(huán)境。（二）選派程序1.公司/組織根據(jù)工作需要和鄉(xiāng)村實際情況，制定駐村工作隊選派計劃，明確選派人數(shù)、駐村時間、工作任務(wù)等。2.發(fā)布選派通知，組織符合條件的人員報名。3.對報名人員進行資格審查、面試考察，確定駐村工作隊成員名單。4.舉行駐村工作隊出征儀式，明確工作職責和紀律要求，簽訂駐村工作責任書。（三）工作職責1.宣傳貫徹政策：宣傳黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，提高群眾政策知曉率。2.建強基層組織：協(xié)助村黨組織加強自身建設(shè)，落實“三會一課”、主題黨日等制度，培養(yǎng)后備干部，發(fā)展黨員，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展：立足村情實際，幫助制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收致富。4.推進鄉(xiāng)村建設(shè)：參與農(nóng)村人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升等工作，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。5.治理鄉(xiāng)村治理：協(xié)助村“兩委”開展鄉(xiāng)村治理，化解矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。6.為民辦事服務(wù)：關(guān)心關(guān)愛困難群眾，積極為群眾辦實事、解難題，提高群眾滿意度。三、日常管理（一）考勤管理1.駐村工作隊成員應嚴格遵守工作紀律，按時到崗到位，不得擅自離崗、脫崗。2.建立考勤制度，實行每日簽到、每周匯總、每月公示制度。駐村工作隊隊長負責考勤記錄，公司/組織定期對考勤情況進行檢查。3.因特殊情況需要請假的，應提前向公司/組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府請假，并安排好工作交接。請假3天以內(nèi)的，由駐村工作隊隊長批準；請假3天以上的，由公司/組織批準。（二）工作臺賬管理1.駐村工作隊應建立健全工作臺賬，對各項工作開展情況進行詳細記錄。工作臺賬應包括工作日志、會議記錄、項目進展情況、資金使用情況、群眾訴求及辦理情況等。2.工作臺賬應及時更新，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。公司/組織定期對工作臺賬進行檢查，并將其作為考核評價駐村工作隊工作的重要依據(jù)。（三）學習培訓管理1.公司/組織定期組織駐村工作隊成員參加學習培訓，不斷提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。學習培訓內(nèi)容包括黨的路線方針政策、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村工作方法、法律法規(guī)等。2.駐村工作隊成員應積極參加各類學習培訓活動，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。公司/組織對學習培訓情況進行考核評價，并將結(jié)果與個人績效掛鉤。（四）廉潔自律管理1.駐村工作隊成員應嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到清正廉潔、公私分明。2.嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利，嚴禁接受村“兩委”和群眾的禮品、禮金、宴請等。3.公司/組織加強對駐村工作隊成員廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，對違反廉潔紀律的行為，依法依規(guī)嚴肅處理。四、考核評價（一）考核主體1.公司/組織成立駐村工作隊考核工作領(lǐng)導小組，負責對駐村工作隊進行考核評價?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由公司/組織主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人等組成。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府負責對駐村工作隊的日常工作表現(xiàn)進行評價，并提供相關(guān)考核意見。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核駐村工作隊在宣傳貫徹政策、建強基層組織、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進鄉(xiāng)村建設(shè)、治理鄉(xiāng)村治理、為民辦事服務(wù)等方面的工作成效。2.工作作風：主要考核駐村工作隊成員的工作態(tài)度、工作紀律、廉潔自律等情況。3.群眾滿意度：通過問卷調(diào)查、實地走訪等方式，了解群眾對駐村工作隊工作的滿意度。（三）考核方式1.年度考核：每年年底，駐村工作隊向公司/組織提交年度工作總結(jié)報告，考核工作領(lǐng)導小組根據(jù)考核內(nèi)容，采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、民主測評等方式進行考核評價。2.日常考核：公司/組織定期對駐村工作隊的工作進展情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對駐村工作隊的日常工作表現(xiàn)進行跟蹤記錄，作為年度考核的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次?？己私Y(jié)果與駐村工作隊成員的績效獎勵、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。2.對考核優(yōu)秀的駐村工作隊，給予表彰獎勵，并在全公司/組織范圍內(nèi)進行經(jīng)驗推廣；對考核不稱職的駐村工作隊，進行通報批評，并責令限期整改；對問題嚴重的，調(diào)整駐村工作隊成員。五、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查主體1.公司/組織紀檢監(jiān)察部門負責對駐村工作隊的工作紀律、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查。2.公司/組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責對駐村工作隊的工作任務(wù)落實情況進行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.工作紀律執(zhí)行情況，包括考勤情況、請銷假制度執(zhí)行情況等。2.廉潔自律情況，包括是否存在違規(guī)違紀行為、是否接受禮品禮金宴請等。3.工作任務(wù)落實情況，包括各項工作目標完成情況、工作臺賬建立情況等。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：公司/組織紀檢監(jiān)察部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期對駐村工作隊進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.不定期抽查：公司/組織紀檢監(jiān)察部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門不定期對駐村工作隊進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴肅處理。3.群眾監(jiān)督：設(shè)立舉報電話和郵箱，接受群眾對駐村工作隊的監(jiān)督舉報。對群眾反映的問題，及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給群眾。六、激勵保障（一）激勵措施1.表彰獎勵：對工作成績突出、群眾滿意度高的駐村工作隊和隊員，給予表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.優(yōu)先推薦：在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評定等方面，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊隊員予以優(yōu)先推薦。3.宣傳推廣：對駐村工作中的好經(jīng)驗、好做法，及時進行總結(jié)提煉，通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道進行宣傳推廣，營造良好的工作氛圍。（二）保障措施1.工作經(jīng)費保障：公司/組織按照規(guī)定為駐村工作隊安排工作經(jīng)費，確保駐村工作順利開展。工作經(jīng)費主要用于駐村工作隊的辦公費用、交通補貼、生活補助等。2.生活保障：公司/組織關(guān)心駐村工作隊成員的生活，為其提供必要的生