工程管理部檢修管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)工程管理部檢修工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工程管理部負(fù)責(zé)的所有設(shè)備設(shè)施的檢修管理工作，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備、管道系統(tǒng)等。3.引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《電氣設(shè)備安全操作規(guī)程》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)通則》以及其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.基本原則安全第一原則：檢修工作必須把安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修人員的人身安全和設(shè)備設(shè)施的安全。預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障的發(fā)生。質(zhì)量至上原則：檢修工作要嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量，恢復(fù)設(shè)備性能。經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，合理安排檢修時(shí)間和資源，降低檢修成本。二、檢修計(jì)劃管理1.年度檢修計(jì)劃每年年底，工程管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、技術(shù)狀況、維修記錄等，編制下一年度的檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等詳細(xì)信息。年度檢修計(jì)劃編制完成后，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度檢修計(jì)劃每月初，工程管理部應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃和設(shè)備設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行情況，編制月度檢修計(jì)劃。月度檢修計(jì)劃應(yīng)明確本月的檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人等，并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。月度檢修計(jì)劃如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并通知相關(guān)部門和人員。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，需要立即進(jìn)行檢修時(shí)，由設(shè)備使用部門提出臨時(shí)檢修申請。臨時(shí)檢修申請應(yīng)包括設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、申請檢修時(shí)間等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)工程管理部。工程管理部接到臨時(shí)檢修申請后，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，評估檢修的必要性和緊迫性，制定臨時(shí)檢修計(jì)劃，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。臨時(shí)檢修計(jì)劃批準(zhǔn)后，工程管理部應(yīng)立即組織實(shí)施，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。三、檢修準(zhǔn)備工作1.技術(shù)準(zhǔn)備檢修前，工程管理部應(yīng)組織技術(shù)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)分析，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等。根據(jù)檢修設(shè)備的技術(shù)要求，制定詳細(xì)的檢修方案，包括檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。檢修方案編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，確保方案的科學(xué)性和可行性。2.物資準(zhǔn)備根據(jù)檢修計(jì)劃和檢修方案，工程管理部應(yīng)提前準(zhǔn)備好所需的檢修物資，包括備品備件、工具、材料、安全防護(hù)用品等。檢修物資應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求，并做好物資的儲存和保管工作。3.人員準(zhǔn)備根據(jù)檢修任務(wù)的大小和難易程度，合理安排檢修人員，并明確各人員的職責(zé)和分工。檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉檢修設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。檢修前，應(yīng)對檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保檢修人員了解檢修任務(wù)、安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.安全準(zhǔn)備檢修前，應(yīng)根據(jù)檢修現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施，包括設(shè)置警示標(biāo)志、隔離防護(hù)、防火防爆等。對檢修現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、管道系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，確保其處于安全狀態(tài)。為檢修人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等，并要求檢修人員正確佩戴和使用。四、檢修過程管理1.檢修作業(yè)安全管理檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前，必須穿戴好安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。在檢修現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對檢修區(qū)域進(jìn)行隔離防護(hù)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。對檢修現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、管道系統(tǒng)等進(jìn)行停電、掛牌、上鎖等操作，確保檢修過程中的安全。檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的措施進(jìn)行處理，確保安全后再繼續(xù)作業(yè)。2.檢修質(zhì)量控制檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。對檢修過程中的關(guān)鍵工序和重要部位，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序。檢修完成后，應(yīng)對檢修設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和調(diào)試，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。3.檢修進(jìn)度管理工程管理部應(yīng)建立檢修進(jìn)度跟蹤制度，定期對檢修進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響檢修進(jìn)度的問題。檢修人員應(yīng)按照檢修計(jì)劃和檢修方案的要求，合理安排檢修時(shí)間和工作進(jìn)度，確保檢修任務(wù)按時(shí)完成。如因特殊原因需要調(diào)整檢修進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)報(bào)工程管理部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并通知相關(guān)部門和人員。4.檢修現(xiàn)場管理保持檢修現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到工完料凈場地清。對檢修過程中產(chǎn)生的廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理，不得隨意丟棄。檢修現(xiàn)場的設(shè)備、工具、材料等應(yīng)擺放整齊，不得亂堆亂放。五、檢修驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢修驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量、運(yùn)行狀況等要求。2.驗(yàn)收程序檢修完成后，檢修人員應(yīng)首先進(jìn)行自檢，確認(rèn)檢修質(zhì)量符合要求后，填寫檢修記錄，并向工程管理部提出驗(yàn)收申請。工程管理部接到驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，對檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對檢修設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測試，包括設(shè)備的性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括檢修設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、檢修內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)果等信息。3.驗(yàn)收結(jié)果處理如驗(yàn)收合格，工程管理部應(yīng)將驗(yàn)收報(bào)告存檔，并通知設(shè)備使用部門可以正常使用設(shè)備。如驗(yàn)收不合格，工程管理部應(yīng)組織檢修人員對不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。六、檢修資料管理1.檢修記錄檢修人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢修記錄，詳細(xì)記錄檢修設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、檢修內(nèi)容、更換的備品備件等信息。檢修記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并由檢修人員簽字確認(rèn)。檢修記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于設(shè)備的使用壽命周期。2.檢修報(bào)告檢修完成后，工程管理部應(yīng)編制檢修報(bào)告，總結(jié)檢修工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。檢修報(bào)告應(yīng)包括檢修設(shè)備的基本情況、檢修過程、檢修結(jié)果、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。檢修報(bào)告應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并發(fā)放給相關(guān)部門和人員。3.設(shè)備檔案工程管理部應(yīng)建立設(shè)備檔案，將設(shè)備的購置合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、檢修記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行更新和完善，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，以便查閱和參考。七、檢修費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算工程管理部應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃和檢修方案，編制檢修費(fèi)用預(yù)算，明確檢修所需的各項(xiàng)費(fèi)用，包括備品備件費(fèi)、工具費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。檢修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后作為檢修費(fèi)用控制的依據(jù)。2.費(fèi)用控制檢修過程中，工程管理部應(yīng)嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用的支出，確保費(fèi)用不超過預(yù)算。如因特殊原因需要調(diào)整檢修費(fèi)用預(yù)算，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并說明調(diào)整的原因和金額。對檢修費(fèi)用的支出情況進(jìn)行定期檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解