工程公司電動(dòng)車管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程公司電動(dòng)車的管理，規(guī)范電動(dòng)車的使用行為，確保員工在工作過程中的交通安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工程公司全體員工及因工作需要使用電動(dòng)車的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保電動(dòng)車使用過程中的安全。2.規(guī)范管理原則：對(duì)電動(dòng)車的購置、使用、維護(hù)、停放等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，提高管理效率。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在電動(dòng)車管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、電動(dòng)車購置管理（一）需求申請(qǐng)1.各部門根據(jù)工作實(shí)際需要，填寫《電動(dòng)車購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明購置原因、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至行政管理部門。（二）審批流程1.行政管理部門收到申請(qǐng)表后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，核實(shí)是否確有購置必要。2.審核通過后，將申請(qǐng)表提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行審批，審批通過后方可進(jìn)行購置。（三）購置標(biāo)準(zhǔn)1.購置的電動(dòng)車應(yīng)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的性能和質(zhì)量。2.根據(jù)工作需求，合理確定電動(dòng)車的規(guī)格和型號(hào)，優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保型車輛。3.購置費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，不得超支。（四）車輛登記1.新購置的電動(dòng)車由行政管理部門統(tǒng)一進(jìn)行登記，建立車輛臺(tái)賬。2.車輛臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄車輛品牌、型號(hào)、車架號(hào)、購置時(shí)間、使用部門等信息。三、電動(dòng)車使用管理（一）使用資格1.公司員工必須持有有效的駕駛證，并通過公司組織的交通安全培訓(xùn)，方可使用電動(dòng)車。2.外來人員因工作需要使用電動(dòng)車的，需經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并簽訂《電動(dòng)車使用承諾書》后，方可使用。（二）使用規(guī)范1.員工在使用電動(dòng)車前，應(yīng)檢查車輛的剎車、輪胎、燈光等部件是否正常，確保車輛性能良好。2.騎行過程中，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，佩戴安全頭盔，不得超速行駛、逆行、闖紅燈等。3.不得酒后駕駛電動(dòng)車，不得在電動(dòng)車上搭載超過核定人數(shù)的人員。4.工作期間，電動(dòng)車只能用于工作相關(guān)事宜，不得擅自用于私人用途。（三）車輛維護(hù)1.使用者應(yīng)定期對(duì)電動(dòng)車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生。2.按照車輛使用說明書的要求，定期對(duì)車輛進(jìn)行充電、更換電池等操作，確保車輛電池壽命和性能。3.發(fā)現(xiàn)車輛故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門，并送指定維修地點(diǎn)進(jìn)行維修。（四）車輛停放1.員工應(yīng)將電動(dòng)車停放在公司指定的停車區(qū)域內(nèi)，不得隨意停放。2.在施工現(xiàn)場等特殊場所，應(yīng)按照現(xiàn)場管理人員的要求停放電動(dòng)車，確保不影響施工安全和秩序。3.禁止在消防通道、樓梯間、電梯前室等公共區(qū)域停放電動(dòng)車。四、交通安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政管理部門應(yīng)制定年度交通安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.交通安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家交通安全法規(guī)和公司實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.交通安全法律法規(guī)知識(shí)，包括交通信號(hào)、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線等。2.電動(dòng)車安全駕駛技能，如正確的騎行姿勢、剎車操作、轉(zhuǎn)彎技巧等。3.安全事故案例分析，通過實(shí)際案例讓員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)交警或交通安全專家進(jìn)行授課。2.利用內(nèi)部宣傳欄、微信群等平臺(tái)，發(fā)布交通安全知識(shí)和提示信息。3.開展交通安全知識(shí)競賽、演講比賽等活動(dòng)，提高員工參與交通安全培訓(xùn)的積極性。（四）培訓(xùn)記錄1.行政管理部門應(yīng)做好交通安全培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工交通安全培訓(xùn)檔案的重要組成部分。五、交通安全檢查與考核（一）檢查制度1.行政管理部門應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)的電動(dòng)車進(jìn)行交通安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛性能、安全設(shè)施、使用規(guī)范等。2.交通安全檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度的員工，行政管理部門將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處理。2.因違規(guī)使用電動(dòng)車導(dǎo)致交通事故的，由違規(guī)員工承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。3.對(duì)于多次違反本制度的員工，公司將予以辭退處理。（三）考核機(jī)制1.將員工遵守電動(dòng)車管理制度情況納入績效考核體系，作為員工績效評(píng)定的重要依據(jù)。2.對(duì)在交通安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、事故處理與應(yīng)急預(yù)案（一）事故報(bào)告1.發(fā)生電動(dòng)車交通事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告行政管理部門和公司安全管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、人員傷亡情況等。（二）應(yīng)急處理1.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。2.配合交警部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，提供相關(guān)證據(jù)和資料。3.做好事故善后處理工作，安撫傷亡人員家屬，妥善解決事故引發(fā)的糾紛。（三）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、責(zé)任等進(jìn)行全面調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作，并出具事故調(diào)查報(bào)告。3.根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、附則（