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文檔簡介

小公司庫房人員管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司庫房管理,規(guī)范庫房人員行為,確保物資存儲安全、有序,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司庫房全體工作人員,包括倉庫管理員、搬運(yùn)工等相關(guān)崗位人員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開展庫房管理工作。2.堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,確保庫房物資安全。3.注重工作效率,優(yōu)化流程,提高物資收發(fā)及存儲管理水平。4.強(qiáng)化服務(wù)意識,為公司各部門提供及時、準(zhǔn)確的物資保障。二、庫房人員崗位職責(zé)(一)庫房主管1.全面負(fù)責(zé)庫房的日常管理工作,制定并執(zhí)行庫房工作計劃。2.組織制定和完善庫房管理制度、工作流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)庫房人員的工作安排、培訓(xùn)、考核等工作,提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。4.定期盤點(diǎn)庫房物資,確保賬實相符,及時處理盤盈盤虧情況。5.協(xié)調(diào)庫房與公司其他部門之間的工作關(guān)系,保障物資供應(yīng)的順暢。6.負(fù)責(zé)庫房安全管理工作,落實安全防范措施,消除安全隱患。7.分析庫房管理數(shù)據(jù),提出改進(jìn)建議,優(yōu)化庫房資源配置。(二)倉庫管理員1.負(fù)責(zé)物資的出入庫管理,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理出入庫手續(xù),確保單據(jù)準(zhǔn)確、完整。2.對入庫物資進(jìn)行驗收,檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求,對不合格物資及時上報處理。3.負(fù)責(zé)物資的存儲管理,按照物資類別、特性進(jìn)行合理擺放,做好標(biāo)識,便于查找和盤點(diǎn)。4.定期對庫房物資進(jìn)行巡查,檢查物資的存儲狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。5.根據(jù)庫存情況,及時向庫房主管反饋物資短缺或積壓信息,協(xié)助制定采購計劃或處理積壓物資。6.負(fù)責(zé)庫房的賬務(wù)管理,及時登記物資出入庫明細(xì),做到賬賬相符、賬物相符。7.配合其他部門做好物資的領(lǐng)用、發(fā)放工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(三)搬運(yùn)工1.負(fù)責(zé)物資的裝卸、搬運(yùn)工作,確保物資在搬運(yùn)過程中不受損壞。2.按照倉庫管理員的安排,將物資準(zhǔn)確搬運(yùn)至指定存儲位置或發(fā)放地點(diǎn)。3.協(xié)助倉庫管理員對物資進(jìn)行整理、擺放,保持庫房整潔有序。4.定期對搬運(yùn)工具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保工具正常使用。5.在搬運(yùn)過程中,注意安全操作,遵守相關(guān)安全規(guī)定,防止發(fā)生安全事故。三、物資出入庫管理(一)物資入庫1.采購部門應(yīng)提前通知庫房準(zhǔn)備接收物資,并提供物資采購合同、送貨單等相關(guān)資料。2.倉庫管理員接到通知后,根據(jù)采購合同及送貨單對物資進(jìn)行核對,包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.對入庫物資進(jìn)行外觀檢查,查看物資是否有損壞、變形等情況,同時核對物資的質(zhì)量證明文件。4.驗收合格的物資,倉庫管理員在送貨單上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。5.對于驗收不合格的物資,倉庫管理員應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理,做好記錄,并將不合格物資單獨(dú)存放,標(biāo)識清楚。(二)物資出庫1.各部門如需領(lǐng)用物資,應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請表,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交庫房。2.倉庫管理員根據(jù)物資領(lǐng)用申請表,核對庫存情況,如庫存充足,辦理出庫手續(xù),填寫出庫單,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期等信息。3.物資發(fā)放時,倉庫管理員應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,確保物資的時效性。4.對于貴重物資、限量物資等,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批發(fā)放,確保物資使用合理、合規(guī)。5.物資出庫后,倉庫管理員應(yīng)及時更新庫存臺賬,確保賬物相符。四、庫房存儲管理(一)物資分類存放1.庫房應(yīng)根據(jù)物資的類別、特性、用途等進(jìn)行分類存放,設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于查找和管理。2.對易燃易爆、有毒有害等危險物資,應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域,按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行存放,并配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。3.對于易受潮、易腐蝕的物資,應(yīng)采取防潮、防腐措施,存放在干燥、通風(fēng)的環(huán)境中。4.對貴重物資、精密儀器等,應(yīng)單獨(dú)存放,加強(qiáng)防護(hù),確保物資安全。(二)庫存盤點(diǎn)1.庫房應(yīng)定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)前,倉庫管理員應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,包括整理物資、核對賬目等,確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行。3.盤點(diǎn)過程中,應(yīng)采用實地盤點(diǎn)的方法,對物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對,如實記錄盤點(diǎn)結(jié)果。4.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉庫管理員應(yīng)編制盤點(diǎn)報告,詳細(xì)說明盤點(diǎn)情況,包括賬實相符情況、盤盈盤虧原因等。5.對于盤盈盤虧的物資,應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。屬于正常損耗的,經(jīng)審批后調(diào)整賬目;屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(三)庫存預(yù)警1.庫房應(yīng)建立庫存預(yù)警機(jī)制,設(shè)定各類物資的安全庫存、最低庫存和最高庫存標(biāo)準(zhǔn)。2.倉庫管理員應(yīng)實時監(jiān)控庫存情況,當(dāng)庫存低于最低庫存或高于最高庫存時,及時發(fā)出預(yù)警信息。3.對于庫存預(yù)警信息,庫房主管應(yīng)及時進(jìn)行分析,采取相應(yīng)措施,如通知采購部門補(bǔ)貨、協(xié)調(diào)其他部門合理調(diào)配物資等,確保庫存處于合理水平。五、庫房安全管理(一)安全制度1.建立健全庫房安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保庫房安全管理工作有章可循。2.庫房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、使用明火,嚴(yán)禁私拉亂接電線。3.定期對庫房工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。(二)安全設(shè)施1.庫房應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防盜報警裝置等,并確保設(shè)施完好有效。2.消防器材應(yīng)定期檢查、維護(hù),確保其在有效期內(nèi),能夠正常使用。3.通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài),確保庫房內(nèi)空氣流通,防止有害氣體積聚。(三)安全檢查1.庫房主管應(yīng)定期組織安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、物資存儲狀態(tài)、電氣設(shè)備等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人及整改期限,確保安全隱患得到及時消除。3.做好安全檢查記錄,對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改工作落實到位。(四)應(yīng)急管理1.制定庫房安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各人員職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練,提高庫房工作人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理,并及時向上級報告。六、庫房環(huán)境衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.建立庫房環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)域。2.庫房工作人員應(yīng)保持庫房內(nèi)環(huán)境整潔,做到物資擺放整齊、地面無雜物、貨架無灰塵。(二)日常清潔1.倉庫管理員應(yīng)每天對庫房進(jìn)行清潔,清理地面垃圾、擦拭貨架等。2.定期對物資進(jìn)行整理,清除廢舊包裝、過期物資等,保持庫房整潔有序。(三)蟲害防治1.采取有效措施防止庫房內(nèi)滋生蟲害,如保持庫房干燥、通風(fēng),定期檢查物資,發(fā)現(xiàn)蟲害及時處理。2.可根據(jù)實際情況,使用環(huán)保型防蟲藥劑進(jìn)行預(yù)防和治理,但應(yīng)注意避免對物資造成污染。七、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)庫房人員的崗位需求和實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括庫房管理制度、物資管理知識、安全知識、操作技能等方面。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作,可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評估,通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式了解培訓(xùn)人員的掌握情況,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。(三)考核制度1.建立庫房人員考核制度,對庫房人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、

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