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文檔簡介

環(huán)境目標指標與管理制度一、總則(一)目的本制度旨在加強公司/組織的環(huán)境管理,確保各項活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求,有效控制環(huán)境影響,實現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進,制定明確、可量化且具有可操作性的環(huán)境目標指標,并建立完善的管理制度來保障其實施。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及所有與公司/組織活動相關(guān)的人員,包括員工、外包商、供應商等。(三)引用文件1.《中華人民共和國環(huán)境保護法》2.《中華人民共和國大氣污染防治法》3.《中華人民共和國水污染防治法》4.《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》5.相關(guān)行業(yè)的環(huán)境管理標準及規(guī)范二、環(huán)境目標指標的制定(一)制定原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,確保目標指標不低于法定要求。2.可量化原則:盡可能將目標指標轉(zhuǎn)化為具體的、可測量的數(shù)據(jù),以便于監(jiān)控和評估。3.相關(guān)性原則:目標指標應與公司/組織的主要環(huán)境因素相關(guān)聯(lián),能夠有效反映環(huán)境管理的重點和方向。4.挑戰(zhàn)性與可達性相結(jié)合原則:既要有一定的挑戰(zhàn)性,激勵各部門積極改進,又要考慮實際情況,確保目標指標在合理的范圍內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)。5.持續(xù)改進原則:隨著公司/組織的發(fā)展、環(huán)境法規(guī)的變化以及技術(shù)進步,適時調(diào)整和完善目標指標,以保持其先進性和有效性。(二)環(huán)境因素識別與評價1.各部門應定期組織開展環(huán)境因素識別與評價工作,識別范圍應涵蓋公司/組織的活動、產(chǎn)品和服務全過程,包括原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、廢棄物處置等環(huán)節(jié)。2.采用科學合理的方法對識別出的環(huán)境因素進行評價,如是非判斷法、打分法等,確定重要環(huán)境因素。評價時應考慮環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻率以及法律法規(guī)的要求等因素。3.對重要環(huán)境因素進行詳細記錄,形成環(huán)境因素識別與評價清單,并報公司/組織環(huán)境管理部門備案。(三)目標指標的設(shè)定1.根據(jù)環(huán)境因素識別與評價結(jié)果,結(jié)合公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,由環(huán)境管理部門牽頭,組織各相關(guān)部門共同制定環(huán)境目標指標。2.環(huán)境目標指標應明確、具體,包括但不限于以下方面:污染物排放指標:如廢氣排放濃度、廢水排放總量及主要污染物濃度、噪聲排放達標率等。資源能源利用指標:如單位產(chǎn)品能耗、水耗、原材料利用率等。廢棄物管理指標:如廢棄物分類收集率、回收率、處置率等。環(huán)境管理績效指標:如環(huán)境監(jiān)測達標率、環(huán)境事故發(fā)生率等。3.目標指標應設(shè)定明確的年度或階段性目標值,并制定相應的行動計劃和措施,確保目標的實現(xiàn)。4.環(huán)境目標指標應經(jīng)公司/組織管理層批準后發(fā)布實施,并向全體員工傳達。三、環(huán)境目標指標的分解與落實(一)部門職責分工1.環(huán)境管理部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的環(huán)境管理工作,制定環(huán)境管理計劃和目標指標,監(jiān)督檢查各部門的環(huán)境管理工作落實情況,組織開展環(huán)境監(jiān)測和評估等工作。2.各生產(chǎn)部門負責本部門的環(huán)境管理工作,按照公司/組織的環(huán)境目標指標要求,制定具體的實施方案和措施,確保本部門的生產(chǎn)活動符合環(huán)境管理要求。3.采購部門負責選擇環(huán)保型的原材料和設(shè)備,確保所采購的物資符合環(huán)境要求,并在采購合同中明確相關(guān)環(huán)境條款。4.質(zhì)量控制部門負責對產(chǎn)品和服務的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)控和檢驗,確保產(chǎn)品和服務符合相關(guān)環(huán)境標準。5.人力資源部門負責將環(huán)境管理知識納入員工培訓計劃,提高員工的環(huán)境意識和技能。6.財務部門負責提供環(huán)境管理所需的資金支持,確保環(huán)境管理工作的順利開展。(二)目標指標分解1.環(huán)境管理部門將公司/組織的環(huán)境目標指標分解到各部門,明確各部門的具體責任和目標要求。2.各部門應根據(jù)分解后的目標指標,進一步細化到本部門的具體崗位和人員,確保每個員工都清楚自己在環(huán)境管理工作中的職責和任務。3.建立環(huán)境目標指標責任考核制度,將目標指標完成情況納入部門和員工的績效考核體系,確保目標指標得到有效落實。四、環(huán)境管理制度的實施(一)環(huán)境管理計劃1.環(huán)境管理部門應根據(jù)公司/組織的環(huán)境目標指標,制定年度環(huán)境管理計劃,明確計劃的實施步驟、責任部門和時間節(jié)點。2.環(huán)境管理計劃應包括以下內(nèi)容:環(huán)境管理工作的總體目標和任務。各項環(huán)境管理措施的具體實施方案,如污染防治措施、資源節(jié)約措施、廢棄物管理措施等。環(huán)境監(jiān)測和評估計劃,明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率、監(jiān)測方法以及評估標準等。環(huán)境培訓和宣傳計劃,提高員工的環(huán)境意識和技能。應急管理計劃,制定突發(fā)環(huán)境事件的應急預案,確保在發(fā)生環(huán)境事故時能夠及時、有效地進行應對。3.環(huán)境管理計劃應經(jīng)公司/組織管理層批準后實施,并定期進行檢查和評估,根據(jù)實際情況及時調(diào)整和完善。(二)環(huán)境運行控制1.各部門應按照環(huán)境管理計劃和相關(guān)操作規(guī)程,對本部門的環(huán)境活動進行有效控制,確保各項環(huán)境管理措施得到落實。2.加強對生產(chǎn)過程的環(huán)境管理,采用先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,減少污染物的產(chǎn)生和排放。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等進行分類收集、處理和處置,確保達標排放或妥善處理。3.建立健全環(huán)境管理臺賬,記錄環(huán)境管理活動的相關(guān)信息,如污染物排放數(shù)據(jù)、資源能源消耗數(shù)據(jù)、廢棄物產(chǎn)生和處置情況等。環(huán)境管理臺賬應真實、準確、完整,并妥善保存,以備查閱。4.加強對環(huán)保設(shè)施的運行管理,確保環(huán)保設(shè)施正常運行,發(fā)揮其應有的作用。定期對環(huán)保設(shè)施進行維護、保養(yǎng)和檢修,及時處理設(shè)施運行過程中出現(xiàn)的問題,確保設(shè)施運行穩(wěn)定、高效。(三)環(huán)境監(jiān)測與評估1.環(huán)境管理部門應按照環(huán)境監(jiān)測和評估計劃,定期組織開展環(huán)境監(jiān)測工作,對公司/組織的環(huán)境質(zhì)量狀況進行監(jiān)測和分析。2.環(huán)境監(jiān)測項目應包括但不限于廢氣排放指標、廢水排放指標、噪聲排放指標、土壤環(huán)境質(zhì)量指標等。監(jiān)測方法應符合國家相關(guān)標準和規(guī)范的要求,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.定期對環(huán)境管理工作進行評估,分析環(huán)境目標指標的完成情況,總結(jié)環(huán)境管理工作中的經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并及時采取措施加以改進。4.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測和評估結(jié)果,編制環(huán)境監(jiān)測報告和環(huán)境管理評估報告,向公司/組織管理層匯報環(huán)境質(zhì)量狀況和環(huán)境管理工作進展情況,并提出改進建議和措施。(四)環(huán)境培訓與教育1.人力資源部門應將環(huán)境管理知識納入員工培訓計劃,定期組織開展環(huán)境培訓和教育活動,提高員工的環(huán)境意識和技能。2.環(huán)境培訓內(nèi)容應包括國家環(huán)境保護法律法規(guī)、行業(yè)環(huán)境管理標準、公司/組織的環(huán)境管理制度、環(huán)境因素識別與評價方法、污染防治措施、資源節(jié)約利用知識、廢棄物管理要求等。3.根據(jù)不同崗位的特點和需求,有針對性地開展環(huán)境培訓,確保員工掌握與本崗位相關(guān)的環(huán)境管理知識和技能。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、案例分析等多種形式,提高培訓效果。4.鼓勵員工積極參與環(huán)境管理工作,對在環(huán)境管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵,激發(fā)員工的積極性和主動性。(五)環(huán)境信息交流1.建立環(huán)境信息交流機制,確保公司/組織內(nèi)部各部門之間、與外部相關(guān)方之間能夠及時、有效地進行環(huán)境信息交流。2.公司/組織內(nèi)部應定期召開環(huán)境管理工作會議,通報環(huán)境目標指標完成情況、環(huán)境管理工作進展情況、存在的問題及改進措施等,促進各部門之間的溝通與協(xié)作。3.加強與外部相關(guān)方的環(huán)境信息交流,如政府環(huán)保部門、周邊社區(qū)、客戶、供應商等。及時向外部相關(guān)方通報公司/組織的環(huán)境管理工作情況,聽取他們的意見和建議,積極回應社會關(guān)切,樹立公司/組織良好的環(huán)境形象。4.通過公司/組織網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳手冊等渠道,向員工和社會公眾公開環(huán)境信息,如環(huán)境目標指標、環(huán)境管理措施、污染物排放情況、環(huán)境監(jiān)測結(jié)果等,保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。五、環(huán)境目標指標的考核與獎懲(一)考核原則1.客觀公正原則:考核應基于客觀事實和數(shù)據(jù),確??己私Y(jié)果真實、準確、公正。2.全面考核原則:考核應涵蓋環(huán)境目標指標的各個方面,包括污染物排放、資源能源利用、廢棄物管理、環(huán)境管理績效等,全面評價各部門和員工的環(huán)境管理工作。3.動態(tài)考核原則:考核應定期進行,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。同時,應加強對環(huán)境管理工作過程的監(jiān)督和檢查,確保各項環(huán)境管理措施得到有效落實。(二)考核內(nèi)容與方法1.考核內(nèi)容包括環(huán)境目標指標完成情況、環(huán)境管理措施落實情況、環(huán)境監(jiān)測與評估結(jié)果、環(huán)境培訓與教育情況、環(huán)境信息交流情況等。2.采用定量與定性相結(jié)合的考核方法,對各部門和員工的環(huán)境管理工作進行綜合評價。定量考核主要依據(jù)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表等客觀數(shù)據(jù)進行評分;定性考核主要根據(jù)現(xiàn)場檢查、工作記錄、員工反饋等情況進行評價。3.建立環(huán)境目標指標考核評分標準,明確各項考核內(nèi)容的權(quán)重和評分細則,確??己私Y(jié)果的科學性和可比性。(三)獎懲措施1.對環(huán)境管理工作成績突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式可包括獎金、榮譽證書、晉升機會等,以激勵員工積極參與環(huán)境管理工作,不斷提高環(huán)境管理水平。2.對未完成環(huán)境目標指標或違反環(huán)境管理制度的部門和個人,給予相應的處罰。處罰方式可包括警告、罰款、扣發(fā)績效獎金、降職、辭退等,以督促各部門和員工嚴格遵守環(huán)境管理制度,確保環(huán)境管理工作順利開展。3.對因違反環(huán)境法律法規(guī)導致公司/組織受到重大環(huán)境處罰或造成重大環(huán)境影響的,依法

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