火電廠重大設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)火電廠重大設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性和使用壽命，降低設(shè)備故障率和維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬火電廠內(nèi)所有重大設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和管理，減少故障發(fā)生。3.可靠性原則：選用可靠性高的設(shè)備，并通過科學(xué)管理確保設(shè)備可靠運(yùn)行。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證設(shè)備性能和可靠性的前提下，合理控制設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)行和維護(hù)成本。5.全過程管理原則：對(duì)設(shè)備從規(guī)劃到報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理。二、設(shè)備管理職責(zé)分工（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定和完善重大設(shè)備管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.參與重大設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，提供技術(shù)支持。3.組織設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修管理，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和檢修方案，監(jiān)督執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理，組織設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。5.分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，評(píng)估設(shè)備性能，提出改進(jìn)措施和建議。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)重大設(shè)備的資產(chǎn)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，辦理設(shè)備的新增、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)。2.參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、招標(biāo)等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備合同的簽訂和執(zhí)行跟蹤。3.組織設(shè)備的日常巡檢和定期檢查，協(xié)調(diào)解決設(shè)備運(yùn)行中的問題。4.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的計(jì)劃編制、采購(gòu)、庫(kù)存管理，確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)。5.監(jiān)督設(shè)備維護(hù)和檢修工作的質(zhì)量，組織設(shè)備的驗(yàn)收工作。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督重大設(shè)備的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展設(shè)備安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。3.參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（四）物資采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)要求，及時(shí)采購(gòu)合格的設(shè)備及備品備件。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤合同執(zhí)行情況，確保物資按時(shí)到貨。3.負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作，保證物資質(zhì)量。（五）運(yùn)行部門1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。3.配合檢修部門做好設(shè)備檢修工作，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的試運(yùn)和驗(yàn)收。（六）檢修部門1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和檢修方案，組織實(shí)施設(shè)備檢修工作。2.按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量，按時(shí)完成檢修任務(wù)。3.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收工作，做好檢修記錄和總結(jié)。4.參與設(shè)備故障分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。三、重大設(shè)備的界定（一）界定標(biāo)準(zhǔn)1.單機(jī)容量在[X]MW及以上的發(fā)電機(jī)組及其主要輔機(jī)設(shè)備。2.主變壓器、高壓廠用變壓器等重要電氣設(shè)備。3.鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等核心設(shè)備及其關(guān)鍵部件。4.對(duì)生產(chǎn)過程有重大影響的其他設(shè)備，如脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)備。（二）動(dòng)態(tài)管理根據(jù)公司設(shè)備運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整重大設(shè)備的界定標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。四、重大設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、成熟、可靠。2.具有良好的經(jīng)濟(jì)性，性價(jià)比高。3.符合國(guó)家環(huán)保、安全等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.便于安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)，售后服務(wù)良好。（二）選型程序1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，提出設(shè)備選型技術(shù)要求和可行性研究報(bào)告。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對(duì)選型方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，必要時(shí)邀請(qǐng)專家評(píng)審。3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批選型方案，確定設(shè)備選型。（三）采購(gòu)程序1.物資采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型方案，編制采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)采購(gòu)。2.簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨前，物資采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。五、重大設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制設(shè)備安裝施工方案，明確安裝工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收，確?；A(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求。3.物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的清點(diǎn)、檢查，確保設(shè)備完好無損。（二）安裝施工1.施工單位按照安裝施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝，嚴(yán)格遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范。2.生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安裝施工過程，及時(shí)解決問題。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完畢后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，制定調(diào)試方案和安全措施。2.調(diào)試過程中，記錄各項(xiàng)參數(shù)和運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。六、重大設(shè)備運(yùn)行管理（一）運(yùn)行規(guī)程制定1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，編制設(shè)備運(yùn)行規(guī)程，明確設(shè)備啟動(dòng)、停止、運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)等要求。2.運(yùn)行規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放到運(yùn)行人員手中，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）運(yùn)行操作1.運(yùn)行人員嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。2.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，包括運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、異常情況等，記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）巡回檢查1.運(yùn)行部門制定設(shè)備巡回檢查制度，明確檢查周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.運(yùn)行人員按照巡回檢查制度進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和異常情況，并匯報(bào)處理。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.運(yùn)行人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，檢修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備故障后的搶修。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，不斷改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)工作。七、重大設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃制定1.檢修部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修周期和設(shè)備技術(shù)監(jiān)督要求，編制年度、月度檢修計(jì)劃。2.年度檢修計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，月度檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門審核備案。（二）檢修方案編制1.對(duì)于重大設(shè)備檢修項(xiàng)目，檢修部門編制詳細(xì)的檢修方案，明確檢修項(xiàng)目、檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。2.檢修方案經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）檢修施工1.檢修部門按照檢修方案組織施工，嚴(yán)格遵守檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范。2.加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好檢修記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，確保檢修質(zhì)量。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修項(xiàng)目完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)資料等，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)。八、重大設(shè)備技術(shù)改造與更新（一）技術(shù)改造與更新的必要性1.隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備運(yùn)行年限的增加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與更新，以提高設(shè)備性能和可靠性。2.滿足環(huán)保、節(jié)能等要求，降低生產(chǎn)成本。（二）技術(shù)改造與更新計(jì)劃制定1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和設(shè)備實(shí)際情況，提出設(shè)備技術(shù)改造與更新建議。2.設(shè)備管理部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)技術(shù)改造與更新建議進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，編制技術(shù)改造與更新計(jì)劃。3.技術(shù)改造與更新計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）技術(shù)改造與更新實(shí)施1.按照技術(shù)改造與更新計(jì)劃，組織開展設(shè)備技術(shù)改造與更新工作，包括選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等。2.技術(shù)改造與更新項(xiàng)目完成后，進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)，評(píng)估改造效果。九、重大設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議等資料。2.設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)技術(shù)資料。3.設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及記錄、檢修計(jì)劃及記錄、技術(shù)改造記錄等。4.設(shè)備技術(shù)監(jiān)督報(bào)告、設(shè)備故障分析報(bào)告、設(shè)備事故報(bào)告等。5.設(shè)備圖紙、說明書、合格證等技術(shù)文件。（二）檔案管理要求1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理重大設(shè)備技術(shù)檔案，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理和歸檔，對(duì)檔案資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充。十、重大設(shè)備備品備件管理（一）備品備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修歷史和備品備件庫(kù)存情況，制定備品備件年度、月度采購(gòu)計(jì)劃。2.備品備件采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的易損件、關(guān)鍵部件和事故備品等。（二）備品備件采購(gòu)1.物資采購(gòu)部門按照備品備件采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，確保備品備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。2.采購(gòu)的備品備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)。（三）備品備件庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門建立備品備件庫(kù)存臺(tái)賬，對(duì)備品備件的出入庫(kù)進(jìn)行登記管理。2.定期對(duì)備品備件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符，對(duì)庫(kù)存積壓的備品備件及時(shí)進(jìn)行處理。十一、重大設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，運(yùn)行人員應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)主管部門，并采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.安全管理部門組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原