哈爾濱工業(yè)大學管理制度總則一、目的本管理制度旨在規(guī)范哈爾濱工業(yè)大學的各項管理活動，確保學校教學、科研、行政等工作的順利開展，提高學校整體運行效率和管理水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質人才，推動學校持續(xù)健康發(fā)展，更好地服務國家和社會。二、適用范圍本管理制度適用于哈爾濱工業(yè)大學全體教職員工、學生以及在學校從事相關活動的各類人員。三、基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法制定和執(zhí)行各項規(guī)章制度，保障學校和師生的合法權益。2.以人為本原則：充分尊重師生的主體地位，關注師生的需求和發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學合理的管理體系，提高管理效能。4.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生意見，保障師生參與學校管理的權利，共同推進學校發(fā)展。5.持續(xù)改進原則：根據(jù)學校發(fā)展和內外部環(huán)境變化，不斷完善管理制度，持續(xù)提升管理水平。組織管理一、學校治理結構1.學校黨委：發(fā)揮領導核心作用，把握學校發(fā)展方向，決定學校重大事項，領導學校思想政治工作和黨的建設工作。2.校長：全面負責學校行政工作，組織實施學校黨委決議，擬訂和執(zhí)行學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃等。3.學術委員會：統(tǒng)籌行使學術事務的決策、審議、評定和咨詢等職權，保障學術自由，促進學術發(fā)展。4.學位評定委員會：負責學位授予相關工作，審議學位授予標準及程序等重要事項。5.教職工代表大會：是教職工依法參與學校民主管理和監(jiān)督的基本形式，行使審議建議權、審議通過權、審議決定權和民主監(jiān)督權。二、職能部門職責1.黨政辦公室：負責學校黨政綜合事務的協(xié)調與管理，公文處理、會議組織、信息溝通等工作。2.教務處：承擔全校本科教學管理工作，包括專業(yè)建設、課程建設、教學運行、實踐教學管理等。3.研究生院：負責研究生招生、培養(yǎng)、學位授予等工作，推動研究生教育改革與發(fā)展。4.科學技術研究院：組織開展科研項目申報、管理、成果轉化等工作，提升學?？蒲兴胶蛣?chuàng)新能力。5.人事處：負責人事招聘、職稱評審、崗位設置、薪酬福利、師資隊伍建設等工作。6.財務處：負責學校財務管理和會計核算工作，編制財務預算、決算，加強資金管理和監(jiān)督。7.學生工作部（處）：負責學生思想政治教育、日常管理、獎助貸勤等工作，促進學生全面發(fā)展。8.后勤管理處：負責學校后勤保障工作，包括校園建設與維護、餐飲服務、物業(yè)管理、水電暖供應等。9.保衛(wèi)處：維護學校安全穩(wěn)定，負責校園治安保衛(wèi)、消防安全、交通安全等工作。三、學院管理1.學院是學校教學科研的基層組織，在學校授權范圍內開展教學、科研、學科建設、師資隊伍建設、學生管理等工作。2.學院設院長、黨委書記等領導職務，實行黨政共同負責制，負責學院各項工作的決策與實施。3.學院應建立健全內部管理制度，加強學科團隊建設，組織開展教學科研活動，提高人才培養(yǎng)質量和學術水平。教學管理一、專業(yè)與課程建設1.學校根據(jù)國家和社會需求，結合自身優(yōu)勢和特色，制定專業(yè)建設規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結構，加強新專業(yè)申報與建設。2.課程建設應注重教學內容更新、教學方法改革、教材建設，積極推進精品課程、一流課程建設，打造優(yōu)質課程資源。3.鼓勵教師開展教學研究與改革項目申報，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高教學質量。二、教學運行管理1.制定科學合理的教學計劃，明確各專業(yè)培養(yǎng)目標、課程設置、教學環(huán)節(jié)及學分要求。2.加強教學過程管理，包括課堂教學、實踐教學、考試考核等環(huán)節(jié)的組織與監(jiān)督，確保教學秩序正常。3.嚴格執(zhí)行教學大綱，規(guī)范教師教學行為，定期開展教學檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。三、實踐教學管理1.構建完善的實踐教學體系，包括實驗教學、課程設計、實習實訓、畢業(yè)設計（論文）等環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神。2.加強實踐教學基地建設，與企業(yè)、科研機構等合作建立校外實習實訓基地，為學生提供良好的實踐平臺。3.規(guī)范實踐教學過程管理，指導教師應認真指導學生實踐活動，確保實踐教學質量。四、教學質量監(jiān)控與保障1.建立教學質量監(jiān)控體系，通過教學督導、學生評教、同行評教、教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測等方式，對教學質量進行全面監(jiān)控。2.定期開展教學質量分析與評價，及時反饋教學信息，針對存在的問題制定改進措施，持續(xù)提高教學質量。3.設立教學獎勵制度，對在教學工作中表現(xiàn)突出的教師和集體進行表彰獎勵，激勵廣大教師積極投身教學工作?？蒲泄芾硪?、科研項目管理1.科研項目申報應緊密圍繞國家戰(zhàn)略需求和學科發(fā)展前沿，組織教師積極申報各類科研項目，包括縱向科研項目和橫向科研項目。2.加強科研項目申報指導，組織專家對申報項目進行論證和評審，提高項目申報質量。3.項目立項后，嚴格按照項目任務書要求組織實施，加強項目過程管理，確保項目順利完成。4.建立科研項目中期檢查和結題驗收制度，對項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做好項目結題驗收工作。二、科研成果管理1.鼓勵教師開展科學研究，積極發(fā)表高水平學術論文、出版學術著作、申請專利和軟件著作權等科研成果。2.規(guī)范科研成果的認定、登記和統(tǒng)計工作，建立科研成果數(shù)據(jù)庫，加強科研成果的管理與服務。3.加強科研成果轉化與應用，搭建產(chǎn)學研合作平臺，促進科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。三、科研平臺與團隊建設1.加大科研平臺建設投入，培育和建設一批國家級、省部級重點實驗室、工程技術研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心等科研平臺，提升學?？蒲袆?chuàng)新能力。2.加強科研團隊建設，選拔和培養(yǎng)學術帶頭人和中青年骨干教師，組建結構合理、創(chuàng)新能力強的科研團隊。3.建立科研團隊考核評價機制，激勵科研團隊積極開展科研工作，提高團隊整體水平。四、科研經(jīng)費管理1.嚴格執(zhí)行國家科研經(jīng)費管理規(guī)定，規(guī)范科研經(jīng)費預算編制、使用和報銷等環(huán)節(jié)，確?？蒲薪?jīng)費合理使用。2.加強科研經(jīng)費監(jiān)管，建立健全科研經(jīng)費管理制度和內部控制制度，防止科研經(jīng)費違規(guī)使用。3.定期開展科研經(jīng)費審計和財務檢查，確保科研經(jīng)費使用安全、規(guī)范、有效。人事管理一、人員招聘與引進1.根據(jù)學校發(fā)展需要，制定科學合理的人員招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.拓寬招聘渠道，通過公開招聘、人才引進、柔性引進等方式，吸引優(yōu)秀人才來校工作。3.嚴格招聘程序，對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，確保招聘質量。二、崗位設置與聘用1.按照國家有關規(guī)定和學校實際情況，科學合理設置崗位，明確崗位類別、等級和職責。2.建立崗位聘用制度，根據(jù)崗位任職條件和人員考核情況，進行崗位聘用，簽訂聘用合同。3.加強崗位動態(tài)管理，根據(jù)學校發(fā)展和工作需要，適時調整崗位設置和人員聘用。三、職稱評審與晉升1.制定科學合理的職稱評審標準和程序，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、公開公平公正的原則。2.組織開展職稱評審工作，對申報人員的思想政治表現(xiàn)、教學科研成果、社會服務等方面進行全面考核評價。3.加強職稱評審監(jiān)督，確保評審過程和結果的公正性、權威性。四、薪酬福利與考核1.建立健全薪酬福利制度，根據(jù)國家政策和學校實際情況，制定合理的薪酬分配方案，保障教職工的合法權益。2.加強教職工考核工作，建立科學合理的考核評價體系，對教職工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。3.考核結果與薪酬調整、崗位晉升、獎勵表彰等掛鉤，激勵教職工積極工作，提高工作績效。五、培訓與發(fā)展1.制定教職工培訓計劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，開展多樣化的培訓活動，包括業(yè)務培訓、師德師風培訓、管理能力培訓等。2.鼓勵教職工參加國內外學術交流、進修學習等活動，拓寬視野，提升業(yè)務水平和綜合素質。3.建立教職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導機制，幫助教職工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進教職工個人成長與學校發(fā)展相統(tǒng)一。學生管理一、學生思想政治教育1.加強學生思想政治教育工作隊伍建設，配備專職輔導員和班主任，負責學生思想政治教育和日常管理工作。2.構建“三全育人”工作格局，將思想政治教育貫穿于學生培養(yǎng)全過程，通過課堂教學、社會實踐、校園文化活動等多種形式，培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。3.加強學生心理健康教育與輔導，建立健全心理健康教育工作體系，開展心理健康普查、心理咨詢、危機干預等工作，促進學生身心健康發(fā)展。二、學生日常管理1.建立健全學生學籍管理制度，規(guī)范學生入學、注冊、休學、復學、退學等學籍管理工作。2.加強學生宿舍管理，制定宿舍管理制度，營造良好的宿舍生活環(huán)境。3.規(guī)范學生請假、考勤等制度，加強對學生日常行為的管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。三、學生獎助貸勤管理1.設立各類學生獎學金、助學金，激勵學生勤奮學習，資助家庭經(jīng)濟困難學生順利完成學業(yè)。2.做好國家助學貸款工作，幫助家庭經(jīng)濟困難學生解決學費和住宿費問題。3.建立健全學生勤工助學制度，為學生提供勤工助學崗位，培養(yǎng)學生自立自強精神。四、學生組織與社團管理1.加強學生組織建設，指導學生會、研究生會等學生組織開展工作，發(fā)揮學生組織在學生自我管理、自我服務、自我教育中的作用。2.規(guī)范學生社團管理，制定社團管理辦法，加強社團登記注冊、活動指導、考核評估等工作，促進學生社團健康發(fā)展。財務管理一、預算管理1.建立健全預算管理制度，按照“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則，編制學校年度預算。2.加強預算編制的科學性和準確性，充分考慮學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點，合理安排各項收支。3.嚴格執(zhí)行預算，加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對預算執(zhí)行情況進行通報，確保預算目標的實現(xiàn)。二、收入管理1.規(guī)范學校各類收入管理，嚴格按照國家規(guī)定的收費項目和標準收取學費、住宿費、考試費等各項收入。2.加強對科研經(jīng)費、社會捐贈等收入的管理，確保收入及時足額入賬，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定。3.積極拓展收入渠道，加強與政府部門、企業(yè)、社會機構等的合作，爭取更多的資金支持。三、支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學校財務制度，規(guī)范各項支出審批程序，確保支出合法合規(guī)。2.加強支出預算控制，嚴格按照預算安排支出，不得超預算支出。3.優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益，重點保障教學、科研、人才培養(yǎng)等中心工作的資金需求。四、資產(chǎn)管理1.加強學校資產(chǎn)管理制度建設，建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、處置等全過程管理制度。2.定期開展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)賬實相符，加強對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的管理，提高資產(chǎn)使用效率。3.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，按照國家有關規(guī)定進行資產(chǎn)報廢、轉讓、捐贈等處置工作，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。五、財務監(jiān)督與審計1.建立健全財務監(jiān)督機制，加強對學校財務收支、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況的監(jiān)督檢查。2.定期開展內部審計工作，對學校財務收支、經(jīng)濟責任、工程項目等進行審計監(jiān)督，防范財務風險。3.配合國家有關部門開展財務檢查和審計工作，及時整改存在的問題，規(guī)范財務管理行為。后勤管理一、校園建設與維護1.制定校園建設規(guī)劃，合理安排校園建設項目，加強校園基礎設施建設和改造，改善校園辦學條件。2.加強校園建筑物、道路、水電暖等設施設備的日常維護和管理，確保設施設備正常運行。3.做好校園綠化美化工作，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。二、餐飲服務管理1.加強學校食堂管理，建立健全食堂管理制度，嚴格食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。2.提高餐飲服務質量，豐富菜品花色品種，合理定價，滿足師生不同需求。3.加強食堂從業(yè)人員培訓，提高服務意識和業(yè)務水平。三、物業(yè)管理1.引入專業(yè)物業(yè)管理公司，負責學校物業(yè)管理工作，包括教學樓、辦公樓、學生公寓等區(qū)域的保潔、綠化、安保等服務。2.加強對物業(yè)管理公司的監(jiān)督考核，確保物業(yè)管理服務質量。3.協(xié)調解決物業(yè)管理中的問題，維護學校正常的教學科研和生活秩序。四、水電暖供應與管理1.加強學校水電暖供應設施設備的運行管理，保障水電暖正常供應。2.制定水電暖節(jié)能管理制度，加強節(jié)能宣傳教育，推廣節(jié)能技術和設備，降低能源消耗。3.定期開展水電暖設施設備的檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。安全管理一、安全責任體系1.建立健全學校安全工作責任制，明確學校各部門、各單位及各類人員的安全工作職責。2.簽訂安全責任書，將安全工作責任落實到每個部門、每個崗位和每個人。3.加強安全工作考核，將安全工作納入部門和個人績效考核體系。二、安全教育與培訓1.開展形式多樣的安全教育活動，包括新生入學安全教育、日常安全教育、專題安全教育等，提高師生安全意識和自我防范能力。2.加強安全培訓工作，對重點崗位人員進行專業(yè)安全培訓，確保其具備必要的安全知識和技能。3.定期組織安全演練，提高師生應對突發(fā)事件的能力。三、安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查制度，定期開展全面安全檢查和專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)