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文檔簡介
招生與招工管理辦法總則目的為規(guī)范本公司的招生與招工工作,確保招生與招工質(zhì)量,維護(hù)公司、學(xué)員及員工的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司各類招生項目(如培訓(xùn)課程招生、學(xué)歷教育招生等)以及各類崗位的招工工作?;驹瓌t1.合法合規(guī)原則:招生與招工工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確保各項活動合法、公正、公平。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:注重招生與招工的質(zhì)量,選拔符合公司發(fā)展需求、具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的學(xué)員與員工。3.公開透明原則:招生與招工信息應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面地向社會公布,接受社會監(jiān)督,確保過程公開透明。4.擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)招生與招工標(biāo)準(zhǔn),對報名者進(jìn)行綜合評估,擇優(yōu)錄取,保證選拔出優(yōu)秀的人才。招生管理招生計劃制定1.需求調(diào)研:每年定期組織相關(guān)部門對市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)研,了解市場對各類人才的需求狀況。2.計劃擬定:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司的教學(xué)資源、師資力量和發(fā)展規(guī)劃,由招生部門會同相關(guān)部門擬定年度招生計劃,明確招生項目、招生人數(shù)、招生條件、招生范圍等內(nèi)容。3.審核批準(zhǔn):招生計劃經(jīng)公司管理層審核通過后,報上級主管部門備案。招生宣傳1.宣傳資料制作:招生部門負(fù)責(zé)制作招生宣傳資料,包括招生簡章、宣傳海報、宣傳視頻等。宣傳資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確地介紹招生項目的相關(guān)信息,不得含有虛假或誤導(dǎo)性內(nèi)容。2.宣傳渠道選擇:根據(jù)招生項目的特點(diǎn)和目標(biāo)受眾,選擇合適的宣傳渠道,如網(wǎng)絡(luò)平臺、報紙雜志、廣播電視、線下活動等。在宣傳過程中,要嚴(yán)格遵守廣告法等相關(guān)法律法規(guī)。3.宣傳活動組織:定期組織招生宣傳活動,如招生咨詢會、校園宣講會等,為潛在學(xué)員提供咨詢和報名服務(wù)。招生報名1.報名方式:提供線上和線下兩種報名方式,方便學(xué)員報名。線上報名可通過公司官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行;線下報名可到公司指定的報名地點(diǎn)辦理。2.報名材料審核:招生部門對報名者提交的報名材料進(jìn)行審核,確保材料真實、完整。對于不符合報名條件的,應(yīng)及時通知報名者。招生考試與錄取1.考試組織:對于需要進(jìn)行招生考試的項目,招生部門負(fù)責(zé)組織考試工作,包括考試命題、考試安排、考試監(jiān)考等??荚噾?yīng)嚴(yán)格按照考試規(guī)則進(jìn)行,確保考試公平、公正。2.錄取標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)招生計劃和考試成績,制定錄取標(biāo)準(zhǔn)。錄取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、合理,體現(xiàn)擇優(yōu)錄取的原則。3.錄取通知發(fā)放:招生部門根據(jù)錄取標(biāo)準(zhǔn)確定錄取名單,并及時向錄取學(xué)員發(fā)放錄取通知書。招生后續(xù)管理1.學(xué)籍注冊:學(xué)員入學(xué)后,招生部門負(fù)責(zé)為學(xué)員辦理學(xué)籍注冊手續(xù),建立學(xué)員學(xué)籍檔案。2.學(xué)費(fèi)管理:財務(wù)部門負(fù)責(zé)收取學(xué)員的學(xué)費(fèi),并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)員,可按照國家和公司的相關(guān)政策給予適當(dāng)?shù)膶W(xué)費(fèi)減免或資助。3.學(xué)員管理:教學(xué)部門負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行日常管理,包括教學(xué)安排、課程考核、學(xué)生活動組織等。招工管理招工計劃制定1.崗位需求分析:各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和崗位空缺情況,提出崗位需求申請。人力資源部門對崗位需求進(jìn)行分析和匯總,制定年度招工計劃。2.計劃審核批準(zhǔn):招工計劃經(jīng)公司管理層審核通過后,報上級主管部門備案。招工宣傳1.招聘信息發(fā)布:人力資源部門通過公司官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、人才市場等渠道發(fā)布招工信息。招工信息應(yīng)明確招聘崗位的職責(zé)、要求、薪資待遇等內(nèi)容。2.招聘渠道拓展:積極拓展招聘渠道,如參加招聘會、與高校合作、委托獵頭公司等,吸引更多的優(yōu)秀人才應(yīng)聘。招工報名1.報名方式:提供線上和線下兩種報名方式,方便求職者報名。線上報名可通過公司官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等平臺進(jìn)行;線下報名可到公司指定的報名地點(diǎn)辦理。2.報名材料審核:人力資源部門對報名者提交的報名材料進(jìn)行審核,確保材料真實、完整。對于不符合報名條件的,應(yīng)及時通知報名者。招工面試與考核1.面試組織:人力資源部門負(fù)責(zé)組織面試工作,根據(jù)招聘崗位的要求,確定面試評委和面試流程。面試應(yīng)注重對應(yīng)聘者的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗等方面進(jìn)行考察。2.考核內(nèi)容與方式:除面試外,還可根據(jù)崗位需要進(jìn)行筆試、實際操作考核等??己藘?nèi)容應(yīng)與崗位要求相關(guān),能夠全面、客觀地評價應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)。3.考核結(jié)果評估:人力資源部門對考核結(jié)果進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果確定錄用人員名單。招工錄用與入職1.錄用通知發(fā)放:人力資源部門向錄用人員發(fā)放錄用通知書,明確錄用崗位、薪資待遇、入職時間等相關(guān)信息。2.背景調(diào)查:在錄用人員入職前,人力資源部門對其進(jìn)行背景調(diào)查,了解其工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)操守等情況。對于存在不良記錄的,應(yīng)謹(jǐn)慎錄用。3.入職手續(xù)辦理:錄用人員入職時,人力資源部門負(fù)責(zé)為其辦理入職手續(xù),包括簽訂勞動合同、辦理社保公積金繳納等。招工后續(xù)管理1.試用期管理:新員工入職后,進(jìn)入試用期。在試用期內(nèi),人力資源部門和用人部門應(yīng)加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助其盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.績效考核:定期對員工進(jìn)行績效考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整、崗位晉升等。3.員工關(guān)系管理:人力資源部門負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系問題,如勞動糾紛、員工投訴等,維護(hù)員工的合法權(quán)益。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.建立監(jiān)督機(jī)制:公司建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,由審計部門和人力資源部門組成監(jiān)督小組,對招生與招工工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.檢查內(nèi)容:監(jiān)督小組主要檢查招生與招工工作的各個環(huán)節(jié)是否符合法律法規(guī)和公司規(guī)定,如招生宣傳是否真實、考試是否公平、錄用是否公正等。3.問題整改:對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。外部監(jiān)督1.接受社會監(jiān)督:公司應(yīng)積極接受社會各界的監(jiān)督,設(shè)立舉報電話和郵箱,及時處理社會公眾的舉報和投訴。2.配合主管部門檢查:積極配合上級主管部門的檢查和審計工作,如實提供相關(guān)資料和信息。法律責(zé)任招生與招工工作人員責(zé)任1.招生與招工工作人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定,不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.對于違反規(guī)定的工作人員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。學(xué)員與員工責(zé)任1.學(xué)員和員工應(yīng)如實提供相關(guān)信息,不得提供虛假材料。對
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