采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法_第1頁(yè)
采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法_第2頁(yè)
采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法_第3頁(yè)
采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法_第4頁(yè)
采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng),加強(qiáng)采購(gòu)管理,提高采購(gòu)效益,保證采購(gòu)質(zhì)量,確保公司采購(gòu)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),包括但不限于物資采購(gòu)、工程采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)等。(三)基本原則1.合法性原則:采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求,確保投標(biāo)行為合法合規(guī)。2.公平公正原則:遵循公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則,為所有潛在投標(biāo)人提供平等的機(jī)會(huì),確保評(píng)標(biāo)過(guò)程公正、透明。3.效益原則:在保證采購(gòu)質(zhì)量的前提下,通過(guò)合理的投標(biāo)管理,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效益。4.誠(chéng)信原則:參與采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)的各方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,履行各自的責(zé)任和義務(wù)。二、職責(zé)分工(一)采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的需求調(diào)研、采購(gòu)文件編制、供應(yīng)商邀請(qǐng)、投標(biāo)文件接收等工作。2.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同簽訂及后續(xù)采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行跟蹤。3.建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。(二)法務(wù)部門(mén)1.審核采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件及相關(guān)合同,確保其符合法律法規(guī)要求,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。2.為采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)提供法律咨詢(xún)和支持,處理采購(gòu)過(guò)程中的法律糾紛。(三)財(cái)務(wù)部門(mén)1.參與采購(gòu)預(yù)算編制,提供資金預(yù)算支持。2.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的成本核算、付款審核等財(cái)務(wù)工作,確保采購(gòu)資金的合理使用。(四)評(píng)標(biāo)委員會(huì)1.按照規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)標(biāo)意見(jiàn)。2.對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和決策,確保評(píng)標(biāo)結(jié)果公正、合理。三、采購(gòu)?fù)稑?biāo)流程(一)采購(gòu)申請(qǐng)1.各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息。2.采購(gòu)申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至采購(gòu)部門(mén)。(二)采購(gòu)文件編制1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),組織相關(guān)人員編制采購(gòu)文件。采購(gòu)文件應(yīng)包括采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.采購(gòu)文件編制完成后,需經(jīng)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字,并報(bào)法務(wù)部門(mén)進(jìn)行合法性審核。(三)供應(yīng)商邀請(qǐng)1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出潛在供應(yīng)商,并向其發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。2.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的基本情況、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等信息。(四)投標(biāo)文件接收1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商的投標(biāo)文件,并對(duì)投標(biāo)文件的完整性、密封性進(jìn)行檢查。2.對(duì)不符合要求的投標(biāo)文件,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行補(bǔ)充或修正。(五)開(kāi)標(biāo)1.在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),采購(gòu)部門(mén)組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議。開(kāi)標(biāo)會(huì)議應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,法務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員參加。2.開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)逐一開(kāi)啟投標(biāo)文件,宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、交貨期、質(zhì)量承諾等主要內(nèi)容,并記錄在案。(六)評(píng)標(biāo)1.開(kāi)標(biāo)結(jié)束后,采購(gòu)部門(mén)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及外部專(zhuān)家組成。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照事先確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)、服務(wù)等方面的內(nèi)容。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)獨(dú)立評(píng)審,對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。評(píng)審過(guò)程中,如有需要,可要求投標(biāo)人進(jìn)行澄清或答辯。(七)中標(biāo)通知1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,向采購(gòu)部門(mén)提交評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦中標(biāo)候選人。2.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告,確定中標(biāo)人,并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。同時(shí),將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人。(八)合同簽訂1.中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與公司簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、采購(gòu)項(xiàng)目的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.采購(gòu)合同簽訂前,需經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核簽字。合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén)存檔。四、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法(一)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),綜合考慮價(jià)格的合理性、性?xún)r(jià)比等因素。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):評(píng)審?fù)稑?biāo)文件中技術(shù)方案的可行性、先進(jìn)性、可靠性等。3.商務(wù)標(biāo)準(zhǔn):包括供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、售后服務(wù)等方面。4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):評(píng)估供應(yīng)商提供的服務(wù)承諾、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等。(二)評(píng)標(biāo)方法1.綜合評(píng)分法:根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分,以總分高低確定中標(biāo)候選人。2.最低價(jià)評(píng)標(biāo)法:在滿足采購(gòu)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,以投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者為中標(biāo)人。五、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查采購(gòu)程序的執(zhí)行情況、評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性、合同簽訂及履行情況等。2.公司設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話,接受員工對(duì)采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)中違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任人。(二)外部監(jiān)督1.積極配合政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)的相關(guān)資料和信息。2.對(duì)于重大采購(gòu)項(xiàng)目,可邀請(qǐng)社會(huì)公眾參與監(jiān)督,提高采購(gòu)活動(dòng)的透明度。(三)違規(guī)處理1.對(duì)于在采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)中違反法律法規(guī)、公司規(guī)定的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫?;蛉∠稑?biāo)資格等處罰。2.構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。六、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)前,應(yīng)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,包括但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。2.針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),合理制定采購(gòu)預(yù)算和投標(biāo)策略。2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的資格審查和信用評(píng)估,建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制,降低供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)。3.法律風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格遵守法律法規(guī),加強(qiáng)法務(wù)審核,確保采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):在采購(gòu)文件中明確技術(shù)要求,要求投標(biāo)人提供詳細(xì)的技術(shù)方案,并組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。七、檔案管理(一)檔案范圍采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)中形成的各類(lèi)文件和資料,包括采購(gòu)申請(qǐng)表、采購(gòu)文件、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)、采購(gòu)合同等,均應(yīng)作為檔案進(jìn)行管理。(二)檔案整理1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)?fù)稑?biāo)檔案進(jìn)行整理,按照時(shí)間順序和類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)歸檔。2.檔案應(yīng)保持完整、清晰、有效,確保能夠真實(shí)反映采購(gòu)?fù)稑?biāo)活動(dòng)的全過(guò)程。(三)檔案保管1.采購(gòu)?fù)稑?biāo)檔案應(yīng)妥善保管,存放于專(zhuān)門(mén)的檔案柜或檔案室,確保檔案的安全。2.檔案保管期限按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱采購(gòu)?fù)稑?biāo)檔案的,需填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時(shí),應(yīng)在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論