文化公司網(wǎng)影腳本審核細(xì)則

一、總則1.目的本細(xì)則旨在建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)影腳本審核機(jī)制，確保公司所制作或參與的網(wǎng)影項目腳本質(zhì)量符合公司文化理念、市場需求以及社會效益要求，有效控制項目風(fēng)險，提升公司在網(wǎng)影領(lǐng)域的競爭力，為客戶提供高質(zhì)量的作品。2.適用范圍本細(xì)則適用于公司內(nèi)部所有涉及網(wǎng)影腳本創(chuàng)作、提交、審核的員工，以及與公司有合作關(guān)系提供網(wǎng)影腳本的外部創(chuàng)作者或團(tuán)隊。同時，也為公司服務(wù)的客戶在涉及腳本審核環(huán)節(jié)提供參考依據(jù)。3.企業(yè)文化融入公司秉持創(chuàng)新、協(xié)作、人文的企業(yè)文化。在腳本審核中，注重鼓勵創(chuàng)新的故事內(nèi)容和表現(xiàn)形式，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作在腳本創(chuàng)作與審核過程中的重要性，體現(xiàn)對人性的關(guān)懷和對社會價值觀的積極引導(dǎo)。通過腳本傳遞積極向上的文化內(nèi)涵，契合公司致力于豐富人們精神文化生活的愿景。4.設(shè)計理念遵循網(wǎng)影腳本應(yīng)遵循簡潔明了、富有創(chuàng)意、視覺化強(qiáng)的設(shè)計理念。簡潔的敘事結(jié)構(gòu)和清晰的邏輯便于觀眾理解，獨(dú)特的創(chuàng)意能吸引觀眾眼球，而視覺化的呈現(xiàn)則有助于將文字轉(zhuǎn)化為生動的影像。審核過程中要確保腳本從情節(jié)到畫面都符合這一設(shè)計理念，以提升作品的觀賞性和傳播力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.審核小組構(gòu)成-設(shè)立專門的網(wǎng)影腳本審核小組，成員包括創(chuàng)意總監(jiān)、編劇代表、市場專員、法務(wù)顧問、技術(shù)專家以及客戶代表（如有需要）。小組采取扁平化管理模式，成員之間直接溝通協(xié)作，減少層級限制，提高決策效率。-創(chuàng)意總監(jiān)：負(fù)責(zé)把控腳本的整體創(chuàng)意方向，從藝術(shù)和審美角度對腳本進(jìn)行評估，確保腳本具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性，符合公司的文化定位和市場需求。-編劇代表：憑借專業(yè)的編劇知識和經(jīng)驗，對腳本的情節(jié)架構(gòu)、人物塑造、臺詞表達(dá)等方面進(jìn)行細(xì)致審查，提出專業(yè)的修改建議，保障腳本的文學(xué)質(zhì)量。-市場專員：從市場趨勢和受眾喜好出發(fā)，分析腳本的市場潛力和吸引力，評估其是否能夠滿足目標(biāo)客戶群體的需求，為腳本的商業(yè)可行性提供參考。-法務(wù)顧問：審查腳本內(nèi)容是否符合法律法規(guī)，避免出現(xiàn)侵權(quán)、違法等法律風(fēng)險，確保公司在項目實施過程中的合法合規(guī)性。-技術(shù)專家：根據(jù)公司的制作技術(shù)能力和行業(yè)發(fā)展趨勢，評估腳本中涉及的技術(shù)實現(xiàn)難度和可行性，提出關(guān)于拍攝、特效等方面的技術(shù)建議。-客戶代表（如有需要）：代表客戶的利益和需求，對腳本提出針對性的意見和建議，確保腳本能夠滿足客戶的特定要求和期望。2.職責(zé)分工-創(chuàng)意總監(jiān)：主導(dǎo)審核流程，協(xié)調(diào)各成員的意見和建議，對腳本的創(chuàng)意核心和整體風(fēng)格做出最終決策。組織審核會議，引導(dǎo)討論方向，確保審核過程高效有序進(jìn)行。-編劇代表：詳細(xì)閱讀腳本，撰寫書面的劇情分析報告，指出情節(jié)漏洞、人物性格缺陷、臺詞問題等，并提供具體的修改方案。在審核會議上，就專業(yè)問題進(jìn)行深入闡述和解答。-市場專員：開展市場調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，形成市場分析報告，預(yù)測腳本在市場上的反響和競爭力。在審核會議上，分享市場動態(tài)和受眾需求，為腳本的市場定位提供依據(jù)。-法務(wù)顧問：對腳本進(jìn)行全面的法律審查，出具法律意見書，明確指出可能存在的法律風(fēng)險點(diǎn)，如版權(quán)歸屬、內(nèi)容合法性等。在審核會議上，對法律問題進(jìn)行解釋和說明，確保團(tuán)隊成員了解相關(guān)法律規(guī)定。-技術(shù)專家：根據(jù)腳本內(nèi)容，評估所需的技術(shù)資源和制作難度，提出技術(shù)可行性報告。在審核會議上，介紹技術(shù)方案和潛在的技術(shù)挑戰(zhàn)，為腳本的技術(shù)實現(xiàn)提供專業(yè)指導(dǎo)。-客戶代表（如有需要）：及時反饋客戶對腳本的意見和要求，參與審核會議，與團(tuán)隊成員共同探討如何在腳本中體現(xiàn)客戶的需求和期望。協(xié)助溝通協(xié)調(diào)公司與客戶之間的關(guān)系，確保項目順利推進(jìn)。三、管理流程1.腳本提交-創(chuàng)作者應(yīng)按照公司規(guī)定的格式和要求，將網(wǎng)影腳本提交至指定的內(nèi)部平臺或負(fù)責(zé)人。提交內(nèi)容包括完整的腳本正文、故事大綱、人物小傳等相關(guān)資料。-提交的腳本應(yīng)注明創(chuàng)作背景、創(chuàng)作意圖以及期望達(dá)到的效果，以便審核小組更好地理解腳本內(nèi)涵。2.初審-審核小組收到腳本后，由創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行初步分配，確保各成員能夠在規(guī)定時間內(nèi)對腳本進(jìn)行初審。初審時間一般為[X]個工作日。-各成員根據(jù)自身職責(zé)，對腳本進(jìn)行獨(dú)立審查，并記錄問題和意見。初審結(jié)束后，形成初步的審核意見，反饋給創(chuàng)意總監(jiān)。3.審核會議-創(chuàng)意總監(jiān)在收集完所有成員的初審意見后，組織召開審核會議。會議邀請審核小組全體成員參加，如有必要，也可邀請創(chuàng)作者或相關(guān)部門人員列席。-在審核會議上，各成員依次分享自己的審核意見和建議，進(jìn)行充分的討論和交流。創(chuàng)作者可現(xiàn)場解答審核小組提出的疑問，參與討論過程。-創(chuàng)意總監(jiān)負(fù)責(zé)記錄會議討論的重點(diǎn)內(nèi)容和達(dá)成的共識，對討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和梳理。4.反饋與修改-審核會議結(jié)束后，創(chuàng)意總監(jiān)根據(jù)會議討論結(jié)果，整理形成詳細(xì)的反饋意見，反饋給創(chuàng)作者。反饋意見應(yīng)明確指出腳本存在的問題、修改方向以及建議的修改重點(diǎn)。-創(chuàng)作者根據(jù)反饋意見，在規(guī)定時間內(nèi)對腳本進(jìn)行修改完善。修改完成后，再次提交審核。若創(chuàng)作者對反饋意見有不同看法，可與創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行溝通協(xié)商，尋求解決方案。5.終審-對修改后的腳本進(jìn)行終審。終審流程與初審、審核會議類似，但更加注重對修改部分的審查以及整體質(zhì)量的評估。終審小組同樣由審核小組成員組成，如有必要，可邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與終審。-終審?fù)ㄟ^的腳本，由創(chuàng)意總監(jiān)簽字確認(rèn)，正式進(jìn)入制作流程。如終審未通過，審核小組需再次明確提出具體的修改意見，創(chuàng)作者繼續(xù)修改，直至通過終審。四、權(quán)利與義務(wù)1.創(chuàng)作者權(quán)利-創(chuàng)作者有權(quán)獲得審核小組對腳本的詳細(xì)反饋意見，了解腳本在審核過程中存在的問題和修改方向。-對于審核小組提出的反饋意見，創(chuàng)作者如有不同看法，有權(quán)與審核小組進(jìn)行溝通協(xié)商，表達(dá)自己的創(chuàng)作意圖和觀點(diǎn)。-創(chuàng)作者的知識產(chǎn)權(quán)受到公司保護(hù)，公司在使用腳本過程中，應(yīng)尊重創(chuàng)作者的署名權(quán)等相關(guān)權(quán)利。2.創(chuàng)作者義務(wù)-創(chuàng)作者應(yīng)按照公司規(guī)定的時間和要求提交網(wǎng)影腳本及相關(guān)資料，確保腳本內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。-積極配合審核小組的工作，認(rèn)真對待審核意見，按時對腳本進(jìn)行修改完善。-保證所提交的腳本不存在侵權(quán)、抄襲等違法行為，對腳本的版權(quán)歸屬和內(nèi)容合法性負(fù)責(zé)。3.審核小組權(quán)利-審核小組有權(quán)對創(chuàng)作者提交的腳本進(jìn)行全面審查，提出專業(yè)的意見和建議。-在審核過程中，有權(quán)要求創(chuàng)作者提供必要的解釋和說明，以更好地理解腳本內(nèi)容。-對于不符合公司要求或存在嚴(yán)重問題的腳本，審核小組有權(quán)做出不予通過的決定。4.審核小組義務(wù)-審核小組成員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成腳本的審核工作，確保審核流程的高效進(jìn)行。-以客觀、公正、專業(yè)的態(tài)度對腳本進(jìn)行審核，提出建設(shè)性的意見和建議，幫助創(chuàng)作者提升腳本質(zhì)量。-對審核過程中涉及的創(chuàng)作者的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密予以保密，不得泄露給第三方。五、監(jiān)督與獎懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)對網(wǎng)影腳本審核流程進(jìn)行監(jiān)督，確保審核工作按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。監(jiān)督崗位人員有權(quán)對審核過程中的違規(guī)行為進(jìn)行糾正和記錄。-定期對審核工作進(jìn)行總結(jié)和評估，收集創(chuàng)作者、客戶以及公司內(nèi)部相關(guān)部門的反饋意見，分析審核工作中存在的問題和不足，及時調(diào)整和完善審核機(jī)制。-建立審核檔案，對每個網(wǎng)影腳本的審核過程、審核意見、修改記錄等進(jìn)行詳細(xì)存檔，便于查詢和追溯。2.獎勵機(jī)制-對于審核通過且在市場上取得良好反響的網(wǎng)影腳本，給予創(chuàng)作者一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。同時，對在審核過程中提出重要建設(shè)性意見，為提升腳本質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的審核小組成員，也給予相應(yīng)的獎勵。-設(shè)立創(chuàng)意獎、市場潛力獎等專項獎勵，對在腳本創(chuàng)意、市場價值等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)作者或?qū)徍诵〗M成員進(jìn)行表彰和獎勵，鼓勵創(chuàng)新和積極參與審核工作。3.懲罰機(jī)制-若創(chuàng)作者提交的腳本存在嚴(yán)重侵權(quán)、抄襲等違法行為，公司將依法追究其法律責(zé)任，并取消合作關(guān)系。同時，對因?qū)徍诵〗M工作失誤導(dǎo)致存在重大問題的腳本通過審核，給公司造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)審核小組成員進(jìn)行批評教育、扣減績效獎金等處罰。-對于在審核過程中違反審核紀(jì)律，如泄露機(jī)密信息、濫用職權(quán)等行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、罰款、解除勞動合同等處罰，維護(hù)審核工作的公正性和嚴(yán)肅性。六、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展