學(xué)?;ňS修管理制度_第1頁
學(xué)?;ňS修管理制度_第2頁
學(xué)?;ňS修管理制度_第3頁
學(xué)校基建維修管理制度_第4頁
學(xué)?;ňS修管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)?;ňS修管理制度學(xué)校基建維修管理制度「篇一」一、基本職責(zé)1.遵守國家法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,遵守本部門工作守則、崗位職責(zé),恪守職業(yè)道德,遵守保密紀(jì)律。2.誠信敬業(yè),工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng)。3.具有與崗位相適應(yīng)的工作能力和技術(shù)水平。二、處長崗位職責(zé)1.按照國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本校實(shí)際,組織全處工作人員完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)全處人員工作安排、獎(jiǎng)懲、任務(wù)分配等行政管理和思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。3.組織編制上報(bào)并組織實(shí)施學(xué)校的總體規(guī)劃和年度基本建設(shè)計(jì)劃。4.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事,深入實(shí)際調(diào)查研究,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校基本建設(shè)情況,提出有關(guān)建議。5.精心組織,認(rèn)真考察,規(guī)范招標(biāo),選擇理想的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位。6.定期召開現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)工作會(huì),布置、檢查、督促、落實(shí)和總結(jié)工作,及時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價(jià)情況。對(duì)技術(shù)問題,組織專家會(huì)審;對(duì)于造價(jià)問題,多搞調(diào)查研究;對(duì)于質(zhì)量問題,深入實(shí)際全過程監(jiān)督,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān);對(duì)安全要常抓不懈,勤檢查,多整改,杜絕大的安全事故。7.主管材料科工作。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。9.抓好廉政建設(shè)教育,制定并落實(shí)廉政制度,定期向校領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委和相關(guān)部門匯報(bào)工作。10.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、土建工程師崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底,沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)4.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。6.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計(jì)變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。7.負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補(bǔ)。學(xué)?;ňS修管理制度「篇二」學(xué)校基建工程是學(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我校基建工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平,特制定如下管理制度:一、學(xué)?;ňS修工程的立項(xiàng)1、學(xué)?;üこ痰牧㈨?xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。2、零星維修項(xiàng)目(1000元以內(nèi)),由后勤中心提出報(bào)告,填寫維修項(xiàng)目單,寫清項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn),所需材料、施工費(fèi)用等,報(bào)請(qǐng)校長審批同意后,方可施工。3、一般基建維修工程(1000元—5000元)由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,核價(jià)小組(維修監(jiān)督小組成員)審核,并報(bào)校長批準(zhǔn)后,由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。4、較大基建維修工程(5000元—10000元)由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門提出報(bào)告,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算,由學(xué)校議標(biāo)小組(學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成)實(shí)行投標(biāo)議標(biāo),擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍,簽訂合同,組織實(shí)施。5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。二、學(xué)?;üこ谈犊罘绞?、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款,工程全部驗(yàn)收合格后,付80%;余款保質(zhì)期滿付清。2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。3、大工程決算按上級(jí)主管部門規(guī)定,由上級(jí)的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。三、學(xué)?;üこ痰墓芾砗笄谥行氖菍W(xué)?;üこ痰墓芾聿块T,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保萬無一失,最大限度地提高教育資金的利用率。1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和責(zé)任,嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體,對(duì)工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,要嚴(yán)格履行職責(zé),按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、基建維修項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后,后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作四、學(xué)校維修工程的管理1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行,大的維修工程先書面報(bào)告校長室,并做好預(yù)算,經(jīng)校長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后,由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo),確定施工單位進(jìn)行維修,后勤中心對(duì)維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、小修小補(bǔ),經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,后勤部門嚴(yán)格把關(guān),做到用一分錢辦一分事、辦好事,保質(zhì)保量,并認(rèn)真填寫好維修表格。3、各部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人,層層把關(guān),出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)后勤部門,后勤部門將情況及時(shí)反饋給校長,協(xié)商后進(jìn)行維修,并做好登記手續(xù)。4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償,并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。學(xué)?;ňS修管理制度「篇三」一、負(fù)責(zé)全校校區(qū)規(guī)劃總圖的編制和年度修改,以及單體建筑功能研究,工程立項(xiàng)、可研報(bào)告。二、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃及建設(shè)任務(wù),制定和上報(bào)年度立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及進(jìn)行年度修改。三、完成工程開工前全部報(bào)批手續(xù),包括市規(guī)劃局、人方、消防、環(huán)保、市政、招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、防雷合同管理方面的審批。四、負(fù)責(zé)陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院范圍內(nèi)的基建施工單位、監(jiān)理單位、大型設(shè)備的招標(biāo)組織工作,工程施工項(xiàng)目的材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。五、施工時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)與上述單位及設(shè)計(jì)單位、社會(huì)職能部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論