團(tuán)干部津貼管理辦法一、總則（一）目的為加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)，激勵團(tuán)干部積極履行職責(zé)，提高共青團(tuán)工作水平，規(guī)范團(tuán)干部津貼管理，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)各級團(tuán)組織的專職團(tuán)干部。（三）基本原則1.按勞分配原則：根據(jù)團(tuán)干部的工作業(yè)績、工作責(zé)任和工作難度等因素，合理確定津貼標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)多勞多得。2.公平公正原則：確保津貼分配過程透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，維護(hù)團(tuán)干部的公平權(quán)益。3.激勵約束原則：通過津貼管理，激勵團(tuán)干部積極工作，同時對工作不力的團(tuán)干部進(jìn)行相應(yīng)約束。二、津貼標(biāo)準(zhǔn)（一）基礎(chǔ)津貼根據(jù)團(tuán)干部所在團(tuán)組織的層級和崗位設(shè)置基礎(chǔ)津貼標(biāo)準(zhǔn)。1.基層團(tuán)支部書記：每月[X]元。2.團(tuán)總支書記：每月[X]元。3.團(tuán)委書記：每月[X]元。（二）績效津貼1.工作業(yè)績考核：根據(jù)團(tuán)干部年度工作任務(wù)完成情況、重點工作推進(jìn)情況等進(jìn)行考核評分，按照考核得分確定績效津貼系數(shù)?？己说梅?0分及以上的，績效津貼系數(shù)為1.2；8089分的，績效津貼系數(shù)為1.1；7079分的，績效津貼系數(shù)為1.0；6069分的，績效津貼系數(shù)為0.8；60分以下的，績效津貼系數(shù)為0.5。2.工作創(chuàng)新獎勵：團(tuán)干部在工作中提出創(chuàng)新性建議并被采納，取得良好效果的，給予一次性創(chuàng)新獎勵，獎勵金額根據(jù)實際貢獻(xiàn)確定，最高不超過[X]元。創(chuàng)新獎勵可在績效津貼核算時予以體現(xiàn)。（三）特殊崗位津貼對于承擔(dān)特殊工作任務(wù)或在艱苦地區(qū)、特殊環(huán)境工作的團(tuán)干部，給予特殊崗位津貼。1.長期從事共青團(tuán)宣傳工作且表現(xiàn)突出的團(tuán)干部，每月給予[X]元宣傳工作專項津貼。2.在偏遠(yuǎn)地區(qū)基層團(tuán)組織工作的團(tuán)干部，每月給予[X]元地區(qū)補貼。3.參與重大活動組織、應(yīng)急工作等臨時性特殊任務(wù)的團(tuán)干部，根據(jù)任務(wù)難度和工作量，給予每次[X]元至[X]元的任務(wù)補貼。三、津貼發(fā)放（一）發(fā)放周期團(tuán)干部津貼按月發(fā)放，于每月[具體日期]發(fā)放至個人工資賬戶。（二）發(fā)放依據(jù)1.基礎(chǔ)津貼依據(jù)團(tuán)干部的任職崗位確定。2.績效津貼依據(jù)年度工作業(yè)績考核結(jié)果確定。各團(tuán)組織應(yīng)在每年[考核截止日期]前完成對團(tuán)干部的年度考核工作，并將考核結(jié)果報上級團(tuán)組織審核備案。上級團(tuán)組織審核通過后，按照本辦法確定的績效津貼系數(shù)計算績效津貼。3.特殊崗位津貼依據(jù)團(tuán)干部實際承擔(dān)的特殊工作任務(wù)和工作環(huán)境確定。承擔(dān)特殊工作任務(wù)的團(tuán)干部，由所在團(tuán)組織提交相關(guān)證明材料，經(jīng)上級團(tuán)組織審核批準(zhǔn)后發(fā)放特殊崗位津貼；在艱苦地區(qū)、特殊環(huán)境工作的團(tuán)干部，由所在團(tuán)組織定期統(tǒng)計上報，上級團(tuán)組織核實后按月發(fā)放地區(qū)補貼。（三）發(fā)放流程1.各團(tuán)組織負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位團(tuán)干部當(dāng)月的津貼發(fā)放信息，包括基礎(chǔ)津貼、績效津貼、特殊崗位津貼等，并填寫《團(tuán)干部津貼發(fā)放明細(xì)表》。2.《團(tuán)干部津貼發(fā)放明細(xì)表》經(jīng)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人審核簽字后，報上級團(tuán)組織審批。3.上級團(tuán)組織對《團(tuán)干部津貼發(fā)放明細(xì)表》進(jìn)行審核，審核通過后將津貼發(fā)放數(shù)據(jù)交至公司/組織財務(wù)部門。4.財務(wù)部門根據(jù)上級團(tuán)組織提供的津貼發(fā)放數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的發(fā)放周期和方式，將團(tuán)干部津貼發(fā)放至個人工資賬戶。四、考核管理（一）考核主體1.團(tuán)干部的考核工作由上級團(tuán)組織負(fù)責(zé)組織實施，同時可結(jié)合所在單位黨組織的意見進(jìn)行綜合評價。2.對于基層團(tuán)支部書記的考核，由團(tuán)總支負(fù)責(zé)；團(tuán)總支書記的考核由團(tuán)委負(fù)責(zé)；團(tuán)委書記的考核由上級團(tuán)委和所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)。（二）考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：包括政治立場、理論學(xué)習(xí)、道德品質(zhì)等方面。2.工作能力：如組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。3.工作業(yè)績：重點考核團(tuán)干部完成年度工作任務(wù)、推進(jìn)重點工作、服務(wù)青年等方面的情況。4.工作作風(fēng)：考察團(tuán)干部的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、廉潔自律等。（三）考核方式1.年度考核：每年年底進(jìn)行一次全面考核，采取個人述職、民主測評、組織評價相結(jié)合的方式。個人述職由團(tuán)干部匯報本年度工作情況、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃；民主測評由所在團(tuán)組織成員、服務(wù)對象等對團(tuán)干部進(jìn)行評價；組織評價根據(jù)團(tuán)干部日常工作表現(xiàn)、工作成果等進(jìn)行綜合評定。2.日?？己耍荷霞増F(tuán)組織通過定期檢查、工作匯報、實地調(diào)研等方式，對團(tuán)干部的日常工作進(jìn)行跟蹤考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。日?？己私Y(jié)果作為年度考核的重要參考依據(jù)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效津貼掛鉤：根據(jù)年度考核結(jié)果確定績效津貼系數(shù)，如前文所述，不同考核得分對應(yīng)不同的績效津貼系數(shù)。2.作為評先評優(yōu)依據(jù)：年度考核優(yōu)秀的團(tuán)干部，在公司/組織內(nèi)部評先評優(yōu)、晉升晉級等方面享有優(yōu)先推薦權(quán)。3.對考核不稱職的團(tuán)干部，視情節(jié)輕重給予誡勉談話、降低津貼標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整崗位等處理。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.公司/組織設(shè)立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對團(tuán)干部津貼管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由公司/組織紀(jì)檢部門、人力資源部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成。2.各級團(tuán)組織應(yīng)定期對本單位團(tuán)干部津貼發(fā)放情況進(jìn)行自查自糾，確保津貼發(fā)放準(zhǔn)確、合規(guī)。（二）投訴舉報1.團(tuán)干部及其他相關(guān)人員如發(fā)現(xiàn)津貼發(fā)放過程中存在違規(guī)行為，可向監(jiān)督小組或上級團(tuán)組織進(jìn)行投訴舉報。2.監(jiān)督小組或上級團(tuán)組織接到投訴舉報后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實。對于經(jīng)查實的違規(guī)行為，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（三）檢查內(nèi)容1.津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：檢查是否按照本辦法規(guī)定的津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼，有無擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)的情況。2.考核程序與結(jié)果：審查考核工作是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行，考核結(jié)果是否真實、公正，是否與津貼發(fā)放掛鉤。3.津貼發(fā)放流程：檢查津貼發(fā)放過程中的各項手續(xù)是否齊全、規(guī)范，發(fā)放數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤。六、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司/組織團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與補充1.本辦法如有未盡事宜，或因國家法律法規(guī)、政策調(diào)整及公司/組織實際情況變化需要修訂的，由公司/組織團(tuán)委