第1篇一、前言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類企事業(yè)單位的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，資產(chǎn)管理工作的重要性日益凸顯。為了加強單位資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低運營成本，確保資產(chǎn)安全，特制定本單位資產(chǎn)制度建設(shè)方案。二、指導(dǎo)思想以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持依法治企、科學(xué)管理、規(guī)范運作，建立健全資產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。三、制度目標(biāo)1.完善資產(chǎn)管理制度體系，確保資產(chǎn)管理的合法性、合規(guī)性。2.提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)運營成本。3.加強資產(chǎn)安全管理，確保資產(chǎn)安全無事故。4.提升資產(chǎn)管理信息化水平，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的透明化、便捷化。四、制度內(nèi)容（一）資產(chǎn)管理制度體系1.資產(chǎn)管理基本制度-資產(chǎn)管理責(zé)任制-資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢等管理制度-資產(chǎn)清查、盤點、評估、核算等管理制度2.資產(chǎn)分類管理制度-固定資產(chǎn)管理制度-流動資產(chǎn)管理制度-無形資產(chǎn)管理制度3.資產(chǎn)使用管理制度-資產(chǎn)使用審批制度-資產(chǎn)使用登記制度-資產(chǎn)使用績效考核制度4.資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度-資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計劃-資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)記錄-資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)考核5.資產(chǎn)處置制度-資產(chǎn)處置審批制度-資產(chǎn)處置程序-資產(chǎn)處置收益分配制度（二）資產(chǎn)管理制度實施1.資產(chǎn)管理組織架構(gòu)-成立資產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。-設(shè)立資產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的具體實施和日常管理工作。2.資產(chǎn)管理培訓(xùn)-定期組織資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提高員工資產(chǎn)管理意識和能力。-對新入職員工進(jìn)行資產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，確保其熟悉相關(guān)管理制度。3.資產(chǎn)管理信息化建設(shè)-建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。-定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行升級和維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。4.資產(chǎn)管理監(jiān)督與考核-建立資產(chǎn)管理監(jiān)督機制，對資產(chǎn)管理過程進(jìn)行全程監(jiān)督。-制定資產(chǎn)管理考核辦法，對各部門、各崗位的資產(chǎn)管理績效進(jìn)行考核。五、制度保障措施1.完善資產(chǎn)管理制度體系，確保制度的有效性和可操作性。2.加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，提高資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.加大資產(chǎn)管理投入，為資產(chǎn)管理提供必要的資金、設(shè)備和技術(shù)支持。4.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成資產(chǎn)管理合力。5.建立資產(chǎn)管理激勵機制，調(diào)動員工參與資產(chǎn)管理的積極性。六、實施步驟1.組織制定資產(chǎn)管理制度體系，明確制度目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟等。2.開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提高員工資產(chǎn)管理意識和能力。3.建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。4.完善資產(chǎn)管理監(jiān)督與考核機制，確保制度的有效實施。5.定期開展資產(chǎn)清查、盤點、評估、核算等工作，確保資產(chǎn)安全、合規(guī)。6.不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平。七、總結(jié)本單位資產(chǎn)制度建設(shè)方案旨在加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低運營成本，確保資產(chǎn)安全。通過建立健全資產(chǎn)管理制度體系，加強制度實施保障，提高資產(chǎn)管理水平，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。希望全體員工共同努力，共同推進(jìn)資產(chǎn)管理工作再上新臺階。第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，單位資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，資產(chǎn)管理制度也在不斷完善。為了更好地規(guī)范單位資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)風(fēng)險，特制定本制度。二、制度目標(biāo)1.規(guī)范單位資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)管理的合法性、合規(guī)性。2.提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)閑置率。3.加強資產(chǎn)風(fēng)險防控，確保資產(chǎn)安全。4.優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)保值增值能力。三、制度原則1.法規(guī)先行原則：嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，確保資產(chǎn)管理工作的合法性。2.全面管理原則：對單位資產(chǎn)進(jìn)行全面、全過程、全方位管理。3.效率優(yōu)先原則：以提高資產(chǎn)使用效率為核心，降低資產(chǎn)閑置率。4.風(fēng)險防控原則：加強資產(chǎn)風(fēng)險防控，確保資產(chǎn)安全。5.優(yōu)化配置原則：優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)保值增值能力。四、制度內(nèi)容（一）資產(chǎn)管理制度1.資產(chǎn)登記制度：對單位資產(chǎn)進(jìn)行登記，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價值、購置日期、使用部門等信息。2.資產(chǎn)采購制度：嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，規(guī)范資產(chǎn)采購程序，確保采購過程公開、公平、公正。3.資產(chǎn)驗收制度：對采購的資產(chǎn)進(jìn)行驗收，確保資產(chǎn)質(zhì)量符合要求。4.資產(chǎn)使用制度：明確資產(chǎn)使用范圍、使用期限、使用責(zé)任人，確保資產(chǎn)合理使用。5.資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度：對資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng)，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。6.資產(chǎn)處置制度：對閑置、報廢、損壞的資產(chǎn)進(jìn)行處置，提高資產(chǎn)利用率。（二）資產(chǎn)信息化管理1.建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)：對單位資產(chǎn)進(jìn)行全面、動態(tài)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時查詢、統(tǒng)計和分析。2.優(yōu)化資產(chǎn)信息錄入：確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確、完整，便于查詢和管理。3.加強資產(chǎn)信息共享：實現(xiàn)資產(chǎn)信息在各部門之間的共享，提高資產(chǎn)使用效率。（三）資產(chǎn)風(fēng)險防控1.制定資產(chǎn)風(fēng)險防控措施：針對資產(chǎn)采購、使用、處置等環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。2.定期開展資產(chǎn)風(fēng)險評估：對資產(chǎn)進(jìn)行全面風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除風(fēng)險隱患。3.建立資產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警機制：對潛在風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，確保資產(chǎn)安全。（四）資產(chǎn)考核與獎懲1.制定資產(chǎn)考核指標(biāo)：對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括資產(chǎn)使用效率、資產(chǎn)安全、資產(chǎn)保值增值等方面。2.實施獎懲制度：對表現(xiàn)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理人員給予獎勵，對違反規(guī)定的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行處罰。五、制度實施與監(jiān)督（一）實施步驟1.組織培訓(xùn)：對單位資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。2.制定實施細(xì)則：根據(jù)本制度，結(jié)合單位實際情況，制定具體實施細(xì)則。3.落實責(zé)任：明確資產(chǎn)管理人員職責(zé)，確保制度落實到位。4.跟蹤檢查：定期對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：成立資產(chǎn)管理制度實施監(jiān)督小組，對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：接受上級部門、審計部門等對資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施。2.本制度由單位資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與國家法律法規(guī)和政策相抵觸之處，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。4.本制度如需修改，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過。本制度旨在規(guī)范單位資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)風(fēng)險，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。希望全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同推動單位資產(chǎn)管理工作再上新臺階。第3篇一、前言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，單位資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，資產(chǎn)管理制度的重要性日益凸顯。為加強單位資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)風(fēng)險，特制定本制度。二、指導(dǎo)思想以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持新發(fā)展理念，以規(guī)范管理、提高效率、降低風(fēng)險為目標(biāo)，建立健全單位資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)安全、高效、合理使用。三、制度目標(biāo)1.規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)管理的合法性、合規(guī)性。2.提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)閑置率，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。3.加強資產(chǎn)風(fēng)險防控，確保資產(chǎn)安全。4.提高資產(chǎn)管理人員素質(zhì)，形成一支專業(yè)、高效、廉潔的資產(chǎn)管理隊伍。四、制度內(nèi)容（一）資產(chǎn)管理制度體系1.資產(chǎn)購置管理制度2.資產(chǎn)使用管理制度3.資產(chǎn)處置管理制度4.資產(chǎn)清查制度5.資產(chǎn)信息化管理制度6.資產(chǎn)管理人員考核制度（二）資產(chǎn)管理制度具體內(nèi)容1.資產(chǎn)購置管理制度（1）資產(chǎn)購置計劃：各部門根據(jù)工作需要，制定年度資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)審批后實施。（2）資產(chǎn)購置審批：資產(chǎn)購置需經(jīng)相關(guān)部門審批，審批流程如下：①各部門提出資產(chǎn)購置申請；②財務(wù)部門進(jìn)行成本核算；③分管領(lǐng)導(dǎo)審批；④單位主要負(fù)責(zé)人審批。（3）資產(chǎn)購置方式：根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)和預(yù)算情況，采取公開招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式進(jìn)行。（4）資產(chǎn)購置合同管理：簽訂資產(chǎn)購置合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合同合法、合規(guī)。2.資產(chǎn)使用管理制度（1）資產(chǎn)使用登記：資產(chǎn)投入使用前，需進(jìn)行登記，明確資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價值等信息。（2）資產(chǎn)使用責(zé)任：資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用、維護(hù)和管理，確保資產(chǎn)安全、完好。（3）資產(chǎn)使用記錄：建立資產(chǎn)使用記錄，詳細(xì)記錄資產(chǎn)使用情況，包括使用時間、使用人、使用地點等。（4）資產(chǎn)使用變更：資產(chǎn)使用過程中，如需變更使用部門或用途，需經(jīng)相關(guān)部門審批。3.資產(chǎn)處置管理制度（1）資產(chǎn)處置審批：資產(chǎn)處置需經(jīng)相關(guān)部門審批，審批流程如下：①提出資產(chǎn)處置申請；②財務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)評估；③分管領(lǐng)導(dǎo)審批；④單位主要負(fù)責(zé)人審批。（2）資產(chǎn)處置方式：根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)和處置要求，采取公開拍賣、出售、捐贈等方式進(jìn)行。（3）資產(chǎn)處置收益：資產(chǎn)處置收益應(yīng)按規(guī)定上繳國庫。4.資產(chǎn)清查制度（1）定期清查：每年至少進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實相符。（2）清查方法：采用實地盤點、核對賬目、詢問使用人等方式進(jìn)行。（3）清查結(jié)果處理：對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，確保資產(chǎn)安全、完整。5.資產(chǎn)信息化管理制度（1）建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)：實現(xiàn)資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的信息化管理。（2）資產(chǎn)信息共享：各部門之間實現(xiàn)資產(chǎn)信息共享，提高資產(chǎn)使用效率。（3）資產(chǎn)信息更新：及時更新資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。6.資產(chǎn)管理人員考核制度（1）考核內(nèi)容：考核資產(chǎn)管理人員在資產(chǎn)購置、使用、處置、清查、信息化管理等方面的表現(xiàn)。（2）考核方式：采取定性與定量相結(jié)合的方式，對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核。（3）考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為資產(chǎn)管理人員晉升、獎懲的依據(jù)。五、組織實施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立單位資產(chǎn)管理制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度建設(shè)的組織實施和監(jiān)督。（二）明確責(zé)任分工各部門按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實資產(chǎn)管理制度，確保制度落實到位。（三）加強宣傳培訓(xùn)通過多種形式，加強對資產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，提高全體員工的資產(chǎn)管理意識。（四）