第1篇一、背景及目的隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)重組改制已成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高市場競爭力的關(guān)鍵舉措。為了深入了解企業(yè)重組改制的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢，為政府決策和企業(yè)實踐提供參考依據(jù)，特制定本調(diào)查方案。二、調(diào)查范圍及對象1.調(diào)查范圍：本次調(diào)查覆蓋全國范圍內(nèi)各類企業(yè)，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等。2.調(diào)查對象：本次調(diào)查對象主要包括企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、基層員工、企業(yè)顧問、行業(yè)專家等。三、調(diào)查內(nèi)容1.企業(yè)重組改制背景及政策環(huán)境（1）企業(yè)重組改制的背景：分析我國企業(yè)重組改制的背景，包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等。（2）政策環(huán)境：梳理國家及地方政府關(guān)于企業(yè)重組改制的相關(guān)政策，包括法律法規(guī)、指導(dǎo)意見、扶持措施等。2.企業(yè)重組改制現(xiàn)狀及問題（1）企業(yè)重組改制類型：分析我國企業(yè)重組改制的類型，如兼并重組、破產(chǎn)重整、股權(quán)激勵等。（2）企業(yè)重組改制成效：分析企業(yè)重組改制的成效，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、企業(yè)競爭力等方面。（3）企業(yè)重組改制中存在的問題：分析企業(yè)重組改制過程中存在的問題，如政策執(zhí)行不到位、企業(yè)內(nèi)部矛盾、市場環(huán)境變化等。3.企業(yè)重組改制發(fā)展趨勢及對策（1）企業(yè)重組改制發(fā)展趨勢：分析我國企業(yè)重組改制的發(fā)展趨勢，如市場化、國際化、多元化等。（2）對策建議：針對企業(yè)重組改制中存在的問題，提出相應(yīng)的對策建議，包括政策完善、企業(yè)內(nèi)部管理、市場環(huán)境優(yōu)化等。四、調(diào)查方法1.文獻(xiàn)研究法：查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，了解企業(yè)重組改制的理論、實踐和政策。2.問卷調(diào)查法：設(shè)計調(diào)查問卷，對調(diào)查對象進(jìn)行問卷調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。3.案例分析法：選取具有代表性的企業(yè)重組改制案例，深入分析其成功經(jīng)驗和存在問題。4.訪談法：邀請企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、基層員工、企業(yè)顧問、行業(yè)專家等進(jìn)行訪談，了解他們的觀點(diǎn)和建議。五、調(diào)查步驟1.準(zhǔn)備階段：成立調(diào)查組，明確調(diào)查任務(wù)，制定調(diào)查方案，設(shè)計調(diào)查問卷，確定調(diào)查對象。2.實施階段：開展問卷調(diào)查、案例分析、訪談等工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。3.分析階段：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，撰寫調(diào)查報告。4.總結(jié)階段：總結(jié)調(diào)查成果，提出對策建議，為政府決策和企業(yè)實踐提供參考。六、調(diào)查時間及進(jìn)度安排1.調(diào)查時間：預(yù)計調(diào)查周期為6個月。2.進(jìn)度安排：（1）第1個月：成立調(diào)查組，明確調(diào)查任務(wù)，制定調(diào)查方案，設(shè)計調(diào)查問卷。（2）第2-3個月：開展問卷調(diào)查、案例分析、訪談等工作。（3）第4個月：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析。（4）第5個月：撰寫調(diào)查報告。（5）第6個月：總結(jié)調(diào)查成果，提出對策建議。七、預(yù)期成果1.形成一份全面、深入的企業(yè)重組改制調(diào)查報告。2.為政府決策和企業(yè)實踐提供參考依據(jù)。3.推動我國企業(yè)重組改制工作的深入開展。4.提高我國企業(yè)競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人員經(jīng)費(fèi)：包括調(diào)查組成員的工資、差旅費(fèi)等。2.調(diào)查材料費(fèi)：包括問卷調(diào)查、訪談記錄、案例分析等材料。3.調(diào)查報告編制費(fèi)：包括報告撰寫、排版、印刷等費(fèi)用。4.其他費(fèi)用：包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)等。總計：預(yù)計經(jīng)費(fèi)預(yù)算為XX萬元。九、注意事項1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保調(diào)查工作的合法性和合規(guī)性。2.堅持客觀、公正、科學(xué)的原則，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。3.加強(qiáng)與調(diào)查對象的溝通，確保調(diào)查工作的順利進(jìn)行。4.保密原則：對調(diào)查過程中獲取的敏感信息進(jìn)行保密處理。本調(diào)查方案旨在全面、深入地了解我國企業(yè)重組改制的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢，為政府決策和企業(yè)實踐提供有力支持。希望各方共同努力，確保調(diào)查工作的順利進(jìn)行，為我國企業(yè)重組改制工作貢獻(xiàn)力量。第2篇一、背景與目的隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。為了適應(yīng)市場變化，提高企業(yè)競爭力，許多企業(yè)開始進(jìn)行重組改制。為了確保重組改制的順利進(jìn)行，本方案旨在對企業(yè)重組改制進(jìn)行全面調(diào)查，分析重組改制的必要性、可行性及潛在風(fēng)險，為決策者提供科學(xué)依據(jù)。二、調(diào)查范圍與對象1.調(diào)查范圍：本次調(diào)查范圍包括企業(yè)基本情況、重組改制背景、重組改制方案、重組改制實施過程及效果等方面。2.調(diào)查對象：本次調(diào)查對象為我國某行業(yè)具有代表性的企業(yè)，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等。三、調(diào)查內(nèi)容與方法1.調(diào)查內(nèi)容：（1）企業(yè)基本情況：包括企業(yè)規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、財務(wù)狀況等。（2）重組改制背景：包括行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、企業(yè)自身發(fā)展需求等。（3）重組改制方案：包括重組改制目標(biāo)、重組改制方式、重組改制實施步驟等。（4）重組改制實施過程：包括重組改制過程中的難點(diǎn)、解決方案、實施效果等。（5）重組改制效果：包括企業(yè)競爭力、市場占有率、經(jīng)濟(jì)效益等方面的變化。2.調(diào)查方法：（1）文獻(xiàn)研究法：查閱相關(guān)政策文件、行業(yè)報告、企業(yè)年報等資料，了解企業(yè)重組改制的背景、政策及實施情況。（2）訪談法：通過與企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、基層員工等進(jìn)行訪談，了解企業(yè)重組改制的實際情況。（3）實地考察法：對企業(yè)進(jìn)行實地考察，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的現(xiàn)狀。（4）數(shù)據(jù)分析法：對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估企業(yè)重組改制的效果。四、調(diào)查步驟1.準(zhǔn)備階段：（1）組建調(diào)查團(tuán)隊，明確調(diào)查任務(wù)和分工。（2）制定調(diào)查問卷和訪談提綱。（3）與調(diào)查對象取得聯(lián)系，確定調(diào)查時間和地點(diǎn)。2.實施階段：（1）進(jìn)行文獻(xiàn)研究，了解企業(yè)重組改制的背景和政策。（2）開展訪談和實地考察，收集企業(yè)重組改制的實際情況。（3）對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。3.總結(jié)階段：（1）撰寫調(diào)查報告，總結(jié)企業(yè)重組改制的必要性、可行性、潛在風(fēng)險及實施效果。（2）提出針對性的建議，為企業(yè)決策者提供參考。五、調(diào)查時間安排1.準(zhǔn)備階段：1個月2.實施階段：3個月3.總結(jié)階段：1個月六、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人員費(fèi)用：包括調(diào)查團(tuán)隊人員工資、差旅費(fèi)等。2.設(shè)備費(fèi)用：包括調(diào)查設(shè)備購置、維修等費(fèi)用。3.其他費(fèi)用：包括資料收集、數(shù)據(jù)處理等費(fèi)用。七、預(yù)期成果1.形成一份全面、客觀、深入的企業(yè)重組改制調(diào)查報告。2.為企業(yè)決策者提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)重組改制工作的順利進(jìn)行。3.為我國企業(yè)重組改制政策制定提供參考。4.提高我國企業(yè)競爭力，推動行業(yè)健康發(fā)展。八、注意事項1.調(diào)查過程中，要確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。2.注意保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密，不得泄露調(diào)查內(nèi)容。3.調(diào)查過程中，要注重與調(diào)查對象的溝通，確保調(diào)查順利進(jìn)行。4.調(diào)查結(jié)束后，要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高調(diào)查質(zhì)量。本方案旨在為企業(yè)重組改制提供全面、科學(xué)的調(diào)查依據(jù)，為企業(yè)決策者提供有力支持。希望通過本次調(diào)查，能夠為我國企業(yè)重組改制工作提供有益借鑒，推動我國企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、前言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和深化，企業(yè)重組改制已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高競爭力的有效途徑。為了全面了解企業(yè)重組改制的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢，本方案旨在制定一套科學(xué)、合理、可行的調(diào)查方案，為企業(yè)重組改制提供決策依據(jù)。二、調(diào)查目的1.了解企業(yè)重組改制的背景、原因和動機(jī)；2.分析企業(yè)重組改制過程中存在的問題和挑戰(zhàn)；3.探討企業(yè)重組改制的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)；4.為企業(yè)提供針對性的建議和對策，促進(jìn)企業(yè)重組改制順利進(jìn)行。三、調(diào)查對象1.企業(yè)：包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等；2.政府部門：包括各級政府部門、行業(yè)管理部門等；3.金融機(jī)構(gòu)：包括銀行、證券公司、保險公司等；4.行業(yè)協(xié)會：包括各行業(yè)協(xié)會、商會等；5.專家學(xué)者：包括經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的專家學(xué)者。四、調(diào)查內(nèi)容1.企業(yè)基本情況：包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、發(fā)展階段、經(jīng)營狀況等；2.企業(yè)重組改制背景：包括政策環(huán)境、市場需求、企業(yè)內(nèi)部因素等；3.企業(yè)重組改制動機(jī)：包括提高競爭力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)資源整合等；4.企業(yè)重組改制方式：包括并購、合資、合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等；5.企業(yè)重組改制過程：包括前期準(zhǔn)備、談判、審批、實施、整合等；6.企業(yè)重組改制效果：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、企業(yè)競爭力等；7.企業(yè)重組改制存在的問題和挑戰(zhàn)：包括政策法規(guī)、市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理等；8.企業(yè)重組改制成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)：包括成功案例、失敗案例、原因分析等；9.對企業(yè)重組改制的建議和對策。五、調(diào)查方法1.文獻(xiàn)研究法：查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，了解企業(yè)重組改制的理論、實踐和發(fā)展趨勢；2.案例分析法：選取典型企業(yè)重組改制案例，深入剖析其過程、效果和問題；3.問卷調(diào)查法：設(shè)計調(diào)查問卷，對相關(guān)企業(yè)、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等進(jìn)行問卷調(diào)查；4.訪談法：邀請專家學(xué)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人、政府部門人員等進(jìn)行訪談，獲取第一手資料；5.數(shù)據(jù)分析法：收集企業(yè)、行業(yè)、政策等數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析。六、調(diào)查步驟1.制定調(diào)查方案：明確調(diào)查目的、對象、內(nèi)容、方法、步驟等；2.設(shè)計調(diào)查問卷：根據(jù)調(diào)查內(nèi)容，設(shè)計科學(xué)、合理的調(diào)查問卷；3.收集資料：通過文獻(xiàn)研究、案例分析、問卷調(diào)查、訪談等方法，收集相關(guān)資料；4.數(shù)據(jù)處理：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，得出結(jié)論；5.撰寫調(diào)查報告：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，撰寫調(diào)查報告，提出建議和對策。七、調(diào)查時間安排1.調(diào)查前期準(zhǔn)備（1個月）：包括制定調(diào)查方案、設(shè)計調(diào)查問卷、聯(lián)系相關(guān)人員等；2.調(diào)查實施階段（3個月）：包括問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)收集等；3.數(shù)據(jù)處理與分析階段（2個月）：包括數(shù)據(jù)整理、分析、撰寫調(diào)查報告等；4.調(diào)查總結(jié)與反饋階段（1個月）：包括總結(jié)調(diào)查成果、反饋調(diào)查結(jié)果等。八、預(yù)期成果1.形成一套科學(xué)、合理的企業(yè)重組改制調(diào)查方案；2.獲取全面、深入的企業(yè)重組改制現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢；3.為企業(yè)提供針對性的建議和對策，促進(jìn)企業(yè)重組改制順