小規(guī)模廠規(guī)章制度【篇一：小規(guī)模公司全套管理制度】小公司規(guī)章管理制度1.2.3.4.5.第一章.總則本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)政策,法規(guī)及**有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定.本制度制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作績(jī)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展.本制度適用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)按本制度各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.員工應(yīng)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,完滿的完成各項(xiàng)任務(wù).此制度將作為新入職員工必須熟悉和掌握，并簽名確認(rèn)之。第二章.公司組織架構(gòu)公司架構(gòu)圖說(shuō)明：崗位職責(zé)見附件。第三章.人力資源管理制度1.應(yīng)聘手續(xù)所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫《**有限公司應(yīng)聘登記表》并提供個(gè)人簡(jiǎn)歷,學(xué)歷證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件等有關(guān)證明資料,并附個(gè)人1寸或2寸免冠彩色照片2張.2.個(gè)人資料個(gè)人資料需填寫完整，且無(wú)誤，本人需對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)資料虛假且情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退，其主要包括：姓名，身份證號(hào)（身份證真假性），家庭原地址，隱瞞身體有傳染性或嚴(yán)重性疾病，原工作單位名稱以及離職原因，家庭成員以及電話，地址。3.資信考察根據(jù)員工的資料情況，人事部將適當(dāng)?shù)膶?duì)員工的資信進(jìn)行調(diào)查，主要包括：上網(wǎng)查詢身份證號(hào)碼、電話查詢?cè)ぷ鲉挝磺闆r、電話查詢家庭電話和地址情況、上網(wǎng)查詢畢業(yè)證的真實(shí)性。4.試用期a、新進(jìn)員工試用期3個(gè)月.（員工未滿15天自動(dòng)離職者將不計(jì)工資，7天內(nèi)公司勸退者將不計(jì)工資）b、試用期內(nèi),公司將對(duì)員工的工作態(tài)度（學(xué)習(xí)和遵守公司的規(guī)章制度、與同事和睦相處、人品）,工作能力（接受培訓(xùn)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的理解能力）及工作績(jī)效（收集客源、跟蹤顧客、相關(guān)應(yīng)聘業(yè)務(wù)項(xiàng)目的表現(xiàn)）等進(jìn)行考核（見《新員工考核表》）,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工。c、員工因工作績(jī)效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司或負(fù)責(zé)人提案,報(bào)人事部經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工.若新員工三個(gè)月未能正式轉(zhuǎn)正，公司將予以辭退。d、試用期的員工自行解決住宿問題。5、培訓(xùn),教育新進(jìn)員工都必須接受3個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，公司根據(jù)人數(shù)的多少開展封閉式訓(xùn)練；如果個(gè)別員工由指定的老員工或負(fù)責(zé)人一帶一培訓(xùn)，新進(jìn)員工在7天內(nèi)接受人事部的初步考核。培訓(xùn)的主要課題有：a、公司的創(chuàng)業(yè)及發(fā)展、業(yè)務(wù)流程b、產(chǎn)品的榮譽(yù)、使用方法、功能、價(jià)格及安裝c、各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)d、簡(jiǎn)要的疑問解答e、發(fā)單技巧、體驗(yàn)式迎接顧客技巧、f、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃6、制服,證件及其它領(lǐng)用物品a、公司給正式的員工發(fā)放統(tǒng)一制服,工作證，員工手冊(cè)。（《新進(jìn)員工物品領(lǐng)取表》）除員工服裝外，其他的物品遺失按成本價(jià)補(bǔ)辦，如有破損，可以舊換新。b、員工服裝的說(shuō)明：?jiǎn)T工正式上崗后交150元押金可領(lǐng)工裝一套，工作一年后退還押金。7、定崗定崗時(shí)間：試用期3個(gè)月，根據(jù)員工的培訓(xùn)情況和綜合素質(zhì)能力定崗。試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異者，可提前定崗。5、無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪300元。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同（公司不承擔(dān)任何責(zé)任），不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3事假和病假1天或1天以上都需提前1天電話請(qǐng)示經(jīng)理（特殊緊急事情除外），經(jīng)理批準(zhǔn)以后方可，半天或半天以下負(fù)責(zé)人可以批準(zhǔn)，一個(gè)月必須保證26天（31天的必須保證27天）的上班日才可算全勤，才給與全勤獎(jiǎng)（遲到兩次則不算全勤）。無(wú)特殊原因，公司活動(dòng)的前后3天不允許請(qǐng)假。無(wú)任何說(shuō)明而不到者做曠工處理。凡請(qǐng)假必須提前1天辦好請(qǐng)假程序。4a、早會(huì)（特殊情況須向經(jīng)理說(shuō)明原因，如早上派單或執(zhí)行其他的工作）每周一早上開例會(huì)，全體員工必須參加。b、晚會(huì)會(huì)議內(nèi)容：主要總結(jié)當(dāng)天的工作。5a、公司的展銷活動(dòng)，全體員工不得請(qǐng)假，必須參加。b、活動(dòng)后，員工都必須做提交活動(dòng)總結(jié)及心得（200字以上）。c、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不允許私自接打個(gè)人電話、吃零食。不允許未經(jīng)允許私自離開會(huì)場(chǎng)，不允許交頭接耳議論和工作無(wú)關(guān)的事情。8a、員工進(jìn)駐宿舍須經(jīng)試用期過(guò)后，經(jīng)經(jīng)理同意方可搬進(jìn)宿舍。c、宿舍選擇1名員工作為寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生、收取水電費(fèi)、協(xié)調(diào)員工關(guān)系、監(jiān)督執(zhí)行宿舍紀(jì)律。d、1個(gè)月內(nèi)員工累計(jì)10天不在宿舍住，公司將勒令搬出公司宿舍，公司將不再安排住宿。e、宿舍系公司員工生活場(chǎng)地，任何人未經(jīng)允許不可帶非本公司的人員住進(jìn)宿舍（若親戚或配偶探望，需請(qǐng)示經(jīng)理方可）。f、寢室長(zhǎng)根據(jù)員工情況安排值日表，公司隨時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合要求將每次予值班人30元的罰款。g、寢室所有人員輪流當(dāng)寢室長(zhǎng)，每個(gè)人一個(gè)月，寢室長(zhǎng)每月發(fā)放崗位津貼100元。第五章.薪資待遇管理制度1、薪資的構(gòu)成實(shí)發(fā)工資=基本工資+業(yè)務(wù)提成+崗位津貼+交通補(bǔ)助+工齡工資+全勤+特殊津貼—應(yīng)扣款項(xiàng)2、薪資劃分公司根據(jù)崗位不同，薪資待遇分為四大類別：銷售、行政、技術(shù)、管理。a.營(yíng)銷工資適用于從事營(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的員工，包括市場(chǎng)本部及駐外所有員工?；竟べY：1260元b.行政工資適用于從事行政、人事、財(cái)務(wù)及相關(guān)后勤工作的員工?；竟べY：1500元c.技術(shù)工資適用于從事技術(shù)性較高的產(chǎn)品的指導(dǎo)、施工的員工?；竟べY：1500元d、管理工資適用于帶團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、開拓新市場(chǎng)、策劃大中小型會(huì)議的公司骨干管理人才。3、崗位津貼：從普通職員轉(zhuǎn)為主管，另加300元的崗位津貼。第六章.行為準(zhǔn)則和禮儀規(guī)范1.儀表儀容a、男員工著裝應(yīng)得體大方,保持清雅整潔之儀容.。b、女員工須清雅淡妝,著職業(yè)裝,披肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束發(fā),衣著及飾物不得夸張.。c、全體員工必須穿工裝（穿白襯衣,著西裝，帶工作證）。穿工裝時(shí)間每月不得低于20天，如發(fā)現(xiàn)少穿一天罰款10元。d、全體員工上班期間必須佩帶工作證。發(fā)現(xiàn)一次未佩戴，罰款5元。2、工作紀(jì)律a、員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅離職守。b、工作時(shí)間內(nèi),員工不得接待私人探訪,如確有必要須報(bào)直接上司同意后到指定地點(diǎn)接待。c、員工不得在工作時(shí)間內(nèi)從事閑聊,看書報(bào),吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),更不得用公司的場(chǎng)地,設(shè)施操作與本公司無(wú)關(guān)事物.d、員工不得在本公司辦公室范圍內(nèi)大聲喧嘩,粗言穢語(yǔ)或有挑動(dòng)打架等會(huì)造成影響安寧之行為.e、員工應(yīng)愛護(hù)公司設(shè)施、設(shè)備、物品,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重、損壞程度進(jìn)行賠償并罰款,情節(jié)嚴(yán)重的除受到紀(jì)律處分外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控.f、員工不得利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù).g、員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng).h、員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn),商譽(yù),或貪污受賄等行為,知情員工應(yīng)立即上報(bào),維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者,將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分.i、員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。j、員工不得違反公司保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),嚴(yán)禁對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之協(xié)助.【篇二：小規(guī)模廣告公司管理制度】公司管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人作有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工的各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。1、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試：專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試、筆試、試用等方式）報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件）【篇三：小規(guī)模公司考勤管理制度及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)】公司考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職員考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體職員。第三條正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)，共7小時(shí)，每周六周日雙休，遇業(yè)務(wù)旺季有加班需求應(yīng)遵守公司臨時(shí)要求按時(shí)上班，當(dāng)月日均工作時(shí)長(zhǎng)超出八小時(shí)工作部分以1.5倍工資發(fā)放。第四條公司職員一律實(shí)行上下班打卡登記制度，所有職員上下班均需親自打卡。財(cái)務(wù)據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第六條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。第八條員工如因個(gè)人問題請(qǐng)假需提前一天通知公司，當(dāng)天早晨請(qǐng)假視為曠工。第九條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。第十條當(dāng)月累計(jì)遲到或早退三次按曠工半日處理，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，無(wú)故曠工達(dá)三天以上者，給予除名處理。xxxx商貿(mào)有限責(zé)任公司2013年1月1日公司日常工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。本制度適用于公司全體員工，每月十日由財(cái)務(wù)發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日提前發(fā)放。一、工資構(gòu)成b=基本工資+餐補(bǔ)（150）+交通補(bǔ)助（50）m=浮動(dòng)工資（全勤獎(jiǎng)）二、實(shí)發(fā)工資計(jì)算方法1、浮動(dòng)工資全勤獎(jiǎng)要求參照《公司考勤管理規(guī)定》第十條，當(dāng)月“實(shí)際工作天數(shù)/當(dāng)月工作日總數(shù)”若數(shù)值為1則視為全勤，即浮動(dòng)工資200元。反之，m視為02、實(shí)習(xí)期僅基本工資實(shí)發(fā)工資=基本工資*（當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)/當(dāng)月工作日總數(shù)）*70%3、正式員工工資應(yīng)發(fā)工資=b+m實(shí)發(fā)工資=b*（當(dāng)月實(shí)際工