煤礦生產(chǎn)科管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)科的管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于煤礦生產(chǎn)科全體人員及與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中的人員安全和設(shè)備安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量，保證煤炭產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.高效協(xié)同原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作，提高整體生產(chǎn)效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化管理辦法和生產(chǎn)流程，提升管理水平和生產(chǎn)效益。二、崗位職責(zé)（一）科長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)科的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。3.組織制定和完善生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)科與其他部門之間的工作關(guān)系，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6.組織開展生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)科人員的績(jī)效考核和培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。（二）副科長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助科長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理工作。2.參與制定生產(chǎn)計(jì)劃和方案，組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為和安全隱患。4.協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理，參與技術(shù)難題的研究和解決。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。6.組織開展員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)水平。（三）生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)的日常調(diào)度工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。2.準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指令和生產(chǎn)信息，確保信息暢通。3.對(duì)生產(chǎn)過程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和處理，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.做好生產(chǎn)調(diào)度記錄和統(tǒng)計(jì)工作，為生產(chǎn)分析提供數(shù)據(jù)支持。5.參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)任務(wù)。（四）技術(shù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作，制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方案。2.研究解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.負(fù)責(zé)煤礦地質(zhì)資料的收集、整理和分析，為生產(chǎn)提供地質(zhì)依據(jù)。4.參與編制煤礦開采設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工。5.對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高員工技術(shù)水平。（五）安全管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.開展安全隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。3.組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.參與安全事故的調(diào)查和處理，提出防范措施和建議。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（六）質(zhì)量管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和措施。2.對(duì)生產(chǎn)過程中的煤炭質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，指導(dǎo)生產(chǎn)部門改進(jìn)質(zhì)量。4.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施，防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。三、生產(chǎn)計(jì)劃管理（一）計(jì)劃編制1.生產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)煤礦年度生產(chǎn)目標(biāo)、資源狀況、市場(chǎng)需求等因素，編制月度、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)量計(jì)劃、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員配置計(jì)劃等內(nèi)容。3.計(jì)劃編制過程中應(yīng)充分征求各部門意見，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（二）計(jì)劃審批1.月度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)科科長(zhǎng)審核后報(bào)礦長(zhǎng)審批。2.季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃由礦長(zhǎng)組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審后批準(zhǔn)實(shí)施。（三）計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。2.如遇特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)提前提出申請(qǐng)，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.生產(chǎn)科應(yīng)及時(shí)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)未完成計(jì)劃的原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施加以改進(jìn)。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（一）作業(yè)規(guī)程與措施1.煤礦開采必須編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、開采工藝、設(shè)備狀況等因素制定，確保生產(chǎn)安全和高效。2.對(duì)于特殊作業(yè)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)制定專門的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。3.作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施應(yīng)及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，并組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉掌握。（二）現(xiàn)場(chǎng)布置1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔、有序，物料堆放整齊，設(shè)備擺放合理。2.應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保員工在安全的環(huán)境下作業(yè)。3.合理規(guī)劃通風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)行。（三）設(shè)備管理1.建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)更新老化設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和安全性。3.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（四）人員管理1.加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。3.合理安排員工工作任務(wù)，避免員工過度疲勞作業(yè)。（五）安全管理1.建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并妥善處理。（六）質(zhì)量管理1.加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制煤炭質(zhì)量指標(biāo)。2.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。五、技術(shù)管理（一）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。2.設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，提升煤礦技術(shù)水平。（二）技術(shù)資料管理1.建立健全技術(shù)資料管理制度，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)資料、開采設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程等技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。2.技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)更新，確保其準(zhǔn)確性和完整性。3.嚴(yán)格技術(shù)資料的借閱和使用管理，防止資料丟失和泄露。（三）技術(shù)培訓(xùn)1.定期組織員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括煤礦開采技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量管理等方面。3.鼓勵(lì)員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提升自身綜合素質(zhì)。六、績(jī)效考核管理（一）考核原則1.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過程公開透明，確保考核結(jié)果公平公正。2.客觀準(zhǔn)確原則：以實(shí)際工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)約束原則：通過績(jī)效考核，激勵(lì)員工積極工作，約束員工違規(guī)行為。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、質(zhì)量指標(biāo)完成情況等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。3.安全管理：包括安全制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。4.技術(shù)水平：包括技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)問題解決能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月、每季度進(jìn)行一次定期考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行不定期考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.自評(píng)與互評(píng)：?jiǎn)T工先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后由同事進(jìn)行互評(píng)，最后由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資，激勵(lì)員工積極工作。2.與晉升掛鉤