防疫采購(gòu)管理辦法_第1頁(yè)
防疫采購(gòu)管理辦法_第2頁(yè)
防疫采購(gòu)管理辦法_第3頁(yè)
防疫采購(gòu)管理辦法_第4頁(yè)
防疫采購(gòu)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

防疫采購(gòu)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織在防疫期間采購(gòu)活動(dòng)的管理,規(guī)范采購(gòu)行為,確保防疫物資及時(shí)、充足供應(yīng),保障公司/組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工生命健康安全,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織在防疫期間進(jìn)行的各類(lèi)防疫物資及相關(guān)服務(wù)的采購(gòu)活動(dòng)。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。2.及時(shí)性原則:以最快速度響應(yīng)防疫需求,確保物資和服務(wù)及時(shí)到位。3.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則:優(yōu)先采購(gòu)質(zhì)量可靠、符合防疫標(biāo)準(zhǔn)的物資和服務(wù)。4.透明性原則:采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,接受監(jiān)督。二、采購(gòu)組織與職責(zé)(一)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)成立防疫采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)審議和決策重大防疫采購(gòu)事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的重大問(wèn)題。(二)采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)指定專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)操作。其職責(zé)包括:1.根據(jù)防疫需求制定采購(gòu)計(jì)劃。2.尋找合格供應(yīng)商,進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等采購(gòu)流程。3.簽訂采購(gòu)合同并跟蹤合同執(zhí)行情況。4.整理和歸檔采購(gòu)文件。(三)需求部門(mén)各部門(mén)根據(jù)實(shí)際防疫工作需要,及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)提出物資和服務(wù)需求,并提供詳細(xì)的規(guī)格、數(shù)量等要求。配合采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行供應(yīng)商考察和驗(yàn)收工作。(四)監(jiān)督部門(mén)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)防疫采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保采購(gòu)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),防止違規(guī)行為發(fā)生。三、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算(一)采購(gòu)計(jì)劃制定1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期收集各需求部門(mén)的防疫物資和服務(wù)需求信息,結(jié)合公司/組織實(shí)際情況和防疫形勢(shì)預(yù)測(cè),制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資和服務(wù)的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容,并根據(jù)需求變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(二)預(yù)算編制1.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制防疫采購(gòu)預(yù)算。預(yù)算應(yīng)涵蓋物資采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。2.預(yù)算編制應(yīng)充分考慮防疫物資價(jià)格波動(dòng)因素,預(yù)留一定的彈性空間,確保資金充足。(三)計(jì)劃與預(yù)算審批采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算需經(jīng)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后實(shí)施。審批過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)審查計(jì)劃的合理性、預(yù)算的準(zhǔn)確性以及與公司/組織整體防疫策略的契合度。四、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商篩選1.建立防疫物資供應(yīng)商名錄,優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。2.對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察,包括其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、業(yè)績(jī)情況等方面,確保其具備供應(yīng)防疫物資和服務(wù)的資質(zhì)和能力。(二)供應(yīng)商評(píng)估與考核1.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先合作機(jī)會(huì),對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)淘汰。(三)供應(yīng)商合作協(xié)議與選定的供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資規(guī)格、價(jià)格、交貨方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款,確保合作的順利進(jìn)行。五、采購(gòu)流程(一)采購(gòu)申請(qǐng)需求部門(mén)填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明所需防疫物資或服務(wù)的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息,并提交給采購(gòu)部門(mén)。(二)采購(gòu)審批采購(gòu)部門(mén)收到采購(gòu)申請(qǐng)后,進(jìn)行初步審核,確保申請(qǐng)內(nèi)容完整、合理。對(duì)于金額較大或重要的采購(gòu)申請(qǐng),提交采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)審批。(三)采購(gòu)實(shí)施1.根據(jù)審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)部門(mén)通過(guò)多種渠道尋找供應(yīng)商,進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等工作。2.選擇合適的供應(yīng)商后,與其簽訂采購(gòu)合同。合同簽訂前,應(yīng)確保合同條款符合法律法規(guī)要求和公司/組織利益。3.跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。(四)驗(yàn)收1.物資到貨前,采購(gòu)部門(mén)通知需求部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。2.物資到貨時(shí),由需求部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)人員按照合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(五)付款1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)合同約定和驗(yàn)收情況,填寫(xiě)付款申請(qǐng)單,提交財(cái)務(wù)部門(mén)審核。2.財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后,按照公司/組織財(cái)務(wù)制度辦理付款手續(xù)。六、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)密切關(guān)注防疫物資市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)短缺等信息,通過(guò)與多家供應(yīng)商建立合作關(guān)系、簽訂長(zhǎng)期合同等方式降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(二)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量不合格的物資,及時(shí)要求供應(yīng)商更換或采取其他補(bǔ)救措施,確保防疫工作不受影響。(三)合同風(fēng)險(xiǎn)在簽訂采購(gòu)合同前,仔細(xì)審查合同條款,避免出現(xiàn)模糊不清、歧義或不利于公司/組織的條款。加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過(guò)程中的問(wèn)題。(四)法律風(fēng)險(xiǎn)確保采購(gòu)活動(dòng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的法律培訓(xùn),避免因違法違規(guī)行為給公司/組織帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。七、信息管理與保密(一)采購(gòu)信息收集與整理采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集、整理采購(gòu)過(guò)程中的各類(lèi)信息,包括供應(yīng)商信息、采購(gòu)合同、詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,建立完整的采購(gòu)檔案。(二)信息共享與溝通采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,及時(shí)共享采購(gòu)信息,確保各部門(mén)工作協(xié)調(diào)一致。(三)保密措施對(duì)采購(gòu)過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密、供應(yīng)商信息等予以嚴(yán)格保密。采購(gòu)人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議,防止信息泄露給公司/組織帶來(lái)?yè)p失。八、監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)督部門(mén)定期對(duì)防疫采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查采購(gòu)流程的執(zhí)行情況、采購(gòu)合同的簽訂與履行情況、物資驗(yàn)收情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。(二)審計(jì)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)防疫采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),審查采購(gòu)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、效益性,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,并跟蹤整改情況。九、應(yīng)急采購(gòu)(一)應(yīng)急采購(gòu)情形在防疫物資供應(yīng)出現(xiàn)緊急短缺、現(xiàn)有物資無(wú)法滿(mǎn)足防疫工作需要等特殊情況下,啟動(dòng)應(yīng)急采購(gòu)程序。(二)應(yīng)急采購(gòu)流程1.需求部門(mén)提出應(yīng)急采購(gòu)申請(qǐng),說(shuō)明緊急情況和需求物資的詳細(xì)信息。2.采購(gòu)部門(mén)在確保合規(guī)的前提下,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,優(yōu)先從現(xiàn)有合格供應(yīng)商中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論