油井網(wǎng)格化管理辦法一、總則（一）目的為了提高油井管理的精細(xì)化、科學(xué)化水平，確保油井高效、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量的最大化，特制定本油井網(wǎng)格化管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各類(lèi)油井的管理。（三）基本原則1.屬地管理原則：明確各網(wǎng)格區(qū)域的管理主體，做到責(zé)任到人。2.精細(xì)化管理原則：對(duì)油井運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致管控，提高管理效率和質(zhì)量。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)油井生產(chǎn)實(shí)際情況和管理需求，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格劃分和管理措施。4.協(xié)同合作原則：各網(wǎng)格之間、各部門(mén)之間密切配合，形成管理合力。二、網(wǎng)格化管理體系構(gòu)建（一）網(wǎng)格劃分1.根據(jù)油井分布區(qū)域、地形地貌、生產(chǎn)規(guī)模等因素，將油井劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元。每個(gè)網(wǎng)格單元設(shè)置一名網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該網(wǎng)格內(nèi)油井的日常管理工作。2.網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循便于管理、責(zé)任明確、相對(duì)穩(wěn)定的原則，確保每個(gè)油井都能納入相應(yīng)的網(wǎng)格進(jìn)行管理。（二）人員配備1.網(wǎng)格長(zhǎng)：由具有豐富油井管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任。網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本網(wǎng)格內(nèi)油井的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、問(wèn)題處理等工作，協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格內(nèi)的各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題。2.網(wǎng)格員：每個(gè)網(wǎng)格配備若干名網(wǎng)格員，協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)開(kāi)展工作。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)具體的油井巡檢、數(shù)據(jù)采集、簡(jiǎn)單故障處理等工作。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定油井生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，下達(dá)給各網(wǎng)格長(zhǎng)。監(jiān)督檢查各網(wǎng)格油井生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決跨網(wǎng)格的生產(chǎn)問(wèn)題。組織開(kāi)展油井生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高網(wǎng)格管理人員的業(yè)務(wù)水平。2.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)油井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，為網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員提供技術(shù)支持。制定油井技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查各網(wǎng)格執(zhí)行情況。組織開(kāi)展油井技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高油井生產(chǎn)效率和效益。3.安全部門(mén)負(fù)責(zé)油井安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，確保油井生產(chǎn)安全。對(duì)網(wǎng)格管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.物資部門(mén)負(fù)責(zé)油井生產(chǎn)物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，確保物資及時(shí)、足額供應(yīng)。建立物資庫(kù)存管理制度，定期盤(pán)點(diǎn)物資，保證物資質(zhì)量和數(shù)量。協(xié)調(diào)解決物資供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題，保障油井生產(chǎn)正常進(jìn)行。5.網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本網(wǎng)格內(nèi)油井的日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理油井運(yùn)行中的問(wèn)題。組織實(shí)施油井的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保油井設(shè)備設(shè)施完好。協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格內(nèi)油井生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，如遇重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。組織網(wǎng)格員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高網(wǎng)格員的工作能力和水平。負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。6.網(wǎng)格員職責(zé)按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間，對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)油井進(jìn)行日常巡檢，認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)油井運(yùn)行中的異常情況，如井口滲漏、設(shè)備異響等，并及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格長(zhǎng)。協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行油井的簡(jiǎn)單故障處理，如更換閥門(mén)、清理過(guò)濾器等。負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。積極參與網(wǎng)格內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、油井日常管理（一）巡檢管理1.制定詳細(xì)的油井巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢標(biāo)準(zhǔn)等。2.網(wǎng)格員應(yīng)按照巡檢制度要求，按時(shí)對(duì)油井進(jìn)行巡檢，并做好巡檢記錄。巡檢記錄應(yīng)包括巡檢時(shí)間、巡檢人員、油井運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。3.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)格員的巡檢記錄進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和處理。對(duì)于重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究解決，并向上級(jí)匯報(bào)處理結(jié)果。（二）維護(hù)保養(yǎng)管理1.根據(jù)油井設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。3.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)組織網(wǎng)格員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要求，按時(shí)對(duì)油井設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。4.建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄油井設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理1.建立完善的油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)采集。2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)包括井口壓力、產(chǎn)量、含水率、溫度、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等。網(wǎng)格員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求，將采集到的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入系統(tǒng)。3.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油井生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，為制定生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整生產(chǎn)措施提供依據(jù)。（四）問(wèn)題處理管理1.網(wǎng)格員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油井運(yùn)行中的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格長(zhǎng)。網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。2.對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題，網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)組織網(wǎng)格員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，處理完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題或重大問(wèn)題，網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。上級(jí)部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家和技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定解決方案，并組織實(shí)施。4.建立問(wèn)題處理跟蹤機(jī)制，對(duì)問(wèn)題處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決。同時(shí)，對(duì)問(wèn)題處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，采取相應(yīng)的防范措施，避免問(wèn)題再次發(fā)生。四、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全油井安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全制度應(yīng)明確各部門(mén)、各崗位人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作有章可循。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織網(wǎng)格管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、油井安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職的網(wǎng)格管理人員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的入職安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查治理1.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)組織網(wǎng)格員定期對(duì)油井進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括井口裝置、抽油機(jī)、輸油管道、電氣設(shè)備等方面。檢查過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)記錄，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（四）應(yīng)急管理1.制定油井安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織網(wǎng)格管理人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、泄漏、爆炸等事故的應(yīng)急演練。3.發(fā)生安全事故時(shí)，網(wǎng)格管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。同時(shí)，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.油井生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、含水率、壓力等指標(biāo)。2.油井日常管理工作，包括巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、數(shù)據(jù)采集等。3.安全管理工作，包括安全制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。4.工作紀(jì)律和工作態(tài)度，包括遵守公司規(guī)章制度情況、服從工作安排情況等。（二）考核方式1.定期考核：每月對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員的工作進(jìn)行一次考核?？己擞缮a(chǎn)部門(mén)牽頭，組織技術(shù)、安全、物資等部門(mén)人員組成考核小組，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.不定期抽查：公司相關(guān)部門(mén)不定期對(duì)油井網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并納入考核范圍。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在油井網(wǎng)格化管理工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)提出合理化建議并被采納，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的網(wǎng)格管理人員，給予重獎(jiǎng)。2.懲罰對(duì)未完成油井生產(chǎn)任