學(xué)會應(yīng)對面試，

敲開事業(yè)之門。應(yīng)對面試專題二面試時(shí)間通常只有幾十分鐘，如何在短短的幾十分鐘時(shí)間內(nèi)，既全面又突出重點(diǎn)地介紹、推銷自己，使主考官清楚地了解你的情況，并對你留下美好而鮮明的印象，的確不是一件易事。但這短短的幾十分鐘也許將決定你一生的前程。項(xiàng)目一

心中有數(shù)——剖析面試類型閱讀兩個(gè)情景知識目標(biāo)：掌握面試的必備知識，了解常規(guī)面試與非常規(guī)面試的類型，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，是面試成功的首要環(huán)節(jié)。求職往往輸在實(shí)力之外非常規(guī)面試如果你是某模具公司的招聘主管，現(xiàn)需要你為所在企業(yè)招聘一線員工，你希望應(yīng)聘者具備怎樣的技能和素質(zhì)？根據(jù)任務(wù)完成的情況，如實(shí)填寫任務(wù)書。任務(wù)一《我為企業(yè)選人才》任務(wù)書Ⅰ班別

組別

完成時(shí)間：

任務(wù)任務(wù)要求組員姓名任務(wù)分工根據(jù)崗位要求制定招聘標(biāo)準(zhǔn)請通過小組討論的方式，為特定崗位制定招聘員工標(biāo)準(zhǔn)，并選派代表發(fā)言組長：統(tǒng)籌全組工作發(fā)言代表：代表小組發(fā)言智囊團(tuán)：出謀劃策，提供意見你希望招聘到的適合該崗位的人才需要具備哪些技能和素質(zhì)？學(xué)歷要求？————————————————————技能要求？————————————————————性格要求？————————————————————形象要求？————————————————————其他要求？————————————————————師生總結(jié)

任務(wù)二如果你是某貿(mào)易公司的招聘主管，現(xiàn)需要你為所在企業(yè)招聘一名銷售，你希望應(yīng)聘者具備怎樣的技能和素質(zhì)？根據(jù)任務(wù)完成的情況，如實(shí)填寫任務(wù)書?！段覟槠髽I(yè)選人才》任務(wù)書Ⅱ班別

組別

完成時(shí)間：

任務(wù)任務(wù)要求成員姓名職責(zé)幫助翔尋找時(shí)尚元素請通過小組討論，找出團(tuán)隊(duì)的問題，提出可行建議，派代表發(fā)言。組長：統(tǒng)籌全組工作發(fā)言代表：代表小組發(fā)言智囊團(tuán)：出謀劃策，提供意見1、你認(rèn)為廣告公司、時(shí)尚雜志社等擁有怎樣的企業(yè)文化？

2、能夠體現(xiàn)時(shí)尚元素的服裝、色彩、配飾有哪些？3、如何幫助翔設(shè)計(jì)求職形象？師生總結(jié)

任務(wù)三

根據(jù)對前兩個(gè)任務(wù)書的完成情況，我們了解到，不同的崗位對員工的各方面要求都不一樣，企業(yè)需要的是最合適而非最優(yōu)秀的員工，請各小組同學(xué)思考并討論，如果你作為企業(yè)招聘人員，你會用怎樣利用面試環(huán)節(jié)來選拔合適的人才？根據(jù)任務(wù)完成的情況，如實(shí)填寫任務(wù)書?！段覟槠髽I(yè)選人才》任務(wù)書Ⅲ班別

組別

完成時(shí)間：

任務(wù)任務(wù)要求成員姓名職責(zé)思考適用于甄選企業(yè)合適人才的招聘方式請通過小組討論，提供最佳方案，并派代表發(fā)言。組長：統(tǒng)籌全組工作發(fā)言代表：代表小組發(fā)言智囊團(tuán)：出謀劃策，提供意見學(xué)歷————————————————————技能————————————————————性格————————————————————形象————————————————————其他————————————————————師生總結(jié)

任務(wù)分析面試是一種通過精心設(shè)計(jì)，以交談和觀察為主要手段，以了解求職者素質(zhì)及相關(guān)信息為目的的一種測試方式。它能比較直接、客觀、全面地了解求職者的情況，因而得到越來越多的應(yīng)用。常規(guī)面試，會有以下環(huán)節(jié)：TIP1：背景經(jīng)歷了解環(huán)節(jié)TIP2：能力素質(zhì)溝通環(huán)節(jié)TIP3：工作實(shí)際問題溝通環(huán)節(jié)TIP4：合作與發(fā)展愿景溝通環(huán)節(jié)

十二種非常規(guī)面試不可不知一、角色扮演測試二、即席發(fā)言測試三、明暗結(jié)合測試四、與人談話測試五、設(shè)計(jì)路障測試六、事實(shí)判斷測試

十二種非常規(guī)面試不可不知七、不考即考測試八、編組討論測試九、隨便聊天測試十、面談模擬測試十一、管理游戲測試十二、案例分析測試

我的記事本

我的儲蓄罐

了解“名企”面試流程

我的儲蓄罐敢于提出自己的意見鄭先生欲入職某公司，最后一輪面試時(shí)，老板說了一通諸如“我單位條件好，人才設(shè)備都一流”等的話，幾乎所有的應(yīng)聘者都附和、贊成，而鄭先生卻說：“的確，貴公司近幾年的業(yè)績不錯(cuò)，但也非……”說著，隨手遞上一個(gè)記載著他多年來對這家公司所屬行業(yè)及公司的研究體會和一些建議性意見。老板越往下看越覺得有見地，忍不住大聲贊賞，當(dāng)場拍板錄用他。同學(xué)們，經(jīng)過今天的學(xué)習(xí)相信你已經(jīng)掌握了不少知識，下面讓我們來檢閱一下，我們得到了什么，有什么地方還需要進(jìn)一步努力呢？下面，讓我們利用5分鐘時(shí)間完成《任務(wù)完成評價(jià)表》。任務(wù)反饋

我思我想最后勝出的會是誰

情景面試題目：某百貨公司要聘請一位總經(jīng)理，招聘方給三位候選者放了這樣一段錄像：上午9時(shí)30分，一家百貨商場進(jìn)來一位高個(gè)小伙，他掏出100元買了一支3元錢的牙膏。上午10時(shí)整，又進(jìn)來一位矮個(gè)小伙子買牙膏，他掏出10元錢遞給售貨員，找錢時(shí)，他卻說自己給的是張百元票，雙方起了爭執(zhí)。商場總經(jīng)理走來詢問，小伙子提高嗓門說：“我想起來了，我的紙幣上有2888四個(gè)數(shù)字?！笔圬泦T在收銀柜中尋找，果真找到了這樣一張百元票。錄像結(jié)束，問題是：明知對方在欺詐，假如您是總經(jīng)理，該如何應(yīng)付？這場情景面試旨在考察候選者的三層素質(zhì)：洞察力———對事件本質(zhì)的把握；全局觀———對“顧客至上”理念的理解；道義感———對社會上反誠信現(xiàn)象的態(tài)度。

我思我想第一位候選者的答案是：首先向顧客道歉，然后當(dāng)眾批評女售貨員，并如數(shù)找給小伙子97元。這位候選者的優(yōu)點(diǎn)在于能夠從公司大局出發(fā)，但其做法有向不法行為低頭之嫌。第二位候選者的答案是：他會在小伙子耳邊說：“哥兒們，我們有內(nèi)部錄像系統(tǒng)?！边@位候選者犯了一個(gè)大忌，就是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)以誠信為本，因?yàn)樯虉鰞?nèi)根本沒有錄像系統(tǒng)。第三位候選者的答案是：“既然您沒有支付10元錢，那么，收銀柜內(nèi)今天收到的所有10元紙幣上就不會有您的指紋。您能保證嗎？”

假如你是招聘方，你會選擇哪位應(yīng)聘者？為什么？

任務(wù)鞏固面試時(shí)自我介紹小游戲找特點(diǎn)形式：4-5人一組時(shí)間：10分鐘場地：教室我們知道，每片樹葉都是獨(dú)一無二的，在這個(gè)時(shí)間上沒有任何兩片樹葉是完全相同的。你的聲音，你的指紋，你的性格，你的DNA也是如此。因此可以肯定地說我們每個(gè)人都是獨(dú)一無二的個(gè)體，都有自己的特性和風(fēng)采。1）請小組成員逐個(gè)介紹自己的獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，每人必須講以下內(nèi)容。在個(gè)人品質(zhì)上，你喜歡自己的哪兩個(gè)方面在才華或技能上，你喜歡自己的哪一個(gè)方面2）要求各小組合力為每個(gè)組員挖掘個(gè)人品質(zhì)和才華方面的優(yōu)勢3）選擇性地吸收小組成員的建議，全面認(rèn)識自己。

我來做考官1、請你根據(jù)對常規(guī)面試類型的掌握，設(shè)計(jì)一系列常規(guī)面試問題（數(shù)量不限，但要注意可行性），用以考核應(yīng)聘汽車營銷崗位的應(yīng)聘者。