疾控中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案一、總則（一）目的為建立科學(xué)規(guī)范的疾控中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配體系，充分調(diào)動(dòng)疾控人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升疾病預(yù)防控制工作質(zhì)量、應(yīng)急處置能力和公共衛(wèi)生服務(wù)水平，保障公眾健康和公共衛(wèi)生安全，促進(jìn)疾控中心可持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。（二）適用范圍本方案適用于疾控中心全體正式在崗職工，涵蓋疾病防控、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急處置、健康教育、行政管理等各類崗位人員。臨時(shí)聘用人員可參照本方案另行制定相關(guān)激勵(lì)辦法。（三）基本原則公共衛(wèi)生導(dǎo)向原則：堅(jiān)持疾控工作的公益性和公共衛(wèi)生服務(wù)宗旨，績(jī)效指標(biāo)設(shè)定突出疾病防控效果、監(jiān)測(cè)預(yù)警能力、應(yīng)急處置效率、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量等核心內(nèi)容，以保障公眾健康為首要目標(biāo)。公平公正公開原則：考核標(biāo)準(zhǔn)、分配規(guī)則和結(jié)果全程公開透明，對(duì)所有職工一視同仁，確?？己诉^(guò)程客觀公正，主動(dòng)接受職工監(jiān)督。多勞多得優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資與職工的工作量、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)度緊密掛鉤，合理拉開收入差距，激勵(lì)職工積極投身疾控工作，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。綜合評(píng)價(jià)全面發(fā)展原則：從業(yè)務(wù)工作、科研創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)維度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)職工全面提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)疾控中心年度工作目標(biāo)完成情況、公共衛(wèi)生政策變化、疫情防控形勢(shì)及職工反饋，定期對(duì)績(jī)效分配方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保方案的科學(xué)性和適用性。二、崗位分類及績(jī)效構(gòu)成（一）崗位分類結(jié)合疾控中心工作特點(diǎn)和職責(zé)分工，將崗位劃分為以下五類：疾病防控崗位：包括傳染病防控、慢性病防治、地方病與寄生蟲病防治等專業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)疾病監(jiān)測(cè)、疫情調(diào)查處置、病例管理、防控策略實(shí)施等工作。監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)崗位：包括實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員、健康監(jiān)測(cè)人員等，主要負(fù)責(zé)樣品采集與檢測(cè)、健康指標(biāo)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告等工作。應(yīng)急處置崗位：包括應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員等，主要負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)處置、救援指導(dǎo)等工作。健康教育崗位：包括健康教育與促進(jìn)專業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)健康知識(shí)宣傳、健康教育活動(dòng)組織、健康科普材料制作等工作。行政后勤崗位：包括中心領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財(cái)務(wù)科、人事科、后勤保障科等人員，主要負(fù)責(zé)中心行政管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、后勤服務(wù)保障等工作。（二）績(jī)效工資構(gòu)成職工工資由基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分構(gòu)成，其中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比根據(jù)崗位類型確定：疾病防控崗位：基本工資占比55%-65%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比35%-45%。監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)崗位：基本工資占比55%-65%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比35%-45%。應(yīng)急處置崗位：基本工資占比50%-60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比40%-50%（含應(yīng)急處置專項(xiàng)津貼）。健康教育崗位：基本工資占比55%-65%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比35%-45%。行政后勤崗位：基本工資占比60%-70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比30%-40%。三、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定（一）疾病防控崗位績(jī)效指標(biāo)（權(quán)重總分100分）疾病監(jiān)測(cè)與防控指標(biāo)（45分）疫情報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確率（15分）：疫情報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%得滿分，每出現(xiàn)1例遲報(bào)或錯(cuò)報(bào)扣2分。疫情處置規(guī)范率（15分）：疫情調(diào)查處置符合規(guī)范要求得滿分，處置不規(guī)范每次扣3分，重大疫情處置不當(dāng)此項(xiàng)不得分。防控措施落實(shí)率（15分）：各項(xiàng)疾病防控措施按計(jì)劃落實(shí)得滿分，未落實(shí)或落實(shí)不到位按比例扣分。工作業(yè)績(jī)指標(biāo)（30分）重點(diǎn)疾病控制效果（15分）：根據(jù)重點(diǎn)傳染病、慢性病等發(fā)病率、患病率的控制情況計(jì)分，達(dá)到控制目標(biāo)得滿分，未達(dá)目標(biāo)按差距比例扣分。監(jiān)測(cè)人群覆蓋率（10分）：完成規(guī)定的疾病監(jiān)測(cè)人群覆蓋任務(wù)得滿分，未完成按比例扣分。防控知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)（5分）：對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展防控知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)達(dá)到規(guī)定次數(shù)得滿分，未完成按次數(shù)比例扣分?？蒲信c學(xué)習(xí)指標(biāo)（15分）專業(yè)培訓(xùn)參與率（8分）：參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)達(dá)到規(guī)定要求得滿分，每缺席1次扣1分。工作總結(jié)與論文撰寫（7分）：每年度撰寫不少于1篇工作總結(jié)或?qū)I(yè)論文，質(zhì)量合格得滿分，未完成或質(zhì)量不合格酌情扣分。職業(yè)道德與服務(wù)指標(biāo)（10分）職業(yè)道德表現(xiàn)（6分）：遵守職業(yè)道德規(guī)范，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為得滿分，出現(xiàn)違規(guī)行為每次扣2-3分。基層滿意度（4分）：通過(guò)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意度問(wèn)卷調(diào)查得分，滿分4分，按實(shí)際得分折算。（二）監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)崗位績(jī)效指標(biāo)（權(quán)重總分100分）監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量指標(biāo)（45分）檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確率（20分）：檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確率達(dá)到98%及以上得滿分，每降低1%扣2分，出現(xiàn)重大檢測(cè)失誤此項(xiàng)不得分。檢測(cè)及時(shí)率（15分）：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢測(cè)任務(wù)得滿分，每出現(xiàn)1例超時(shí)檢測(cè)扣2分。實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范率（10分）：嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程得滿分，操作不規(guī)范每次扣2分。工作業(yè)績(jī)指標(biāo)（30分）檢測(cè)工作量完成率（15分）：完成年度檢測(cè)工作量目標(biāo)得滿分，未完成按比例扣分，超額完成部分按1.1倍計(jì)分。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量（10分）：監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告完整、準(zhǔn)確、及時(shí)得滿分，報(bào)告質(zhì)量不高酌情扣分。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控達(dá)標(biāo)率（5分）：參加實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控考核達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)扣3-5分?？蒲信c設(shè)備維護(hù)指標(biāo)（15分）新技術(shù)新方法應(yīng)用（8分）：積極引進(jìn)和應(yīng)用新的檢測(cè)技術(shù)與方法得滿分，未開展新技術(shù)應(yīng)用酌情扣分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（7分）：實(shí)驗(yàn)室設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)良好，設(shè)備完好率達(dá)到95%及以上得滿分，設(shè)備損壞或維護(hù)不當(dāng)每次扣2分。職業(yè)道德與協(xié)作指標(biāo)（10分）職業(yè)道德表現(xiàn)（6分）：遵守職業(yè)道德規(guī)范，無(wú)數(shù)據(jù)造假、違規(guī)操作等行為得滿分，出現(xiàn)違規(guī)行為每次扣2-3分?？剖覅f(xié)作滿意度（4分）：通過(guò)與其他科室協(xié)作滿意度評(píng)價(jià)得分，滿分4分，按實(shí)際得分折算。（三）應(yīng)急處置崗位績(jī)效指標(biāo)（權(quán)重總分100分）應(yīng)急準(zhǔn)備指標(biāo)（25分）應(yīng)急物資儲(chǔ)備完好率（10分）：應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、完好得滿分，物資缺失或損壞每次扣2分。應(yīng)急演練參與率（15分）：按要求參加應(yīng)急演練活動(dòng)得滿分，每缺席1次扣3分。應(yīng)急處置指標(biāo)（50分）應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)率（20分）：接到應(yīng)急指令后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)得滿分，響應(yīng)遲滯每次扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)處置規(guī)范率（20分）：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置符合規(guī)范要求得滿分，處置不規(guī)范每次扣5分，重大事件處置不當(dāng)此項(xiàng)不得分。處置效果評(píng)估（10分）：應(yīng)急處置后事件得到有效控制得滿分，控制效果不佳酌情扣分。應(yīng)急總結(jié)與培訓(xùn)指標(biāo)（15分）應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告（8分）：每次應(yīng)急處置后及時(shí)撰寫總結(jié)報(bào)告得滿分，未完成或質(zhì)量不合格每次扣2分。應(yīng)急培訓(xùn)指導(dǎo)（7分）：對(duì)基層應(yīng)急隊(duì)伍開展培訓(xùn)指導(dǎo)達(dá)到規(guī)定次數(shù)得滿分，未完成按次數(shù)比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律指標(biāo)（10分）團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)（6分）：應(yīng)急處置中團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好得滿分，協(xié)作不力每次扣2分。紀(jì)律遵守情況（4分）：嚴(yán)格遵守應(yīng)急紀(jì)律得滿分，違反紀(jì)律每次扣2分。（四）健康教育崗位績(jī)效指標(biāo)（權(quán)重總分100分）健康教育活動(dòng)指標(biāo)（40分）健康教育活動(dòng)開展次數(shù)（15分）：完成年度健康教育活動(dòng)開展計(jì)劃次數(shù)得滿分，未完成按比例扣分，超額完成部分按1.2倍計(jì)分?；顒?dòng)參與人數(shù)（10分）：健康教育活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)得滿分，未達(dá)到按比例扣分?；顒?dòng)效果評(píng)估（15分）：通過(guò)參與者知識(shí)知曉率、行為改變率等評(píng)估活動(dòng)效果得滿分，效果不佳酌情扣分。健康科普材料制作指標(biāo)（25分）科普材料制作數(shù)量（10分）：完成年度科普材料制作計(jì)劃數(shù)量得滿分，未完成按比例扣分。科普材料質(zhì)量（15分）：科普材料內(nèi)容科學(xué)準(zhǔn)確、通俗易懂得滿分，質(zhì)量不高酌情扣分。健康知識(shí)傳播指標(biāo)（25分）健康知識(shí)覆蓋率（15分）：目標(biāo)人群健康知識(shí)知曉率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得滿分，未達(dá)到按差距比例扣分。媒體宣傳報(bào)道（10分）：健康科普內(nèi)容被媒體采用報(bào)道達(dá)到規(guī)定次數(shù)得滿分，未完成按比例扣分。協(xié)作與服務(wù)指標(biāo)（10分）部門協(xié)作滿意度（6分）：與其他科室協(xié)作開展工作滿意度評(píng)價(jià)得分，滿分6分，按實(shí)際得分折算。公眾滿意度（4分）：通過(guò)公眾問(wèn)卷調(diào)查得分，滿分4分，按實(shí)際得分折算。（五）行政后勤崗位績(jī)效指標(biāo)（權(quán)重總分100分）管理服務(wù)效能指標(biāo)（40分）工作計(jì)劃完成率（15分）：完成率=實(shí)際完成的工作事項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃工作事項(xiàng)數(shù)×100%，按比例計(jì)分。部門協(xié)作滿意度（10分）：通過(guò)各科室對(duì)行政后勤部門的評(píng)價(jià)得分，滿分10分，按實(shí)際得分折算。制度執(zhí)行情況（10分）：嚴(yán)格執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分，出現(xiàn)制度執(zhí)行不到位情況每次扣2分。應(yīng)急保障能力（5分）：在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)后勤保障及時(shí)有效得滿分，保障不力扣3-5分。綜合管理指標(biāo)（30分）公文處理質(zhì)量與效率（10分，辦公室適用）：公文處理規(guī)范、及時(shí)得滿分，出現(xiàn)錯(cuò)漏或遲滯每次扣2分。財(cái)務(wù)收支規(guī)范率（10分，財(cái)務(wù)科適用）：無(wú)違規(guī)收支得滿分，出現(xiàn)違規(guī)按情節(jié)扣分。人事管理規(guī)范度（10分，人事科適用）：人事招聘、考核、薪酬等管理規(guī)范得滿分，管理不規(guī)范每次扣2分；其他崗位為后勤服務(wù)質(zhì)量（10分）：后勤服務(wù)及時(shí)周到得滿分，服務(wù)不到位每次扣2分。職工滿意度指標(biāo)（20分）通過(guò)職工對(duì)行政后勤服務(wù)的滿意度問(wèn)卷調(diào)查得分，滿分20分，按實(shí)際得分折算。廉潔自律指標(biāo)（10分）無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為得滿分，出現(xiàn)貪污受賄、濫用職權(quán)等違規(guī)違紀(jì)行為此項(xiàng)不得分。四、績(jī)效分配流程（一）指標(biāo)下達(dá)每年度初，疾控中心根據(jù)年度工作目標(biāo)和上級(jí)衛(wèi)生健康部門要求，將各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分解至各科室，各科室再細(xì)化到具體崗位和個(gè)人，形成職工年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，明確指標(biāo)內(nèi)容、目標(biāo)值及權(quán)重，職工簽字確認(rèn)。（二）日常跟蹤與數(shù)據(jù)收集各科室指定專人負(fù)責(zé)本科室職工績(jī)效數(shù)據(jù)的日常記錄和收集，包括工作任務(wù)完成情況、質(zhì)量檢查結(jié)果、應(yīng)急處置記錄、服務(wù)對(duì)象反饋意見等。中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各科室績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，核實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，形成月度績(jī)效跟蹤報(bào)告。對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成不佳的科室和個(gè)人，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通輔導(dǎo)，分析原因，制定改進(jìn)措施。（三）考核計(jì)算周期考核：疾病防控崗位、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)崗位按月考核常規(guī)工作指標(biāo)，按季度綜合考核所有指標(biāo)；應(yīng)急處置崗位、健康教育崗位按季度考核；行政后勤崗位按季度考核。分?jǐn)?shù)計(jì)算：根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況，對(duì)照計(jì)分規(guī)則計(jì)算單項(xiàng)指標(biāo)得分，再按權(quán)重加權(quán)計(jì)算職工當(dāng)期績(jī)效總分。獎(jiǎng)懲調(diào)整：對(duì)在疾控工作中做出突出貢獻(xiàn)（如在重大疫情防控中表現(xiàn)優(yōu)異、科研成果獲省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)等）的職工，在績(jī)效總分基礎(chǔ)上額外加3-10分；對(duì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為、工作失誤等情況的職工，按規(guī)定進(jìn)行扣分，扣分上限不超過(guò)該職工當(dāng)期績(jī)效總分的30%。（四）公示與反饋考核完成后，中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將職工績(jī)效得分及計(jì)算依據(jù)在中心內(nèi)部公示欄進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。職工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在7個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)核并將復(fù)核結(jié)果反饋給申訴人。（五）薪酬發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效得分/100×獎(jiǎng)懲調(diào)整系數(shù)。季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在季度考核完成后15個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放；年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在年度考核完成后次年1月底前發(fā)放?；竟べY按月足額發(fā)放，不受績(jī)效考核結(jié)果影響。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制年度績(jī)效總分排名前10%的職工，授予“年度優(yōu)秀職工”稱號(hào)，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)為本人年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的20%），并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、外出培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。連續(xù)兩個(gè)季度或年度績(jī)效總分排名前15%的科室，給予集體獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金用于科室集體學(xué)習(xí)或改善工作條件。應(yīng)急處置崗位年度績(jī)效總分排名前20%的，額外發(fā)放應(yīng)急處置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為本人年度應(yīng)急處置專項(xiàng)津貼的30%。（二）改進(jìn)與約束機(jī)制年度績(jī)效總分低于60分的職工，由中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，制定為期6個(gè)月的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，期間安排專人輔導(dǎo)。改進(jìn)后仍未達(dá)標(biāo)的，調(diào)整崗位或按規(guī)定處理。連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效總分低于70分的職工，扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%-20%，并由