怎樣作好施工組織設(shè)計(jì)—以某工程為例摘要當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迅猛進(jìn)步，建筑工程施工項(xiàng)目作為建筑行業(yè)的重要組成部分，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為確保建筑施工項(xiàng)目能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，需要依靠施工組織設(shè)計(jì)手段，強(qiáng)化建筑工程施工管理，不斷促進(jìn)建筑工程施工管理效率和質(zhì)量的增長(zhǎng)，在土建施工管理中，必須彰顯施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)施工組織效率的提升，維系建筑工程施工管理方案能夠被順利落實(shí)。本文先是從理論上闡明了施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，然后以滁州市金域豪庭5棟樓工程為例，分析其施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，使其可以充分指導(dǎo)項(xiàng)目的施工過(guò)程。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；施工準(zhǔn)備計(jì)劃；施工部署；施工方案目錄TOC\o"1-3"\h\u47931前言 I1前言開(kāi)展建筑工程建設(shè)時(shí)，建筑工程組織設(shè)計(jì)屬于必要內(nèi)容，合理的施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)科學(xué)管理的主要措施，當(dāng)前，大量建筑企業(yè)之中已經(jīng)廣泛應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)方式。由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，建筑工程施工企業(yè)發(fā)展中也面臨著巨大于必要內(nèi)容，合理的施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)科學(xué)管理的主要措施，當(dāng)前，大量建筑企業(yè)之中已經(jīng)廣泛應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)方式。由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，建筑工程施工企業(yè)發(fā)展中也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，建筑工程工程建設(shè)中，通過(guò)優(yōu)化建筑工程組織設(shè)計(jì)，可以更好地促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展，有利于企業(yè)內(nèi)部合理規(guī)劃管理。所以，必須優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，以此發(fā)揮其對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)性作用，促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量的提升。本文就怎樣作好施工組織設(shè)計(jì)展開(kāi)論述分析。2施工組織設(shè)計(jì)的原則2.1嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序嚴(yán)格按規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等基本建設(shè)程序進(jìn)行建設(shè)，以減少建設(shè)中的無(wú)序現(xiàn)象，避免浪費(fèi)時(shí)間與資源，確保工程質(zhì)量。2.2搞好項(xiàng)目排隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策者必須按照擬建工程的重要性和工期要求統(tǒng)籌安排、集中力量?jī)?yōu)先處理主要矛盾、將有限資源用在優(yōu)先發(fā)展工程上、盡快實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。2.3遵循施工規(guī)律建筑施工工藝作為建筑行業(yè)廣大勞動(dòng)者長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)和智慧結(jié)晶與科技發(fā)展規(guī)律相吻合，每個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝均有它存在的理由，不應(yīng)隨意倒置或刪減，故在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守，并根據(jù)擬建項(xiàng)目的建設(shè)條件，技術(shù)要求及使用功能等方面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.4合理安排冬雨期施工建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)以露天為主要特征，建筑施工不可避免地受到氣候、季節(jié)等因素的制約，寒冷、陰雨天氣均不利于建筑施工正常開(kāi)展。隨著施工工藝的改進(jìn)及其工藝的不斷提高，某些子項(xiàng)目已能在冬雨期正常完成，但采用這種特殊技術(shù)組織措施又不可避免地增加了一定成本。所以在編排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要科學(xué)處理，妥善布置冬雨期的施工工程。2.5提高工業(yè)化程度通過(guò)廣泛應(yīng)用預(yù)制裝配式構(gòu)件，促進(jìn)了建筑產(chǎn)品的工業(yè)化，自動(dòng)化，集成化發(fā)展，使原本在工地上加工生產(chǎn)構(gòu)配件的活動(dòng)轉(zhuǎn)由工廠來(lái)完成，改善了工作條件，達(dá)到了高質(zhì)量，快速度，低耗規(guī)模生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化，工廠化，自動(dòng)化等先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)方式替代了傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式。3施工組織設(shè)計(jì)的組成部分及方法3.1施工組織設(shè)計(jì)的組成部分3.1.1工程概況概況部分重點(diǎn)闡述工程建設(shè)項(xiàng)目名稱，施工規(guī)范及工程性質(zhì)等內(nèi)容，也包括工程建設(shè)條件，例如：工程地質(zhì)條件，水文情況，物質(zhì)供給情況以及施工周邊施工環(huán)境條件。另外，項(xiàng)目概況通常也包括施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目所提出的各項(xiàng)要求，例如工期要求，造價(jià)要求，以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所要解決的重大問(wèn)題及所遵守的國(guó)家強(qiáng)制規(guī)范的相關(guān)資料。3.1.2施工準(zhǔn)備計(jì)劃整體施工建設(shè)的籌備主要是技術(shù)層面的籌備，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的籌備，人力資源組織以及物資資源配備等規(guī)劃與實(shí)踐上的籌備。工程建設(shè)需要的資源主要有多方面例如：人員安排層面，工程施工需要的物資層面，機(jī)械設(shè)施層面，各種構(gòu)件及附件層面等，這部分設(shè)備的配備應(yīng)緊跟實(shí)際各個(gè)階段的建設(shè)需要。3.1.3施工部署及施工方案工程建設(shè)施工方案是施工組織中的重要環(huán)節(jié)，也是直接指導(dǎo)工程建設(shè)的主要施工程序與方法，它主要分為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)度安排，人員安排和機(jī)械配備，還包括某個(gè)分部（分項(xiàng)）建設(shè)的具體過(guò)程或總體建設(shè)部署，目標(biāo)控制和進(jìn)度控制。對(duì)有其特殊性，規(guī)模大，危險(xiǎn)性高的項(xiàng)目，國(guó)家在建設(shè)之前強(qiáng)制要求編制建設(shè)方案。3.1.4施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度就是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施到現(xiàn)在的實(shí)際情況以及雙方所簽訂合同的要求，在圓滿完成工程交付工期的前提下，按施工任務(wù)邏輯順序進(jìn)行施工，其實(shí)質(zhì)就是用邏輯圖來(lái)表示各項(xiàng)工作計(jì)算所需要的時(shí)間長(zhǎng)度，通過(guò)合理調(diào)整后，一個(gè)控制著整個(gè)工程時(shí)間長(zhǎng)短及預(yù)算大小的部門(mén)就可以在有限的時(shí)間內(nèi)合理安排各項(xiàng)工作。對(duì)于施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，其首要目的就是為了合管理施工進(jìn)度的控制。3.1.5施工平面布置施工平面布置反映了建設(shè)的總體戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行情況，將實(shí)際設(shè)備的安置狀況，建設(shè)條件的準(zhǔn)備狀況等切實(shí)標(biāo)入到施工平面布置圖中，便于總體建設(shè)的順利展開(kāi)。3.2施工組織設(shè)計(jì)的方法3.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法在大數(shù)據(jù)，人工智能，5G，云計(jì)算快速發(fā)展的今天，邊緣學(xué)科間不斷融合和滲透，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和博弈論、仿真優(yōu)化與其他理論的結(jié)合在建筑，金融和工業(yè)制造中有著廣泛的應(yīng)用，并由此衍生出大量的現(xiàn)代計(jì)劃管理方法，如搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，決策網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不僅可作為一種科學(xué)計(jì)劃手段，而且也可被認(rèn)為是一種行之有效的生產(chǎn)管理理論手段。它的基本原理是：將規(guī)劃中的各項(xiàng)作業(yè)的先后順序及其之間的關(guān)系以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)出來(lái)，通過(guò)對(duì)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算來(lái)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路和有關(guān)作業(yè)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化來(lái)尋找最佳的施工方案，對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程實(shí)施有效的控制和監(jiān)管，合理利用人，財(cái)，物等資源達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)圖將各個(gè)相關(guān)工作構(gòu)成一個(gè)整體，能夠清晰地表達(dá)出工作之間的先后關(guān)系、體現(xiàn)出相互制約、相互依賴的關(guān)系、表達(dá)出工作時(shí)間參數(shù)等。用計(jì)算機(jī)計(jì)算并優(yōu)化時(shí)間參數(shù)，對(duì)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度的主要任務(wù)加以分析，用各任務(wù)時(shí)間儲(chǔ)備來(lái)合理配置資源、控制工程進(jìn)度、確保工期。在某一項(xiàng)工作延期或提前完成后，可以明確地預(yù)見(jiàn)其在整個(gè)方案中的作用大小，以便快速地調(diào)整方案。根據(jù)各工作間邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間確定的程度不同，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可分為確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，前者指各工作預(yù)估持續(xù)時(shí)間的方法上是確定的，而后者則是不確定的。確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用在具有工時(shí)定額或者有關(guān)數(shù)據(jù)有據(jù)可查、作業(yè)和邏輯關(guān)系一定、時(shí)間參數(shù)為確定常數(shù)的條件下。當(dāng)任務(wù)，任務(wù)間邏輯關(guān)系，任務(wù)持續(xù)時(shí)間這三者中存在一個(gè)或者多個(gè)不確定性時(shí)，即非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3.2.2BIM技術(shù)BIM是建筑信息模型，信息來(lái)源是擬建建設(shè)工程中實(shí)際存在的數(shù)據(jù)信息，利用信息化技術(shù)手段和相應(yīng)BIM軟件將全部數(shù)據(jù)信息匯集起來(lái)，建立了以建筑信息為基礎(chǔ)的載體模型。與傳統(tǒng)二維CAD設(shè)計(jì)相比較，BIM可以把建筑信息載入數(shù)字模型并實(shí)現(xiàn)虛擬施工和其他應(yīng)用。BIM作為建設(shè)工程的數(shù)字化表達(dá)，BIM模型所攜帶的信息可達(dá)到資源共享并能模擬施工項(xiàng)目全過(guò)程，本發(fā)明可以將技術(shù)，資源，進(jìn)度和費(fèi)用等重要信息整合到模型中聯(lián)系起來(lái)，輔助施工相關(guān)人員做出決策以達(dá)到節(jié)約成本和縮短工期的目的，是一種有效的施工管理工具。4施工組織設(shè)計(jì)案例分析4.1項(xiàng)目概況滁州市金域豪庭5棟工程施工組織設(shè)計(jì)是在結(jié)合工程實(shí)際情況中的各項(xiàng)要求和編制的基本原則的基礎(chǔ)上，考慮統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)施工中需投入的人、材、機(jī)等因素來(lái)制定的，其應(yīng)對(duì)實(shí)際施工具有科學(xué)有效的指導(dǎo)意義，應(yīng)該規(guī)劃和部署涉及的全部生產(chǎn)活動(dòng)，也是對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程控制和管理的重要手段和依據(jù)，能確保施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終保證滁州市金域豪庭5棟樓工程能夠取得最大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。本次設(shè)計(jì)的高層建筑是一座十八層小區(qū)住宅樓，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，地下二層，地上十八層?？偢叨葹?2.200M總長(zhǎng)度為53.500M,負(fù)二層高為3.5M，負(fù)一層高為3.1M，由中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司承建。4.2項(xiàng)目施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）測(cè)量線的測(cè)量:對(duì)建筑控制坐標(biāo)的控制點(diǎn)的修訂，建筑和施工控制點(diǎn)的建設(shè)，“六桶”，臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。（2）組織合理的時(shí)間安排，組織學(xué)習(xí)，熟悉建筑計(jì)劃，了解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)備計(jì)劃的準(zhǔn)備工作，制定建筑計(jì)劃等。（3）培訓(xùn)和管理建筑技術(shù)人員和建筑工人的培訓(xùn)和管理。（4）建立管理進(jìn)展的規(guī)則，對(duì)工作進(jìn)展的控制目標(biāo)進(jìn)行分解，澄清責(zé)任和保證工作時(shí)間。（5）擬定一項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)則確定項(xiàng)目工程、質(zhì)量控制、分解質(zhì)量目標(biāo)、建立質(zhì)量保證系統(tǒng)建造、建立業(yè)務(wù)準(zhǔn)則等具體場(chǎng)所測(cè)量線路。（6）制定細(xì)則的建造費(fèi)用,分解管制目標(biāo)建筑成本,建立一個(gè)追蹤系統(tǒng)的建筑成本,制定計(jì)劃以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和執(zhí)行提供設(shè)備的提供設(shè)備和材料,以提供設(shè)備和材料。（7）建筑材料的基本準(zhǔn)備工作是按照建筑材料和建筑材料的建造計(jì)劃進(jìn)行的，并確保設(shè)備的正常供應(yīng)。在建筑準(zhǔn)備計(jì)劃的框架內(nèi)，應(yīng)特別注意建筑工人在建筑施工方面的需要，以及建造1號(hào)樓所需的資源。提供大型設(shè)備和設(shè)備的程序復(fù)雜，需要招標(biāo)、采購(gòu)合同，因此需要合理安排。為了確保工作的計(jì)劃，合理的時(shí)間，有效的使用時(shí)間，學(xué)校建筑的建造是及時(shí)完成的。（8）對(duì)準(zhǔn)備基金現(xiàn)金流量0.369%施工期間,需要準(zhǔn)備必要的資金建造之前,以保證正常和避免建造的建筑工程受到資金方面的困難,這將延誤建筑計(jì)劃的執(zhí)行。4.2.2施工組織準(zhǔn)備1.場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備（1）向政府主管部門(mén)提交建筑證書(shū)和安全許可申請(qǐng)。（2）與地方當(dāng)局在衛(wèi)生、環(huán)境、城市、運(yùn)輸、貿(mào)易和分銷(xiāo)等方面的聯(lián)系。2.場(chǎng)外準(zhǔn)備（1）向政府有關(guān)部門(mén)提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。（2）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門(mén)聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。4.3項(xiàng)目施工部署及施工方案4.3.1項(xiàng)目施工部署對(duì)于工程質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)簽訂的各項(xiàng)合同，按照設(shè)計(jì)要求，合理組織施工，做到所有分布分項(xiàng)工程一性次驗(yàn)收合格，做好質(zhì)量保障。對(duì)于工作質(zhì)量,項(xiàng)目所有管理人員均需嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理部制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做好堅(jiān)實(shí)的后盾工作。工期方面，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，不影響下一步工作的進(jìn)行，避免因工期滯后導(dǎo)致成本增加。對(duì)于安全文明方面，通過(guò)合理化布局，降低噪聲污染、揚(yáng)塵污染等對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，做到建筑美觀，實(shí)現(xiàn)零事故，爭(zhēng)做類(lèi)型建筑標(biāo)桿。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將從以階段進(jìn)行施工部署:表4.1各階段的施工部署序號(hào)施工階段主要內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段與建設(shè)方進(jìn)行場(chǎng)地移交。進(jìn)場(chǎng)前校正場(chǎng)地軸線、標(biāo)高并建立永久基準(zhǔn)點(diǎn)，防止數(shù)據(jù)被破壞，確保測(cè)量工作確性。。臨水、臨電管網(wǎng)的埋設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)的搭設(shè)。施工許可證、建筑垃圾處置證的辦理。2基礎(chǔ)階段檢查三通一平。確定現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)進(jìn)場(chǎng)情況。按照土方開(kāi)挖→墊層→基礎(chǔ)放線→鋼筋綁扎→支?！炷痢鹉?，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。注意施工縫和后澆帶的的留置位置。3主體結(jié)構(gòu)階段與勞務(wù)分包班組做好技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工。水電、設(shè)備安裝工程穿插進(jìn)行。按照柱→梁→板的順序施工。砌體墻在柱梁板完畢后施工。4屋面工程階段按照人材機(jī)需要量組織班組進(jìn)場(chǎng)。坡屋面兩道防水設(shè)防、平屋面兩道防水設(shè)防。檢查核實(shí)所有管道穿屋面及屋面留空的位置，管道安裝完畢后再施工防水層。屋面防水層完工后需要做蓄水實(shí)驗(yàn)。塔吊應(yīng)在屋面工程完成施工后拆除。5竣工驗(yàn)收階段各專(zhuān)業(yè)分包方提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總承包方確認(rèn)后，再向建設(shè)單位提交。建設(shè)單位需組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范共同驗(yàn)收。4.3.2主要施工方案1.施工測(cè)量用經(jīng)緯儀測(cè)量相應(yīng)建筑的外線，在地面上釘上木樁，用小釘作標(biāo)志，測(cè)量線，測(cè)定軸線后檢查軸線距離。誤差不得超過(guò)規(guī)范允許即1/2000。最最后根據(jù)測(cè)出的中心線定出基礎(chǔ)寬度，用石灰粉劃出基槽開(kāi)挖邊線。各個(gè)項(xiàng)目需要這些線的所有測(cè)量?jī)x器和標(biāo)志的工具，精密儀器必須需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的計(jì)量校檢后，合格才可以在施工現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)體工程階段，設(shè)定了從構(gòu)造板面飛出的十字線(方正控制線)，要求控制線引至各個(gè)剪力墻，柱子等主要承載荷載的部位。為保證施工測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，工程開(kāi)工前，由公司技術(shù)部對(duì)重要部位的放線進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)工。2.基礎(chǔ)工程（1）基礎(chǔ)工程施工方案金域豪庭5棟工程位于滁州市，由于該地的地質(zhì)條件對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)有一定的腐蝕性，土質(zhì)較為復(fù)雜，由于該工程的基坑開(kāi)挖深度為12.66m，省掉了降水的麻煩，一旦基坑回填完成，就可以停止降水工作了?；又ёo(hù)：讓有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)基坑支護(hù)方案，并盡可能按照設(shè)計(jì)方案來(lái)施工。挖土機(jī)械選擇：選取2臺(tái)W-1001反鏟挖掘機(jī)來(lái)挖土。土方開(kāi)挖工藝流程：場(chǎng)地三通一平→土方分層開(kāi)挖→剩余土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)施工。土方回填：在回填土方的過(guò)程中，需要提前清理完垃圾、樹(shù)根等雜物，并對(duì)驗(yàn)收的基底進(jìn)行標(biāo)高，如果高度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，就可以填土料，填土施工中需要做好排水處理，保持土方適度緊實(shí)。（2）基礎(chǔ)工程施工：1）土方施工放樣在站房土石方施工階段，根據(jù)控制點(diǎn)和圖紙上定位來(lái)定位工程樁的位置，并對(duì)放樣進(jìn)行復(fù)核，墊層澆筑后，控制線或軸線投測(cè)到墊層上。2）基礎(chǔ)施工放樣基礎(chǔ)墊層澆筑完成后，及時(shí)將控制線投測(cè)到基坑內(nèi)，根據(jù)軸線關(guān)系放出建筑物軸線或細(xì)部控制線（一般為500mm）。4.3.3主體工程1.鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收鋼筋進(jìn)場(chǎng)之前，需要有出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告單，在檢查其質(zhì)量的情況下確保其設(shè)計(jì)規(guī)格及力學(xué)性能等符合施工要求，比如表現(xiàn)無(wú)損傷、端頭無(wú)彎曲等。為了進(jìn)一步確定鋼筋是否完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)，還需要對(duì)其進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)性能不佳的鋼筋，并加以剔除。2.鋼筋的加工與安全在施工現(xiàn)場(chǎng)西北側(cè)設(shè)置鋼筋加工棚、堆放區(qū)，將不同類(lèi)型的鋼筋堆放成高30cm間距2m的壟，并對(duì)不同的鋼筋標(biāo)明規(guī)格、產(chǎn)地、日期、使用部位等，接著對(duì)鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工。在加工之前還需要對(duì)鋼筋錨固長(zhǎng)度、角度的問(wèn)題并糾正。在運(yùn)輸鋼筋的過(guò)程中，采用塔吊進(jìn)行水平和垂直運(yùn)輸，防止鋼筋被壓壞。3.鋼筋的下料連接該工程在連接鋼筋方面主要采取滾軋直螺紋連接和綁扎連接兩種方式，底板、基礎(chǔ)梁、梁、柱受力鋼筋?≥18采用直螺紋機(jī)械連接一級(jí)接頭；?<18的鋼筋一律采用綁扎連接。頂板鋼筋全部采用綁扎連接，下層鋼筋接頭在支座，上層鋼筋接頭在跨中。4.4項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃建筑工程于計(jì)劃于2021年11月1日開(kāi)工，2022年10月15日竣工，目標(biāo)工期350天。工作進(jìn)展主要是建筑計(jì)劃的目標(biāo)，工作在鏈條上，確定里程碑的總時(shí)間表分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)劃，并介紹了在管制措施活動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況方面所取得的進(jìn)展,以及在執(zhí)行差距的糾正行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)展情況和執(zhí)行各種保障措施,為建造介紹了取得的進(jìn)展和優(yōu)化過(guò)程、合乎情理的研究得出了收入的可預(yù)測(cè)性。建筑設(shè)備、資金和勞動(dòng)力在實(shí)現(xiàn)該階段目標(biāo)的條件下提前完成。60天的基礎(chǔ)，114天的身體結(jié)構(gòu)，60天的線條，100天的裝飾，16天的建筑。4.5項(xiàng)目施工平面布置1.合理利用有效空地，辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置在業(yè)主指定的地點(diǎn)，施工區(qū)、生活辦公區(qū)均實(shí)行封閉管理，符合施工流程要求，減少施工干擾。大門(mén)采用封閉鋼制門(mén)扇，其寬度不宜小于6米，出入口設(shè)置沖洗裝置及沉淀池。2.各種生產(chǎn)設(shè)施的布置方便了施工和生產(chǎn)安排，并符合安全，防火和勞動(dòng)保護(hù)的要求。3.鋼筋場(chǎng)、木模板堆放場(chǎng)、攪拌臺(tái)、材料堆場(chǎng)、腳手架堆放場(chǎng)盡量設(shè)在塔吊的旋轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)。4.設(shè)施相對(duì)固定，減少搬遷，盡量到工程收尾或者竣工后拆除。5.臨時(shí)住房規(guī)劃統(tǒng)一，整潔有序。施工用水源、電源、水電管線按環(huán)形布置，以滿足施工、生活以及辦公的全面需要。6.物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在排水暢通，場(chǎng)地不積水的地方；有毒有害的材料和易燃易爆的材料設(shè)置專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房存放，并布置在下風(fēng)向位置處。7.合理安排施工道路，確保物料運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，施工方便?.考慮永久項(xiàng)目的總體規(guī)劃。9.現(xiàn)場(chǎng)平面布局及臨建方案批準(zhǔn)后執(zhí)行。5結(jié)語(yǔ)綜上，工程施工組織設(shè)計(jì)是在結(jié)合工程實(shí)際情況中的各項(xiàng)要求和編制的基本原則的基礎(chǔ)上，考慮統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)施工中需投入的人、材、機(jī)等因素來(lái)制定的，其應(yīng)對(duì)實(shí)際施工具有科學(xué)有效的指導(dǎo)意義，應(yīng)該規(guī)劃和部署涉及的全部生產(chǎn)活動(dòng)，也是對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程控制和管理的重要手段和依據(jù)，能確保施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終保證建筑工程能夠取得最大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。施工組織設(shè)計(jì)是維系建筑工程項(xiàng)目高效化、順利化、環(huán)保化開(kāi)展的關(guān)鍵，所以必須強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)注程度，在建筑工程施工中，把控施工組織內(nèi)容，掌握施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)新組織管理形式，強(qiáng)化各項(xiàng)方案的落實(shí)，以此發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的效用，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提