貴州經(jīng)費(fèi)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

貴州經(jīng)費(fèi)管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)貴州地區(qū)經(jīng)費(fèi)管理,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用行為,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保障各項工作的順利開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于貴州地區(qū)內(nèi)各級各類行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等組織(以下統(tǒng)稱“單位”)的經(jīng)費(fèi)管理活動。(三)基本原則1.合法性原則:經(jīng)費(fèi)管理必須遵守國家法律法規(guī),確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.合理性原則:經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合單位實際工作需要,遵循勤儉節(jié)約、效益優(yōu)先的原則,合理安排經(jīng)費(fèi)支出。3.公開透明原則:建立健全經(jīng)費(fèi)信息公開制度,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,接受內(nèi)部監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督。4.預(yù)算控制原則:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.編制依據(jù):單位應(yīng)根據(jù)年度工作計劃、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)狀況,參考上年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,結(jié)合本年度工作重點和實際需求,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.編制方法:采用零基預(yù)算和綜合預(yù)算相結(jié)合的方法,對各項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)測算和合理安排。預(yù)算編制應(yīng)細(xì)化到具體項目和明細(xì)科目,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。3.編制程序:提出預(yù)算建議數(shù):各部門根據(jù)本部門工作任務(wù)和經(jīng)費(fèi)需求,提出下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議數(shù),報財務(wù)部門匯總。審核與平衡:財務(wù)部門對各部門報送的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核,結(jié)合單位財力狀況,對預(yù)算進(jìn)行綜合平衡,提出年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案。審批與下達(dá):年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后,報上級主管部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)各部門執(zhí)行。(二)預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算:各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算項目和金額。因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制:財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢的項目,應(yīng)督促相關(guān)部門采取有效措施加快執(zhí)行。3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理:嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,確保經(jīng)費(fèi)支出符合預(yù)算安排和財經(jīng)紀(jì)律要求。各項經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)支出。(三)預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整條件:在預(yù)算執(zhí)行過程中,遇有下列情況之一的,可以調(diào)整預(yù)算:國家政策發(fā)生重大變化,對單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算產(chǎn)生重大影響的;單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)發(fā)生重大調(diào)整,需要增加或減少經(jīng)費(fèi)預(yù)算的;因不可抗力因素導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行困難,需要調(diào)整預(yù)算的;其他確需調(diào)整預(yù)算的情況。2.調(diào)整程序:提出調(diào)整申請:因上述原因需要調(diào)整預(yù)算的部門,應(yīng)向財務(wù)部門提出預(yù)算調(diào)整申請,說明調(diào)整的原因、項目和金額。審核與論證:財務(wù)部門對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核,并組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證,提出預(yù)算調(diào)整方案。審批與下達(dá):預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后,報上級主管部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案下達(dá)各部門執(zhí)行。三、經(jīng)費(fèi)收入管理(一)收入范圍1.財政撥款收入:指單位從同級財政部門取得的各類財政撥款,包括一般公共預(yù)算撥款、政府性基金預(yù)算撥款等。2.事業(yè)收入:指單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入,包括教育事業(yè)收入、科研事業(yè)收入、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)收入等。3.上級補(bǔ)助收入:指單位從主管部門和上級單位取得的非財政補(bǔ)助收入。4.附屬單位上繳收入:指單位附屬獨立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。5.經(jīng)營收入:指單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。6.其他收入:指上述規(guī)定范圍以外的各項收入,包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。(二)收入管理要求1.依法組織收入:單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法組織各項收入,確保收入合法合規(guī)。嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”,嚴(yán)禁截留、挪用、坐支收入。2.加強(qiáng)收入核算與管理:財務(wù)部門應(yīng)建立健全收入管理制度,加強(qiáng)收入核算與管理,及時、足額地將各項收入納入單位預(yù)算管理,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。3.規(guī)范收費(fèi)行為:單位收費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,辦理收費(fèi)許可證,使用合法票據(jù),不得擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四、經(jīng)費(fèi)支出管理(一)支出分類1.人員經(jīng)費(fèi)支出:指單位用于職工個人方面的費(fèi)用支出,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)、住房公積金等。2.公用經(jīng)費(fèi)支出:指單位用于日常辦公、業(yè)務(wù)活動等方面的費(fèi)用支出,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等。3.項目經(jīng)費(fèi)支出:指單位為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而安排的專項經(jīng)費(fèi)支出,包括基本建設(shè)項目支出、專項業(yè)務(wù)費(fèi)支出等。(二)支出審批1.審批原則:堅持“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序和權(quán)限進(jìn)行審批。審批應(yīng)注重經(jīng)費(fèi)支出的真實性、合理性和合法性,確保經(jīng)費(fèi)支出符合單位工作需要和財經(jīng)紀(jì)律要求。2.審批程序:一般經(jīng)費(fèi)支出:由部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大經(jīng)費(fèi)支出:由部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及政府采購、基本建設(shè)等項目的經(jīng)費(fèi)支出:應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,履行相應(yīng)的審批手續(xù)。(三)支出標(biāo)準(zhǔn)1.人員經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保職工工資、津貼補(bǔ)貼、社會保障繳費(fèi)等按時足額發(fā)放。2.公用經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn):參照國家和地方有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實際情況,制定具體的公用經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)。各項公用經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),不得超標(biāo)準(zhǔn)支出。3.項目經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)項目實際需求和預(yù)算安排,制定項目經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保??顚S?,提高項目經(jīng)費(fèi)使用效益。(四)支出控制1.建立健全支出控制制度:單位應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)支出控制制度,加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)支出的全過程管理。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批程序,加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)支出憑證的審核,確保經(jīng)費(fèi)支出真實、合法、有效。2.加強(qiáng)對重點支出項目的監(jiān)控:對公用經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點支出項目,應(yīng)建立專項管理制度,加強(qiáng)監(jiān)控和管理,嚴(yán)格控制支出規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度:單位采購貨物、工程和服務(wù),應(yīng)按照國家和地方有關(guān)政府采購的規(guī)定執(zhí)行。通過政府采購,節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,提高采購效率和質(zhì)量。五、經(jīng)費(fèi)報銷管理(一)報銷憑證要求1.真實性:報銷憑證必須真實、合法,不得偽造、變造。報銷憑證應(yīng)注明日期、內(nèi)容、金額等信息,并加蓋開具單位公章。2.完整性:報銷憑證應(yīng)具備完整的要素,包括發(fā)票、收據(jù)、報銷單、審批單等。發(fā)票應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫,項目齊全,字跡清楚,不得壓線、錯格。3.合法性:報銷憑證應(yīng)符合國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定。嚴(yán)禁使用白條、收據(jù)等不符合規(guī)定的憑證報銷。(二)報銷審批流程1.經(jīng)辦人填寫報銷單:經(jīng)辦人應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫報銷單,注明報銷事由、金額、附件張數(shù)等信息,并簽字確認(rèn)。2.部門負(fù)責(zé)人審核:部門負(fù)責(zé)人對報銷事項的真實性、合理性進(jìn)行審核,簽字確認(rèn)。3.財務(wù)部門審核:財務(wù)部門對報銷憑證的合法性、完整性進(jìn)行審核,審核發(fā)票的真?zhèn)?、報銷金額是否符合規(guī)定等。審核無誤后,簽字確認(rèn)。4.分管領(lǐng)導(dǎo)審批:分管領(lǐng)導(dǎo)對報銷事項進(jìn)行審批,簽字確認(rèn)。5.單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批:重大經(jīng)費(fèi)支出報銷事項,需經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報銷時間規(guī)定1.一般報銷時間:單位應(yīng)規(guī)定報銷時間,一般為每月的某幾個工作日。經(jīng)辦人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理報銷手續(xù),逾期不予受理。2.特殊情況報銷:因特殊原因不能在規(guī)定時間內(nèi)報銷的,經(jīng)辦人應(yīng)提前向財務(wù)部門說明情況,并在規(guī)定的時間內(nèi)補(bǔ)辦報銷手續(xù)。六、經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制(一)建立健全內(nèi)部控制制度1.明確內(nèi)部控制目標(biāo):通過建立健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理行為,防范經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,確保單位各項工作的順利開展。2.完善內(nèi)部控制體系:單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求,結(jié)合本單位實際情況,建立健全經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制體系,包括預(yù)算控制、收入控制、支出控制、報銷控制、資產(chǎn)管理等方面的制度和流程。3.加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督:單位應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期對內(nèi)部控制制度進(jìn)行評估和修訂,確保內(nèi)部控制制度的有效性和適應(yīng)性。(二)崗位設(shè)置與職責(zé)分工1.崗位設(shè)置:單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)管理的需要,合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)管理崗位,包括預(yù)算編制崗位、收入核算崗位、支出審核崗位、報銷審批崗位、資產(chǎn)管理崗位等。2.職責(zé)分工:明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。預(yù)算編制崗位與預(yù)算執(zhí)行崗位相分離,收入核算崗位與支出審核崗位相分離,報銷審批崗位與經(jīng)辦崗位相分離,資產(chǎn)管理崗位與采購崗位相分離等。(三)風(fēng)險評估與應(yīng)對1.風(fēng)險評估:單位應(yīng)定期對經(jīng)費(fèi)管理活動進(jìn)行風(fēng)險評估,識別可能存在的風(fēng)險因素,如預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險、收入管理風(fēng)險、支出控制風(fēng)險、報銷審核風(fēng)險、資產(chǎn)管理風(fēng)險等。2.風(fēng)險應(yīng)對:針對風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,如完善預(yù)算管理制度、加強(qiáng)收入核算與管理、嚴(yán)格支出審批程序、加強(qiáng)報銷審核力度、規(guī)范資產(chǎn)管理等,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。七、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制:單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)管理活動的日常監(jiān)督檢查。財務(wù)部門應(yīng)定期對經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)收支情況、報銷審批情況等進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.開展內(nèi)部審計:單位應(yīng)定期開展內(nèi)部審計工作,對經(jīng)費(fèi)管理活動進(jìn)行全面審計。內(nèi)部審計部門應(yīng)重點審計經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整情況,經(jīng)費(fèi)收入、支出、報銷情況,資產(chǎn)管理情況等,提出審計意見和建議,促進(jìn)單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。(二)外部監(jiān)督1.接受財政監(jiān)督:單位應(yīng)接受財政部門的監(jiān)督檢查,按照財政部門的要求提供相關(guān)資料,如實反映經(jīng)費(fèi)管理情況。財政部門應(yīng)加強(qiáng)對單位經(jīng)費(fèi)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促單位整改。2.接受審計監(jiān)督:單位應(yīng)接受審計部門的審計監(jiān)督,

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