門衛(wèi)管理辦法墻上一、總則（一）目的為了加強公司門衛(wèi)管理，維護公司正常的工作秩序，保障公司財產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有門衛(wèi)崗位工作人員及進入公司的各類人員、車輛。（三）管理原則1.嚴格把關(guān)原則：對進入公司的人員、車輛進行嚴格檢查和登記，防止無關(guān)人員和車輛進入公司。2.服務(wù)至上原則：在執(zhí)行任務(wù)過程中，要文明禮貌，熱情服務(wù)，樹立公司良好形象。3.安全第一原則：確保公司安全，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，預防安全事故的發(fā)生。二、門衛(wèi)職責（一）人員出入管理1.負責對進入公司的人員進行身份核實，檢查其有效證件（如工作證、訪客證等），嚴禁無關(guān)人員進入公司。2.對來訪人員，要詢問來訪事由，與被訪部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可放行，并指引其前往目的地。3.對攜帶物品出門的人員，要認真檢查物品，憑有效出門證放行，對可疑物品有權(quán)進行查驗。（二）車輛出入管理1.對進入公司的車輛進行檢查，包括車輛外觀、所載物品等，防止攜帶違禁物品進入公司。2.指揮車輛有序停放，確保公司內(nèi)交通順暢。3.對離開公司的車輛進行檢查，憑有效出門證放行，核實車內(nèi)所載物品與出門證一致。4.對送貨車輛，要引導其到指定卸貨地點，并監(jiān)督卸貨過程，防止貨物丟失或損壞。（三）安全巡邏1.按照規(guī)定的時間和路線進行安全巡邏，檢查公司內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.注意觀察公司周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，并向上級報告。（四）門禁管理1.負責公司門禁系統(tǒng)的日常維護和管理，確保門禁設(shè)備正常運行。2.嚴格控制門禁卡的發(fā)放和使用，嚴禁將門禁卡轉(zhuǎn)借他人。3.對違反門禁管理規(guī)定的行為進行制止和糾正，情節(jié)嚴重的及時報告上級處理。（五）突發(fā)事件處理1.遇有突發(fā)事件（如火災、盜竊、打架斗毆等），要保持冷靜，立即采取措施進行處理，并及時報告公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。2.配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場保護和調(diào)查工作，提供相關(guān)線索和證據(jù)。三、人員出入管理規(guī)定（一）員工出入管理1.員工上班時間應佩戴工作證，主動出示給門衛(wèi)查驗后進入公司。2.員工因特殊情況需要臨時外出，應填寫《員工臨時外出申請表》，經(jīng)所在部門負責人批準后，交門衛(wèi)登記方可外出。3.員工下班后應及時離開公司，不得在公司內(nèi)逗留。如需加班，應提前向門衛(wèi)說明情況。（二）訪客出入管理1.外來訪客進入公司，應先在門衛(wèi)室登記，填寫《訪客登記表》，注明來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息。2.門衛(wèi)應及時與被訪部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可發(fā)放訪客證，并指引其前往目的地。3.訪客離開公司時，應將訪客證交回門衛(wèi)室，門衛(wèi)核實無誤后予以放行。（三）施工人員出入管理1.公司因工程建設(shè)等需要聘請的施工人員，施工單位應提前向公司保衛(wèi)部門提交施工人員名單及相關(guān)證件，辦理臨時出入證。2.施工人員進入公司時，應佩戴臨時出入證，接受門衛(wèi)檢查。施工期間，應在指定區(qū)域內(nèi)活動，不得擅自進入其他區(qū)域。3.施工結(jié)束后，施工單位應及時收回臨時出入證，并交回公司保衛(wèi)部門。四、車輛出入管理規(guī)定（一）公司車輛出入管理1.公司車輛應憑公司統(tǒng)一發(fā)放的車輛通行證出入公司，門衛(wèi)應核對車牌號碼和通行證，無誤后予以放行。2.公司車輛外出執(zhí)行任務(wù)時，應按規(guī)定的時間和路線行駛，如需變更，應提前向公司保衛(wèi)部門報告。3.公司車輛返回公司時，應在門衛(wèi)室進行登記，匯報外出情況。（二）外來車輛出入管理1.外來車輛進入公司，應在門衛(wèi)室停車登記，說明來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息。2.門衛(wèi)應與被訪部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可發(fā)放臨時停車證，并指引其前往指定停車區(qū)域停放。3.外來車輛離開公司時，應將臨時停車證交回門衛(wèi)室，門衛(wèi)核實車內(nèi)所載物品與登記信息一致后予以放行。4.送貨車輛進入公司，應先到門衛(wèi)室登記，門衛(wèi)通知相關(guān)部門后，引導其到指定卸貨地點卸貨。卸貨完畢后，應立即離開公司。（三）車輛停放管理1.公司內(nèi)所有車輛應按指定的停車區(qū)域停放，不得隨意停放。2.門衛(wèi)應加強對停車區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)車輛違規(guī)停放或占用消防通道等情況，應及時制止并通知車主移走車輛。3.嚴禁在公司內(nèi)停放無牌、無證、報廢及其他違規(guī)車輛。五、物品出入管理規(guī)定（一）物品出門管理1.公司員工因工作需要攜帶物品出門，應填寫《物品出門申請表》，注明物品名稱、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)所在部門負責人批準后，交門衛(wèi)查驗。2.門衛(wèi)應認真核對物品與申請表內(nèi)容是否一致，無誤后予以放行，并在出門申請表上簽字確認。3.對貴重物品、易燃易爆物品等，門衛(wèi)應嚴格審查出門手續(xù)，必要時可要求出示相關(guān)證明文件。（二）物品進門管理1.外來人員攜帶物品進入公司，應主動向門衛(wèi)說明情況，接受門衛(wèi)檢查。2.對送貨上門的物品，門衛(wèi)應與送貨人員核對貨物清單，檢查物品數(shù)量、規(guī)格等是否與清單一致，并通知相關(guān)部門或人員前來驗收。3.嚴禁攜帶違禁物品進入公司，如發(fā)現(xiàn)可疑物品，門衛(wèi)有權(quán)進行查驗，必要時可拒絕其進入公司。六、安全巡邏制度（一）巡邏時間與路線1.門衛(wèi)應按照規(guī)定的時間進行安全巡邏，巡邏時間為[具體巡邏時間區(qū)間]。2.巡邏路線應覆蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、停車場等重點部位，確保無安全死角。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查公司內(nèi)的門窗是否關(guān)閉、鎖好，有無被撬、被破壞的跡象。2.查看水電設(shè)施是否正常運行，有無漏水、漏電等情況。3.檢查消防器材是否完好有效，消防通道是否暢通無阻。4.觀察公司周邊環(huán)境，有無異常人員、車輛或其他可疑情況。5.對公司內(nèi)的重點部位（如財務(wù)室、檔案室、機房等）進行重點巡查，確保安全。（三）巡邏記錄1.門衛(wèi)應做好巡邏記錄，記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應詳細、準確、清晰，以備查閱。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或突發(fā)事件，應立即報告公司領(lǐng)導和相關(guān)部門，并做好現(xiàn)場保護工作。七、門禁管理制度（一）門禁卡管理1.公司門禁卡由保衛(wèi)部門統(tǒng)一制作和發(fā)放，員工應妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.新員工入職時，由所在部門負責人到保衛(wèi)部門領(lǐng)取門禁卡，并發(fā)放給員工。員工離職時，應將門禁卡交回保衛(wèi)部門。3.如門禁卡丟失或損壞，員工應及時向保衛(wèi)部門掛失并申請補辦，補辦門禁卡需繳納一定的工本費。（二）門禁系統(tǒng)使用規(guī)定1.員工進入公司時，應使用門禁卡刷卡進入，不得尾隨他人進入公司。2.嚴禁使用其他物品代替門禁卡刷卡，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，門衛(wèi)有權(quán)制止并進行相應處理。3.門禁系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，員工應及時向保衛(wèi)部門報告，保衛(wèi)部門應及時安排維修人員進行維修。在維修期間，可采取臨時措施確保公司安全。八、突發(fā)事件處理流程（一）火災事故處理流程1.門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)火災后，應立即撥打公司內(nèi)部火警電話[具體電話號碼]報警，并報告公司領(lǐng)導。2.迅速組織附近人員使用滅火器、消防栓等消防器材進行滅火，控制火勢蔓延。3.引導公司內(nèi)人員按照預定的疏散路線有序撤離，確保人員安全。4.在消防部門到達之前，負責維護現(xiàn)場秩序，阻止無關(guān)人員進入火災現(xiàn)場。5.配合消防部門進行滅火和救援工作，提供相關(guān)信息和協(xié)助。（二）盜竊事故處理流程1.門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)盜竊行為或可疑情況時，應立即采取措施制止，并報告公司領(lǐng)導和保衛(wèi)部門。2.保護好現(xiàn)場，不要隨意觸摸或移動現(xiàn)場物品，以便公安機關(guān)進行勘查。3.協(xié)助公安機關(guān)開展調(diào)查工作，提供相關(guān)線索和信息，如發(fā)現(xiàn)可疑人員或車輛，應及時向公安機關(guān)報告。4.配合公司相關(guān)部門對被盜物品進行清點和統(tǒng)計，做好記錄。（三）打架斗毆等突發(fā)事件處理流程1.門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)打架斗毆等突發(fā)事件時，應立即上前制止，防止事態(tài)擴大，并報告公司領(lǐng)導和保衛(wèi)部門。2.疏散圍觀人員，確?，F(xiàn)場秩序，避免無關(guān)人員受到傷害。3.如有人員受傷，應及時通知公司醫(yī)務(wù)室進行救治，并協(xié)助公安機關(guān)進行調(diào)查處理。4.了解事件發(fā)生的原因和經(jīng)過，配合公司相關(guān)部門進行調(diào)解和處理。九、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作態(tài)度：包括責任心、服務(wù)意識、工作紀律等方面。2.工作業(yè)績：如人員、車輛、物品出入管理的準確性和及時性，安全巡邏工作的落實情況等。3.突發(fā)事件處理能力：在遇到突發(fā)事件時的反應速度、處理措施及效果等。（二）考核方式1.日?？己耍河杀Ｐl(wèi)部門負責人對門衛(wèi)工作進行日常檢查和監(jiān)督，記錄工作表現(xiàn)情況。2.定期考核：每月或每季度對門衛(wèi)工作進行一次全面考核，綜合日?？己饲闆r進行評分。（三）獎勵1.對工作認真負責、表現(xiàn)突出的門衛(wèi)，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在突發(fā)事件處理中表現(xiàn)英勇、為公司挽回重大損失的