戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化適應(yīng)考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的理解和適應(yīng)能力，通過(guò)一系列案例分析，考察考生在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的決策能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的范疇？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

2.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最側(cè)重于定量分析？

A.實(shí)地考察法

B.案例分析法

C.SWOT分析法

D.蒙特卡洛模擬法

3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的主要驅(qū)動(dòng)因素不包括以下哪項(xiàng)？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.政策調(diào)整

C.消費(fèi)者行為

D.自然災(zāi)害

4.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)性

D.適應(yīng)性

5.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)考慮的因素？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱

B.自身資源與能力

C.行業(yè)進(jìn)入壁壘

D.政治環(huán)境穩(wěn)定性

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最能夠體現(xiàn)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性？

A.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

B.三年戰(zhàn)略規(guī)劃

C.五年戰(zhàn)略規(guī)劃

D.十年戰(zhàn)略規(guī)劃

7.在評(píng)估行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映市場(chǎng)的集中度？

A.市場(chǎng)滲透率

B.市場(chǎng)份額

C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

D.行業(yè)集中度

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于企業(yè)內(nèi)部管理不善造成的？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，以下哪種策略最強(qiáng)調(diào)合作與共贏？

A.競(jìng)爭(zhēng)策略

B.合作策略

C.防御策略

D.避難策略

10.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最能夠幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

11.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的？

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.控制風(fēng)險(xiǎn)

12.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，以下哪種策略最能夠幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.產(chǎn)品差異化

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

C.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

D.以上都是

13.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于外部環(huán)境變化引起的？

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

14.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最能夠體現(xiàn)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.混合分析法

D.以上都是

15.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于企業(yè)外部因素造成的？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

16.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化時(shí)，以下哪種策略最能夠幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)拓展

C.管理優(yōu)化

D.以上都是

17.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于企業(yè)內(nèi)部決策失誤造成的？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

18.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最能夠幫助企業(yè)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的影響因素？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.政策法規(guī)

C.消費(fèi)者偏好

D.企業(yè)內(nèi)部管理

20.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最能夠幫助企業(yè)識(shí)別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

21.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于企業(yè)內(nèi)部流程設(shè)計(jì)不合理造成的？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

22.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，以下哪種策略最能夠幫助企業(yè)提高市場(chǎng)占有率？

A.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.品牌建設(shè)

D.以上都是

23.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于外部環(huán)境不確定性增加造成的？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

24.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.以上都是

25.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

26.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化時(shí)，以下哪種策略最能夠幫助企業(yè)提高品牌影響力？

A.媒體宣傳

B.口碑營(yíng)銷

C.線上線下聯(lián)動(dòng)

D.以上都是

27.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常是由于企業(yè)內(nèi)部人員失誤造成的？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

28.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最能夠幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.以上都是

29.以下哪項(xiàng)不是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的主要特征？

A.市場(chǎng)集中度提高

B.產(chǎn)品同質(zhì)化

C.競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.消費(fèi)者需求多樣化

30.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最能夠幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高企業(yè)盈利能力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.以下哪些因素可能對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生影響？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.政策法規(guī)

C.消費(fèi)者行為

D.自然災(zāi)害

3.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)部因素？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.組織結(jié)構(gòu)

D.管理層能力

4.以下哪些方法可以用于識(shí)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.腳本分析法

C.內(nèi)部審計(jì)

D.市場(chǎng)調(diào)研

5.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化可能導(dǎo)致以下哪些結(jié)果？

A.市場(chǎng)份額重組

B.新進(jìn)入者增加

C.成本上升

D.產(chǎn)品價(jià)格下降

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以采取以下哪些策略？

A.產(chǎn)品差異化

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

C.市場(chǎng)細(xì)分

D.品牌建設(shè)

8.以下哪些因素可能增加企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)需求下降

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.政策變動(dòng)

D.經(jīng)濟(jì)危機(jī)

9.以下哪些方法是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效手段？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的外部環(huán)境因素？

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

11.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可行性

12.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

D.風(fēng)險(xiǎn)的收益性

13.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的困難

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不準(zhǔn)確

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的滯后

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本

14.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.有效的溝通機(jī)制

C.專業(yè)人才儲(chǔ)備

D.持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制

15.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些市場(chǎng)信號(hào)？

A.消費(fèi)者需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略調(diào)整

C.行業(yè)政策變動(dòng)

D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

16.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

17.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取以下哪些措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

18.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分布圖

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

19.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.復(fù)雜性

B.動(dòng)態(tài)性

C.全面性

D.預(yù)防性

20.企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡

B.風(fēng)險(xiǎn)管理成本

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)______進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過(guò)程。

2.SWOT分析法中的“O”代表______。

3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化通常受到______和______的共同影響。

4.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以采取______和______兩種基本策略。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是______和______。

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的______環(huán)節(jié)。

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定______和______。

8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______和______。

9.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______等因素。

10.行業(yè)進(jìn)入壁壘的常見(jiàn)形式包括______、______和______。

11.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括______、______和______。

12.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，可以采取______、______和______等措施。

13.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

14.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

15.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的______和______。

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)建立______和______的溝通機(jī)制。

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)是______和______的保證。

18.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等市場(chǎng)變化。

19.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性取決于______、______和______。

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)注重______、______和______等方面的能力建設(shè)。

21.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立需要______、______和______的支撐。

22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______等因素。

23.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵因素包括______、______和______。

24.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等外部環(huán)境變化。

25.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略決策過(guò)程中可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.SWOT分析法中的“T”代表企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（）

3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化對(duì)任何企業(yè)都沒(méi)有影響。（）

4.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本因素。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最重要的環(huán)節(jié)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果越精確，企業(yè)的決策就越容易。（）

8.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是最有效的策略。（）

9.戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段。（）

10.行業(yè)進(jìn)入壁壘越高，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越小。（）

11.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則是全面性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性。（）

12.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)自留是不被推薦的做法。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要目的是向管理層提供風(fēng)險(xiǎn)信息。（）

14.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。（）

15.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的全盤(pán)支持和參與。（）

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，溝通機(jī)制越復(fù)雜越好。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵。（）

18.企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)該只關(guān)注內(nèi)部因素。（）

19.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性取決于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和能力。（）

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該忽視潛在的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及其對(duì)企業(yè)的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

3.針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

4.請(qǐng)論述如何構(gòu)建一個(gè)有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某知名電子產(chǎn)品制造商近年來(lái)面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的主要戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，并闡述企業(yè)如何通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。

2.案例題：

一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)觀察到新興技術(shù)的快速發(fā)展正在改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。請(qǐng)分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并討論企業(yè)應(yīng)采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，以保持其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.B

7.B

8.B

9.B

10.C

11.D

12.D

13.A

14.C

15.D

16.D

17.A

18.D

19.A

20.D

21.A

22.D

23.D

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2.優(yōu)勢(shì)

3.技術(shù)創(chuàng)新，政策法規(guī)

4.競(jìng)爭(zhēng)，合作

5.降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

7.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

8.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)減輕

9.人力資源，財(cái)務(wù)狀況，組織結(jié)構(gòu)

10.技術(shù)壁壘，資金壁壘，品牌壁壘

11.全面性，動(dòng)態(tài)性，預(yù)防性

12.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)減輕

13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)管理建議

14.人力資源，財(cái)務(wù)狀況，組織結(jié)構(gòu)

15.支持，參與

16.內(nèi)部，外部

17.風(fēng)險(xiǎn)管理，戰(zhàn)略調(diào)整

18.技術(shù)進(jìn)步，政策法規(guī)，消費(fèi)者行為

19.風(fēng)險(xiǎn)管理文化，風(fēng)險(xiǎn)管理能力，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

20.風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理能力，風(fēng)險(xiǎn)管理文化

21.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)