股級干部管理辦法總則目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)股級干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范股級干部的選拔任用、考核評價(jià)、培養(yǎng)教育和監(jiān)督管理，造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、清正廉潔的股級干部隊(duì)伍，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級組織人事部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本單位所屬各部門股級干部的管理。股級干部是指在本單位內(nèi)部擔(dān)任股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，包括正股級和副股級干部。管理原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨對干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用和管理干部。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用股級干部，既要注重干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，更要注重干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。3.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則：以干部的工作實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù)，充分聽取群眾意見，選拔任用得到群眾認(rèn)可的干部。4.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴(kuò)大干部工作中的民主，增強(qiáng)干部工作的透明度，通過公開競爭選拔優(yōu)秀干部。5.依法辦事原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定選拔任用和管理干部，確保干部工作的合法性和規(guī)范性。選拔任用任職條件1.政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的政治立場，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度。2.工作能力：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力和解決實(shí)際問題的能力，能夠勝任股級領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。3.工作經(jīng)驗(yàn)：一般應(yīng)具有一定年限的工作經(jīng)歷，熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作。正股級干部一般應(yīng)具有[X]年以上工作經(jīng)歷，副股級干部一般應(yīng)具有[X]年以上工作經(jīng)歷。4.文化程度：具有大專以上文化程度，特殊崗位可根據(jù)工作需要適當(dāng)放寬。5.身體條件：身體健康，能夠適應(yīng)股級領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作要求。選拔任用程序1.動(dòng)議：根據(jù)工作需要和股級干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，由單位黨委（黨組）或組織人事部門提出啟動(dòng)股級干部選拔任用工作的意見。2.民主推薦：民主推薦包括會議推薦和個(gè)別談話推薦。會議推薦由單位全體干部職工參加，個(gè)別談話推薦由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和部分職工代表參加。民主推薦結(jié)果作為選拔任用股級干部的重要參考。3.考察：對民主推薦確定的考察對象，由組織人事部門進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容包括考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，通過個(gè)別談話、民主測評、查閱檔案等方式進(jìn)行。4.討論決定：根據(jù)考察情況，單位黨委（黨組）集體討論決定股級干部的任用。討論決定時(shí)，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。5.任職：對決定任用的股級干部，由單位組織人事部門辦理任職手續(xù)。實(shí)行試用期制度，試用期為[X]年。試用期滿經(jīng)考核合格的，正式任職；不合格的，免去試任職務(wù)。競爭上崗為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，可根據(jù)工作需要，對部分股級崗位實(shí)行競爭上崗。競爭上崗程序包括公布職位、報(bào)名與資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)?？己嗽u價(jià)考核內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，重點(diǎn)考核干部的政治立場、理想信念、黨性修養(yǎng)、廉潔自律等方面的情況。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力，重點(diǎn)考核干部在履行崗位職責(zé)過程中所表現(xiàn)出的專業(yè)知識、工作技能和領(lǐng)導(dǎo)水平。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，重點(diǎn)考核干部的出勤情況、工作積極性、工作主動(dòng)性和工作責(zé)任心。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績和工作成效，重點(diǎn)考核干部在完成工作任務(wù)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾等方面所取得的實(shí)際成果。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，重點(diǎn)考核干部是否遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，是否存在以權(quán)謀私、貪污受賄、濫用職權(quán)等違法違紀(jì)行為?？己朔绞?.平時(shí)考核：通過日常工作檢查、考勤記錄、專項(xiàng)工作督查等方式，對股級干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和評價(jià)。平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要參考。2.年度考核：每年年末對股級干部進(jìn)行年度考核。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，采取個(gè)人述職、民主測評、組織評價(jià)等方式進(jìn)行。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。3.任期考核：對股級干部在一個(gè)任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行全面考核。任期考核結(jié)合年度考核進(jìn)行，重點(diǎn)考核干部在任期內(nèi)的工作目標(biāo)完成情況、工作創(chuàng)新情況和團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)勵(lì)：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的股級干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在職務(wù)晉升、職稱評定、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.懲戒：對考核結(jié)果為基本稱職的股級干部，進(jìn)行誡勉談話，限期整改；對考核結(jié)果為不稱職的股級干部，免去其現(xiàn)任職務(wù)，調(diào)整工作崗位。3.培訓(xùn)：根據(jù)考核結(jié)果，有針對性地對股級干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)教育培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：組織股級干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、法律法規(guī)和時(shí)事政治，提高干部的政治理論水平和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)股級干部的崗位需求，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)技能。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)：通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織協(xié)調(diào)、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，提高股級干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)股級干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織股級干部參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行授課。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為股級干部提供在線學(xué)習(xí)課程，方便干部自主學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉：有計(jì)劃地安排股級干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦崗位等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力。培訓(xùn)管理1.建立培訓(xùn)檔案：對股級干部的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，建立培訓(xùn)檔案，作為干部考核評價(jià)和晉升任用的重要依據(jù)。2.嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律：加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，了解干部對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。監(jiān)督管理監(jiān)督內(nèi)容1.政治紀(jì)律：監(jiān)督股級干部是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，是否在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.組織紀(jì)律：監(jiān)督股級干部是否嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，是否存在違反干部選拔任用規(guī)定的行為。3.工作紀(jì)律：監(jiān)督股級干部是否認(rèn)真履行工作職責(zé)，是否存在工作推諉、敷衍塞責(zé)、失職瀆職等行為。4.廉潔紀(jì)律：監(jiān)督股級干部是否遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，是否存在以權(quán)謀私、貪污受賄、濫用職權(quán)等違法違紀(jì)行為。監(jiān)督方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，通過民主生活會、組織生活會、述職述廉等方式，加強(qiáng)對股級干部的黨內(nèi)監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督：設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱等，接受群眾對股級干部的監(jiān)督舉報(bào)。對群眾反映的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果向群眾反饋。3.審計(jì)監(jiān)督：定期對股級干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對干部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。4.輿論監(jiān)督：加強(qiáng)對股級干部的輿論監(jiān)督，通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，及時(shí)曝光干部的違法違紀(jì)行為。責(zé)任追究對違反本辦法規(guī)定的股級干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織處理或紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對在股級干部管理工作中存在失職、瀆職行為的單位和個(gè)人，也要追究相應(yīng)的責(zé)任。交流與回避交流1.交流目的：為了優(yōu)化股級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)干部的健康成長，實(shí)行股級干部交流制度。2.交流范圍：股級干部交流包括單位內(nèi)部不同部門之間的交流和與其他單位之間的交流。3.交流方式：根據(jù)工作需要和干部實(shí)際情況，采取調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式進(jìn)行交流。4.交流程序：股級干部交流由單位黨委（黨組）或組織人事部門提出交流意見，經(jīng)集體討論決定后，辦理交流手續(xù)?；乇?.任職回避：股級干部有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一部門擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和財(cái)務(wù)工作。2.公務(wù)回避：股級干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，涉及本人或者與本人有上述親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。3.回避程序：股級干部本人提出回避申請，或者單位組織人事部門根據(jù)工作需要提出回避建議，經(jīng)單位黨委（黨組）研究決定后，辦理回避手續(xù)。免職、辭職、降職免職1.免職情形：股級干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去其現(xiàn)任職務(wù)：達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的；在年度考核、任期考核中被確定為不稱職的；因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。2.免職程序：由單位組織人事部門提出免職意見，經(jīng)單位黨委（黨組）集體討論決定后，辦理免職手續(xù)。辭職1.辭職類型：股級干部辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。2.辭職程序：股級干部辭職，應(yīng)當(dāng)向單位黨委（黨組）提出書面申請，單位黨委（黨組）應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起[X]日內(nèi)予以審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離職。降職