節(jié)約節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織的節(jié)約節(jié)能管理，降低運營成本，提高能源利用效率，促進可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各部門、各分支機構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先：將節(jié)約能源資源作為首要任務(wù)，貫穿于公司/組織運營的全過程。2.科學管理：運用先進的管理理念、技術(shù)和方法，提高節(jié)約節(jié)能管理水平。3.全員參與：強化全體員工的節(jié)約節(jié)能意識，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。4.持續(xù)改進：不斷完善節(jié)約節(jié)能管理措施，持續(xù)提高能源利用效率。二、管理職責（一）節(jié)約節(jié)能管理委員會成立節(jié)約節(jié)能管理委員會，由公司/組織高層領(lǐng)導擔任主任，各部門負責人為成員。其主要職責包括：1.制定和修訂節(jié)約節(jié)能管理方針、目標和政策。2.審議節(jié)約節(jié)能規(guī)劃和年度計劃。3.協(xié)調(diào)解決節(jié)約節(jié)能工作中的重大問題。4.監(jiān)督檢查節(jié)約節(jié)能工作的執(zhí)行情況。（二）節(jié)約節(jié)能管理部門設(shè)立專門的節(jié)約節(jié)能管理部門，負責日常節(jié)約節(jié)能管理工作。其職責如下：1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)約節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標準。2.制定和完善公司/組織節(jié)約節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。3.編制節(jié)約節(jié)能規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。4.開展節(jié)約節(jié)能宣傳教育和培訓工作。5.負責能源消耗統(tǒng)計、分析和報告工作。6.組織實施節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造和項目建設(shè)。7.監(jiān)督檢查各部門節(jié)約節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。（三）各部門職責各部門負責本部門的節(jié)約節(jié)能工作，其主要職責包括：1.貫徹執(zhí)行公司/組織節(jié)約節(jié)能管理制度和要求。2.制定本部門節(jié)約節(jié)能工作計劃和措施，并組織實施。3.開展本部門員工的節(jié)約節(jié)能宣傳教育和培訓工作。4.負責本部門能源消耗統(tǒng)計和分析工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。5.配合節(jié)約節(jié)能管理部門做好節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造和項目建設(shè)工作。6.對本部門節(jié)約節(jié)能工作進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、能源消耗統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計范圍公司/組織內(nèi)各類能源消耗，包括但不限于電力、煤炭、天然氣、燃油、水等。（二）統(tǒng)計方法1.建立能源消耗統(tǒng)計臺賬，記錄各類能源的消耗時間、數(shù)量、用途等信息。2.安裝能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準確計量。3.各部門指定專人負責能源消耗數(shù)據(jù)的收集和報送工作，每月定期將本部門能源消耗情況報節(jié)約節(jié)能管理部門。（三）統(tǒng)計報表節(jié)約節(jié)能管理部門負責匯總編制公司/組織能源消耗統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源消耗結(jié)構(gòu)等。統(tǒng)計報表應(yīng)定期報送公司/組織領(lǐng)導和相關(guān)部門，并進行公示。（四）分析與報告1.節(jié)約節(jié)能管理部門定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行分析，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問題，提出改進措施和建議。2.根據(jù)能源消耗分析結(jié)果，撰寫能源消耗分析報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括能源消耗情況、節(jié)能措施實施效果、存在問題及改進建議等。能源消耗分析報告應(yīng)定期報送公司/組織領(lǐng)導和相關(guān)部門，為公司/組織決策提供依據(jù)。四、節(jié)約節(jié)能措施（一）電力節(jié)約1.優(yōu)化照明系統(tǒng)推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗燈具。根據(jù)不同場所的照明需求，合理設(shè)置照明開關(guān)和亮度調(diào)節(jié)裝置，做到人走燈滅，杜絕長明燈。加強對照明系統(tǒng)的維護和管理，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好。2.合理使用空調(diào)系統(tǒng)嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)運行效率。優(yōu)化空調(diào)運行模式，根據(jù)室內(nèi)外溫度和人員活動情況，合理調(diào)整空調(diào)的開啟和關(guān)閉時間。3.節(jié)約辦公設(shè)備用電辦公設(shè)備如電腦、打印機、復(fù)印機等在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費，同時降低打印機、復(fù)印機的能耗。合理設(shè)置辦公設(shè)備的亮度、音量等參數(shù)，避免不必要的能源消耗。4.加強電力系統(tǒng)管理定期對電力設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除電力故障，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。優(yōu)化電力分配系統(tǒng)，合理調(diào)整用電負荷，提高電力利用效率。采用節(jié)能型變壓器等電力設(shè)備，降低電力損耗。（二）煤炭節(jié)約1.優(yōu)化煤炭采購加強煤炭市場調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)、低硫、低灰分的煤炭供應(yīng)商，確保煤炭質(zhì)量符合要求。根據(jù)公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營需求，合理安排煤炭采購計劃，避免煤炭積壓和浪費。2.提高煤炭燃燒效率對燃煤鍋爐等設(shè)備進行技術(shù)改造，采用先進的燃燒技術(shù)和設(shè)備，提高煤炭燃燒效率。加強對燃煤鍋爐的運行管理，嚴格控制燃燒參數(shù)，確保煤炭充分燃燒。定期對燃煤鍋爐進行維護保養(yǎng)，及時清理爐渣和積灰，保持鍋爐良好的運行狀態(tài)。3.推廣煤炭清潔利用技術(shù)積極探索和推廣煤炭清潔利用技術(shù)，如煤炭洗選、型煤加工、水煤漿制備等，減少煤炭燃燒過程中的污染物排放，提高煤炭利用效率。（三）天然氣節(jié)約1.加強天然氣管道維護定期對天然氣管道進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)管道泄漏等問題，確保天然氣輸送安全。加強對天然氣計量器具的管理，確保計量準確無誤。2.優(yōu)化天然氣使用設(shè)備對天然氣使用設(shè)備如燃氣鍋爐、燃氣熱水器等進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行效率。推廣使用高效節(jié)能的天然氣使用設(shè)備，如冷凝式燃氣鍋爐等，降低天然氣消耗。3.合理安排天然氣使用時間根據(jù)公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營需求，合理安排天然氣使用時間，避免天然氣浪費。優(yōu)化天然氣使用流程，提高天然氣利用效率。（四）燃油節(jié)約1.優(yōu)化車輛管理合理安排車輛使用計劃，減少不必要的車輛出行，提高車輛使用效率。加強對車輛的維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低燃油消耗。推廣使用節(jié)能型車輛，逐步淘汰高能耗車輛。2.加強駕駛員培訓定期對駕駛員進行節(jié)能駕駛培訓，提高駕駛員的節(jié)能意識和駕駛技能。要求駕駛員嚴格遵守交通規(guī)則，避免急加速、急剎車等不良駕駛習慣，降低燃油消耗。（五）水資源節(jié)約1.加強用水管理完善用水管理制度，明確各部門用水指標，實行用水定額管理。加強對用水設(shè)施的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)漏水等問題，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，逐步淘汰高耗水器具。2.提高水資源循環(huán)利用率建設(shè)中水回用系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行處理后回用，減少新鮮水的使用量。加強對雨水的收集和利用，建設(shè)雨水收集設(shè)施，將收集到的雨水用于綠化灌溉、道路沖洗等。3.加強節(jié)水宣傳教育開展節(jié)水宣傳教育活動，提高全體員工的節(jié)水意識，形成節(jié)約用水的良好氛圍。鼓勵員工積極參與節(jié)水行動，提出節(jié)水合理化建議，對節(jié)水工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。五、節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造與項目建設(shè)（一）技術(shù)改造計劃節(jié)約節(jié)能管理部門根據(jù)公司/組織能源消耗情況和節(jié)約節(jié)能目標，制定節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造計劃。技術(shù)改造計劃應(yīng)明確改造項目、改造內(nèi)容、改造時間、預(yù)期節(jié)能效果等。（二）項目申報與審批1.各部門根據(jù)節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造計劃，結(jié)合本部門實際情況，提出節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造項目申請。2.節(jié)約節(jié)能管理部門對各部門申報的項目進行審核，組織相關(guān)專家進行論證，提出審核意見。3.公司/組織領(lǐng)導根據(jù)審核意見，對節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造項目進行審批，批準后的項目列入公司/組織年度節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造計劃。（三）項目實施1.節(jié)約節(jié)能管理部門負責組織實施節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造項目，明確項目責任人，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.項目實施過程中，應(yīng)嚴格按照項目設(shè)計方案和施工規(guī)范進行施工，確保施工安全和質(zhì)量。3.加強對項目實施過程的監(jiān)督管理，定期檢查項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（四）項目驗收1.節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造項目完成后，項目責任人應(yīng)及時向節(jié)約節(jié)能管理部門提交項目驗收申請。2.節(jié)約節(jié)能管理部門組織相關(guān)部門和專家對項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括項目完成情況、節(jié)能效果、設(shè)備運行情況等。3.對驗收合格的項目，節(jié)約節(jié)能管理部門應(yīng)及時辦理項目驗收手續(xù)，并將項目驗收報告報公司/組織領(lǐng)導備案。對驗收不合格的項目，應(yīng)責令項目責任人限期整改，整改合格后重新組織驗收。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.節(jié)約節(jié)能管理部門定期對各部門節(jié)約節(jié)能工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源消耗統(tǒng)計情況、節(jié)約節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)約節(jié)能技術(shù)改造項目實施情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式進行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.建立節(jié)約節(jié)能工作考核評價制度，對各部門節(jié)約節(jié)能工作進行量化考核評價?？己嗽u價指標包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標完成情況、節(jié)約節(jié)能措施執(zhí)行情況等。2.節(jié)約節(jié)能管理部門負責制定節(jié)約節(jié)能工作考核評價標準和辦法，定期組織對各部門節(jié)約節(jié)能工作進行考核評價。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對節(jié)約節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標或違反節(jié)約節(jié)能管理制度的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。（三）獎懲措施1.獎勵對在節(jié)約節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。對提出節(jié)約節(jié)能合理化建議并取得顯著成效的員工，給予一定的獎勵。2.懲罰對未完成節(jié)能目標的部門，扣減部門績效獎金。對違反節(jié)約節(jié)能管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、通報批評等處罰。對因違反節(jié)約節(jié)能管理制度導致能源浪費或安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責任。七、宣傳與培訓（一）宣傳教育1.制定節(jié)約節(jié)能宣傳教育計劃，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)約節(jié)能法律法規(guī)、政策標準和公司/組織節(jié)約節(jié)能管理制度。2.開展形式多樣的節(jié)約節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗日等，提高全體員工的節(jié)約節(jié)能意識。3.宣傳節(jié)約節(jié)能先進典型和經(jīng)驗做法，營造節(jié)約節(jié)能的良好氛圍。（二）培訓工作1.定期組織節(jié)約節(jié)能培訓，培訓內(nèi)容包括節(jié)約節(jié)能法律法規(guī)、政策標準、節(jié)能技術(shù)和管理知識等。2.根據(jù)不同崗位需求，開展