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文檔簡介

輿情回應(yīng)管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司/組織輿情回應(yīng)工作,有效應(yīng)對各類輿情事件,維護(hù)公司/組織良好形象,保障公司/組織的正常運(yùn)營和發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織在運(yùn)營過程中所面臨的各類輿情事件的回應(yīng)與管理工作。包括但不限于網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體、傳統(tǒng)媒體等渠道傳播的與公司/組織相關(guān)的負(fù)面、正面及中性輿情信息。(三)基本原則1.及時準(zhǔn)確原則對輿情事件應(yīng)在第一時間做出回應(yīng),確保信息發(fā)布的及時性。同時,所發(fā)布的信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得隱瞞或歪曲事實(shí)。2.客觀公正原則以客觀、公正的態(tài)度對待輿情事件,不偏袒、不護(hù)短,全面、深入地分析事件原因,提出切實(shí)可行的解決方案。3.主動公開原則主動承擔(dān)信息公開責(zé)任,積極回應(yīng)社會關(guān)切,避免因信息不透明導(dǎo)致輿情發(fā)酵升級。4.分級負(fù)責(zé)原則根據(jù)輿情事件的性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度,實(shí)行分級負(fù)責(zé)、歸口管理。明確各部門在輿情回應(yīng)工作中的職責(zé)和權(quán)限,確保工作有序開展。二、輿情監(jiān)測與預(yù)警(一)監(jiān)測機(jī)制1.設(shè)立專門的輿情監(jiān)測崗位或團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)的輿情監(jiān)測人員,負(fù)責(zé)日常的輿情信息收集、整理和分析工作。2.確定監(jiān)測范圍涵蓋各類網(wǎng)絡(luò)媒體平臺、社交媒體平臺、行業(yè)論壇、新聞客戶端等,重點(diǎn)關(guān)注與公司/組織業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域。3.運(yùn)用多種監(jiān)測工具如輿情監(jiān)測軟件、搜索引擎、社交媒體管理工具等,實(shí)現(xiàn)對輿情信息的全面、實(shí)時監(jiān)測。(二)預(yù)警指標(biāo)1.負(fù)面輿情指標(biāo)負(fù)面信息的數(shù)量和傳播速度達(dá)到一定閾值。負(fù)面信息的情感傾向?yàn)樨?fù)面或極負(fù)面。負(fù)面信息涉及公司/組織的核心業(yè)務(wù)、重大決策、品牌形象等關(guān)鍵領(lǐng)域。2.正面輿情指標(biāo)正面信息的數(shù)量和傳播范圍達(dá)到一定規(guī)模。正面信息引發(fā)廣泛關(guān)注和積極反響,對公司/組織形象有顯著提升作用。3.中性輿情指標(biāo)輿情信息不具有明顯的情感傾向,但可能對公司/組織產(chǎn)生潛在影響。輿情信息涉及公司/組織的一般性業(yè)務(wù)、日常運(yùn)營等方面。(三)預(yù)警級別根據(jù)輿情事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢,將預(yù)警級別分為四級:1.一級預(yù)警(紅色)輿情事件影響極其惡劣,可能對公司/組織造成重大損失,如引發(fā)公眾信任危機(jī)、面臨重大法律風(fēng)險等。2.二級預(yù)警(橙色)輿情事件影響較大,可能對公司/組織的正常運(yùn)營產(chǎn)生較大干擾,如引起行業(yè)廣泛關(guān)注、導(dǎo)致股價大幅波動等。3.三級預(yù)警(黃色)輿情事件有一定影響,可能對公司/組織的局部業(yè)務(wù)或形象造成一定損害,如在特定區(qū)域或群體中引發(fā)負(fù)面輿論。4.四級預(yù)警(藍(lán)色)輿情事件影響較小,處于初步發(fā)展階段,尚未對公司/組織造成明顯危害,但需密切關(guān)注其發(fā)展動態(tài)。(四)預(yù)警發(fā)布與處置流程1.預(yù)警發(fā)布輿情監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)的輿情信息后,應(yīng)立即填寫《輿情預(yù)警報告單》,詳細(xì)說明輿情事件的基本情況、監(jiān)測渠道、預(yù)警級別等內(nèi)容,并及時上報至輿情回應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.預(yù)警處置輿情回應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到預(yù)警報告后,應(yīng)迅速組織相關(guān)部門召開緊急會議,分析輿情事件的性質(zhì)、原因和可能產(chǎn)生的影響,制定相應(yīng)的處置措施。對于一級、二級預(yù)警事件,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,成立專門的應(yīng)急處置小組,全面負(fù)責(zé)輿情事件的應(yīng)對工作。三、輿情回應(yīng)流程(一)回應(yīng)準(zhǔn)備1.組建回應(yīng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)輿情事件的性質(zhì)和影響范圍,由公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)部門、法務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等人員組成輿情回應(yīng)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的職責(zé)分工,確保回應(yīng)工作的高效協(xié)同。2.收集相關(guān)信息全面收集與輿情事件相關(guān)的背景資料、事實(shí)依據(jù)、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等信息,為準(zhǔn)確回應(yīng)輿情提供支撐。3.制定回應(yīng)策略根據(jù)輿情事件的特點(diǎn)和公司/組織的實(shí)際情況,制定針對性的回應(yīng)策略。回應(yīng)策略應(yīng)包括回應(yīng)的口徑、方式、渠道、時間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。(二)回應(yīng)實(shí)施1.確定回應(yīng)渠道根據(jù)輿情事件的傳播渠道和受眾群體,選擇合適的回應(yīng)渠道。常見的回應(yīng)渠道包括公司官網(wǎng)、官方微博、官方微信公眾號、新聞發(fā)布會、媒體采訪等。2.發(fā)布回應(yīng)內(nèi)容按照既定的回應(yīng)策略和回應(yīng)渠道,及時發(fā)布準(zhǔn)確、清晰、誠懇的回應(yīng)內(nèi)容。回應(yīng)內(nèi)容應(yīng)包括對輿情事件的認(rèn)識、原因分析、采取的措施、后續(xù)工作計(jì)劃等方面。在發(fā)布回應(yīng)內(nèi)容時,要注意語言表達(dá)的規(guī)范性和親和力,避免使用生硬、冷漠的言辭。3.與媒體和公眾互動積極與媒體和公眾進(jìn)行互動,及時解答他們的疑問和關(guān)切。對于媒體的采訪請求,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況妥善安排,確保采訪過程順利進(jìn)行。同時,要關(guān)注公眾在社交媒體上的留言和評論,及時進(jìn)行回復(fù)和引導(dǎo),避免輿情進(jìn)一步惡化。(三)回應(yīng)效果評估1.建立評估指標(biāo)體系從輿情熱度、傳播范圍、公眾態(tài)度、媒體報道等方面建立輿情回應(yīng)效果評估指標(biāo)體系,對回應(yīng)工作的效果進(jìn)行量化評估。2.定期評估在輿情回應(yīng)工作結(jié)束后,定期對回應(yīng)效果進(jìn)行評估。評估周期可根據(jù)輿情事件的復(fù)雜程度和影響范圍確定,一般為一周或兩周。3.調(diào)整優(yōu)化根據(jù)評估結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對回應(yīng)策略和回應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。對于效果不理想的回應(yīng)工作,要深入分析原因,采取針對性的改進(jìn)措施,確保在今后的輿情回應(yīng)工作中能夠取得更好的效果。四、部門職責(zé)分工(一)輿情回應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.全面領(lǐng)導(dǎo)輿情回應(yīng)工作負(fù)責(zé)制定輿情回應(yīng)工作的總體方針和策略,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保輿情回應(yīng)工作的順利開展。2.審核重大輿情回應(yīng)方案對涉及公司/組織重大利益、重大決策、重大形象的輿情回應(yīng)方案進(jìn)行審核,確?;貞?yīng)方案符合公司/組織的整體利益和戰(zhàn)略目標(biāo)。3.指揮重大輿情應(yīng)急處置工作在發(fā)生重大輿情事件時,負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作,調(diào)配公司/組織的人力、物力、財(cái)力等資源,確保應(yīng)急處置工作的高效進(jìn)行。(二)公關(guān)部門1.輿情監(jiān)測與分析負(fù)責(zé)日常的輿情監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)與公司/組織相關(guān)的輿情信息,并進(jìn)行分析和研判。2.制定回應(yīng)策略與方案根據(jù)輿情事件的特點(diǎn)和公司/組織的實(shí)際情況,制定具體的回應(yīng)策略和方案,并組織實(shí)施。3.與媒體溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與各類媒體進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)布公司/組織的回應(yīng)信息,安排媒體采訪,引導(dǎo)媒體客觀、公正地報道輿情事件。4.維護(hù)公司/組織形象通過有效的輿情回應(yīng)工作,維護(hù)公司/組織的良好形象,提升公司/組織的品牌知名度和美譽(yù)度。(三)法務(wù)部門1.提供法律支持為輿情回應(yīng)工作提供法律方面的專業(yè)支持,確保回應(yīng)內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求。2.審核回應(yīng)內(nèi)容對公關(guān)部門制定的回應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行法律審核,避免因回應(yīng)不當(dāng)引發(fā)法律風(fēng)險。3.處理法律糾紛在輿情事件引發(fā)法律糾紛時,負(fù)責(zé)代表公司/組織進(jìn)行處理,維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。(四)業(yè)務(wù)部門1.提供業(yè)務(wù)信息為輿情回應(yīng)工作提供與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息和資料,協(xié)助公關(guān)部門準(zhǔn)確了解輿情事件的業(yè)務(wù)背景和實(shí)際情況。2.參與回應(yīng)工作根據(jù)輿情事件的需要,參與回應(yīng)內(nèi)容的制定和審核工作,確保回應(yīng)內(nèi)容能夠準(zhǔn)確反映公司/組織的業(yè)務(wù)情況和工作措施。3.落實(shí)整改措施針對輿情事件中暴露出的業(yè)務(wù)問題,負(fù)責(zé)制定并落實(shí)相應(yīng)的整改措施,從根本上解決問題,防止類似輿情事件再次發(fā)生。(五)其他部門根據(jù)輿情事件的具體情況和工作需要,配合公關(guān)部門、法務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門做好輿情回應(yīng)相關(guān)工作。如提供技術(shù)支持、后勤保障、人員調(diào)配等方面的協(xié)助。五、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定培訓(xùn)方案根據(jù)公司/組織輿情回應(yīng)工作的實(shí)際需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等方面的內(nèi)容。2.確定培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要包括輿情監(jiān)測與分析技巧、輿情回應(yīng)策略與方法、溝通與表達(dá)技巧、法律法規(guī)知識、媒體關(guān)系管理等方面。3.選擇培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、模擬演練等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.組織培訓(xùn)活動按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中,要注重培訓(xùn)的互動性和實(shí)用性,鼓勵學(xué)員積極參與討論和實(shí)踐操作。2.評估培訓(xùn)效果培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試、撰寫心得體會、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式對學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。(三)演練安排1.制定演練方案定期組織輿情應(yīng)急演練,制定詳細(xì)的演練方案。演練方案應(yīng)包括演練目的、演練場景、演練流程、參與人員、職責(zé)分工等內(nèi)容。2.開展演練活動按照演練方案組織開展演練活動,模擬真實(shí)的輿情事件場景,檢驗(yàn)和提高公司/組織各部門在輿情應(yīng)急處置過程中的協(xié)同配合能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。3.總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)演練結(jié)束后,及時對演練過程進(jìn)行總結(jié)評估,分析存在的問題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議。通過演練,不斷完善公司/組織的輿情應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立內(nèi)部監(jiān)督小組由公司/組織內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門等人員組成內(nèi)部監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對輿情回應(yīng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督內(nèi)容包括輿情監(jiān)測工作的及時性和準(zhǔn)確性、回應(yīng)策略的制定和執(zhí)行情況、回應(yīng)內(nèi)容的質(zhì)量和效果、與媒體和公眾的互動情況等方面。3.監(jiān)督方式通過定期檢查、不定期抽查、查閱資料、實(shí)地走訪等方式對輿情回應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。(二)考核制度1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)輿情回應(yīng)工作的目標(biāo)和要求,制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容,并明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重。2.實(shí)施考核評價定期對各部門和相關(guān)人員的輿情回應(yīng)工作進(jìn)行考核評價??己嗽u價可采用自評、互評、上級評價相結(jié)合的方式進(jìn)行,確

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