節(jié)水節(jié)電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的節(jié)水節(jié)電管理，降低運(yùn)營成本，提高資源利用效率，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的節(jié)水節(jié)電管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)水節(jié)電作為日常管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化全員節(jié)約意識，采取有效措施，降低水電消耗。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，對水電使用進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理，提高管理效率。3.責(zé)任落實(shí)原則。明確各部門、各崗位在節(jié)水節(jié)電工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)節(jié)水節(jié)電措施得到有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)完善節(jié)水節(jié)電管理措施，提高節(jié)水節(jié)電水平。二、管理職責(zé)（一）節(jié)水節(jié)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)水節(jié)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的節(jié)水節(jié)電工作，制定節(jié)水節(jié)電工作目標(biāo)和計(jì)劃，審議重大節(jié)水節(jié)電措施和方案，監(jiān)督檢查節(jié)水節(jié)電工作落實(shí)情況。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織節(jié)水節(jié)電管理制度和考核辦法，并組織實(shí)施。定期對公司/組織的節(jié)水節(jié)電工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。開展節(jié)水節(jié)電宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水節(jié)電意識。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和分析公司/組織的水電消耗情況，建立水電消耗臺賬，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)水節(jié)電工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保節(jié)水節(jié)電項(xiàng)目的順利實(shí)施。對節(jié)水節(jié)電項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。參與節(jié)水節(jié)電效益分析和評估，為公司/組織決策提供財(cái)務(wù)支持。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織水電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。定期對水電設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的水電浪費(fèi)。推廣應(yīng)用節(jié)能型水電設(shè)備和新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高公司/組織的水電利用水平。4.各使用部門負(fù)責(zé)本部門節(jié)水節(jié)電工作的具體實(shí)施，制定本部門節(jié)水節(jié)電措施和計(jì)劃，并組織落實(shí)。加強(qiáng)對本部門員工的節(jié)水節(jié)電教育，提高員工的節(jié)約意識和責(zé)任感。負(fù)責(zé)本部門水電設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修。配合行政部門做好水電消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作，按時報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。三、節(jié)水管理措施（一）用水設(shè)備管理1.對公司/組織內(nèi)的用水設(shè)備進(jìn)行全面清查和登記，建立用水設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備型號、數(shù)量、使用狀況等信息。2.定期對用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無漏水、滴水現(xiàn)象。對老化、損壞的用水設(shè)備及時進(jìn)行維修或更換。3.推廣使用節(jié)水型用水設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶、感應(yīng)式用水器具等。在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備。（二）用水過程管理1.加強(qiáng)對生產(chǎn)用水的管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)用水環(huán)節(jié)，提高水的重復(fù)利用率。對生產(chǎn)過程中的冷卻水、冷凝水等進(jìn)行回收利用。2.加強(qiáng)對辦公區(qū)域用水的管理，倡導(dǎo)員工節(jié)約用水。如縮短洗手、洗臉時間，及時關(guān)閉水龍頭；嚴(yán)禁用自來水沖洗地面、車輛等。3.加強(qiáng)對綠化用水的管理，根據(jù)季節(jié)和植物生長需求，合理調(diào)整澆水量和澆水時間。推廣使用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，提高灌溉水利用效率。（三）節(jié)水檢查與考核1.行政部門定期對公司/組織內(nèi)的節(jié)水情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括用水設(shè)備運(yùn)行狀況、用水過程是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象等。2.建立節(jié)水考核制度，將節(jié)水指標(biāo)分解到各部門，對節(jié)水工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對節(jié)水工作不力，造成水電浪費(fèi)的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。四、節(jié)電管理措施（一）用電設(shè)備管理1.對公司/組織內(nèi)的用電設(shè)備進(jìn)行全面清查和登記，建立用電設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備型號、數(shù)量、功率、使用狀況等信息。2.定期對用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。對老化、損壞的用電設(shè)備及時進(jìn)行維修或更換。3.推廣使用節(jié)能型用電設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電腦等。在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。（二）用電過程管理1.加強(qiáng)對生產(chǎn)用電的管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)班次，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的電力浪費(fèi)。對高耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，降低能耗。2.加強(qiáng)對辦公區(qū)域用電的管理，倡導(dǎo)員工節(jié)約用電。如減少照明燈具使用數(shù)量，人走燈滅；合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備電源。3.加強(qiáng)對公共區(qū)域用電的管理，如樓梯、走廊、衛(wèi)生間等，合理控制照明時間，采用智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際需要自動調(diào)節(jié)照明亮度。（三）節(jié)電檢查與考核1.行政部門定期對公司/組織內(nèi)的節(jié)電情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括用電設(shè)備運(yùn)行狀況、用電過程是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象等。2.建立節(jié)電考核制度，將節(jié)電指標(biāo)分解到各部門，對節(jié)電工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對節(jié)電工作不力，造成電力浪費(fèi)的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、水電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）計(jì)量器具配備1.在公司/組織內(nèi)的各用水用電場所安裝合格的水電計(jì)量器具，如電表、水表等，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.定期對水電計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。對損壞或不準(zhǔn)確的計(jì)量器具及時進(jìn)行更換或維修。（二）統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度1.各部門負(fù)責(zé)本部門水電消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，每月末將水電消耗情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送行政部門。2.行政部門負(fù)責(zé)匯總各部門的水電消耗數(shù)據(jù)，建立水電消耗臺賬，并定期編制公司/組織水電消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送公司/組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.水電消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括水電消耗總量、各部門水電消耗量、同比和環(huán)比變化情況等內(nèi)容，以便及時掌握公司/組織的水電消耗動態(tài)。六、節(jié)水節(jié)電宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳活動1.制定節(jié)水節(jié)電宣傳計(jì)劃，通過內(nèi)部宣傳欄、公司/組織網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)水節(jié)電的重要性和相關(guān)知識。2.定期開展節(jié)水節(jié)電主題活動，如節(jié)水節(jié)電宣傳周、節(jié)能知識競賽等，提高員工的參與度和節(jié)約意識。3.在公司/組織內(nèi)張貼節(jié)水節(jié)電宣傳標(biāo)語和海報(bào)，營造良好的節(jié)約氛圍。（二）培訓(xùn)工作1.組織開展節(jié)水節(jié)電培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員為員工講解節(jié)水節(jié)電知識和技能，提高員工的節(jié)約意識和操作水平。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的節(jié)水節(jié)電培訓(xùn)，如生產(chǎn)崗位員工重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備節(jié)能操作方法，辦公崗位員工重點(diǎn)培訓(xùn)日常節(jié)約用電注意事項(xiàng)等。3.將節(jié)水節(jié)電培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)考核，確保員工掌握相關(guān)知識和技能。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在節(jié)水節(jié)電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。2.對提出節(jié)水節(jié)電合理化建議并取得顯著成效的個人，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對在節(jié)水節(jié)電技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，給予特別獎勵。（二）懲罰1.對違反本管理辦法，造成水電浪費(fèi)的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。2.對屢教不改，浪費(fèi)水電情節(jié)嚴(yán)重的部門和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處