第第頁弱電工程安全.文明施工及環(huán)保措施1工程安全文明施工管理概述工程安全文明施工是衡量工程項目管理水平的重要標志，因此我公司項目組將建立一個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu).安全文明施工管理體系等多方面對項目建設進行安全文明施工管理。建立.健全工程安全保證體系，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，堅持“安全第一，預防為主”的方針，將有關部門.各個作業(yè)崗位.各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成“安全第一，文明施工”的有機整體，使安全文明施工作業(yè)落實在施工準備.施工中和系統(tǒng)試運行等作業(yè)內(nèi)容.作業(yè)程序.權(quán)限和方法上，使安全文明施工作業(yè)在工程實施過程中處于全面受控狀態(tài)。安全文明施工管理的目標為“無安全事故”.達到“省文明工地”的需求。2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（1）工程安全施工保證體系完善的工程安全保證體系需要一個嚴密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)作業(yè)，落實具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務。在本工程中，我公司將建立以項目經(jīng)理為組長的工程安全檢查小組，定期和不定期地對工地進行全面的安全檢查，對施工安全進行全面的監(jiān)控。工程安全由項目經(jīng)理負責，進行現(xiàn)場的安全監(jiān)督，切實做到工程安全責任到人，層層抓安全。我公司按照“安全第一”保證模式建立了文檔化的工程施工安全體系，針對每一項業(yè)務和每一項工程，嚴格管理每一個安全環(huán)節(jié)，使每一項業(yè)務和每一項工程的安全作業(yè)自始至終處于受控狀態(tài)，為最終實現(xiàn)工程項目“安全第一”的目標，奠定了可靠的基礎。公司高度重視安全體系運行中產(chǎn)生的安全記錄的收集.保存和管理，對安全記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理作業(yè)做到更加細致.嚴格，使之能充分反映公司安全體系運行的真實全貌，為不斷開展施工安全改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目安全可追溯性的重要依據(jù)之一。公司現(xiàn)行的安全體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的首要方針和原則，而針對工程實施的安全管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的安全體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的安全體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程“安全第一”目標的實現(xiàn)。（2）安全體系文檔1）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》2）其它有關國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范3）施工安全手冊4）安全追溯制5）安全施工責任制6）施工安全記錄文檔：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的安全記錄。（3）安全管理職責分配項目經(jīng)理部組成以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理小組，負責監(jiān)督指導規(guī)章.規(guī)范.條例.標準的執(zhí)行，對重大事故調(diào)查.分析.處理，安全培訓教育和特殊工種考核，做好施工安全預防作業(yè)，對工程安全負全面責任，確保工程的施工安全滿足工程需求。安全文明施工管理小組職責分工如下：1）項目經(jīng)理：對工程的施工安全負全面責任，確定各級人員安全職責，對工程中的重大安全事項組織研究并作決策，提出安全需求。2）安全文明生產(chǎn)主管：負責組織制訂工程總體安全控制計劃，負責工程安全方針的貫徹落實，匯總并通報有關工程安全情況，并就工程安全有關事宜負責對外聯(lián)絡.協(xié)調(diào).合作溝通作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時向項目經(jīng)理匯報。3）安全員：對工程各階段.各環(huán)節(jié)安全進行監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的安全問題堅持“三不放過”原則--即事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過；監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn).糾正違章。配合有關部門排除安全障礙。負責安全活動和安全教育。監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用。組織施工安全技術(shù)措施的實施。保證防火設備的齊全和有效，消除火災隱患。保證使用的各類機械安全運行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實施。項目經(jīng)理部負責從資源上為工程安全管理提供必要條件，在保證工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理作業(yè)，編制安全控制計劃；組織安全會議，確保工程安全施工。（4）安全施工章程項目組的安全規(guī)程和目標是使項目成員擁有一個安全及衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。1）安全生產(chǎn)文明主管負責提供和保持安全及衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。2）安全生產(chǎn)文明主管負責訓練和指導項目成員在工程施工中履行作業(yè)任務，并需求他們執(zhí)行項目組關于安全的有關規(guī)則和法令。3）項目經(jīng)理在收到有關不合乎健康或安全操作的需求，項目經(jīng)理需向有關單位.部門及業(yè)主需求改善，項目經(jīng)理可停止有關的施工直至完成改善作業(yè)，因此停工/延誤的責任由責任單位承擔。4）項目組每月在作業(yè)地點舉行兩次安全會議。全體人員需要出席會議。新的員工，在他們第一天上班時必須進行安全培訓。5）嚴重或多次違反安全計劃.或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項目經(jīng)理做出解釋，并加以免職。這些人將不會在相關作業(yè)中受到雇傭。6）安全施工與檢查：應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由責任人承擔。7）事故處理：發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知業(yè)主工程師，同時按政府有關部門需求處理；（5）安全施工措施1）在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。2）項目技術(shù)人員對有關安全施工的技術(shù)需求向施作業(yè)業(yè)班組.作業(yè)人員作出詳細說明，雙方簽字確認。3）進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。4）嚴禁挾帶違禁品.易燃易爆品進入工地。5）與承包單位有作業(yè)關系的人員及車輛進入現(xiàn)場需接受保安人員檢查登記。6）在施工工地處，要按規(guī)定擺放相應型號和規(guī)定數(shù)量的滅火器。7）安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生火災可以及時疏散。8）場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場所吸煙，不能亂丟煙頭。9）必須在預留洞口.扶梯口.電梯井.管道井等“老虎口”設置欄桿.拉桿.蓋板等安全措施，施工人員發(fā)現(xiàn)安全設施問題及時報主管施工人員及工地負責人，待業(yè)主派員進行整改處理，以保障所有現(xiàn)場的所有人員的安全。10）同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。11）為了保障施工人員安全使用各種機電設備及各種手持電動工具，臨時電源必須帶有漏電保護裝置，安全敷設，專人保養(yǎng)，不準任意亂接亂拉電源線。12）使用各種電動工具及設備(如套絲機.砂輪切割機.角向砂輪機.沖擊電鉆.臺鉆等）都應嚴格遵守相應的操作規(guī)程。13）施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應做好施工安全記錄。14）克服一切困難推行施工現(xiàn)場標準化管理，現(xiàn)場應保持整潔，特別在施工現(xiàn)場場地小的情況下，應該做到工完料凈場地清，材料應該根據(jù)現(xiàn)場體系安排，分類進行妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設備.材料進入現(xiàn)場后應注意存放部位的允許負荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。15）配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須挾帶工具袋，將暫時不使用的工具.材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應有安全繩裝置，防止墜落傷人。16）進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無安全設施等危險處作業(yè)時，應佩帶安全帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。17）施工中用的易燃易爆物品，如汽油.油漆.氧氣瓶.乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠離火源。18）施工用的起重機具，必須仔細檢查，確認負荷需求后，方可使用。施工現(xiàn)場的臨時電源，及電焊機接線.搭鐵線，應隨時整理，并與氧氣.乙炔氣管分開，電焊時，搭鐵線要直接格在焊接件上。19）使用角向砂輪機進行打壓時，必須帶好防護有機面罩。20）施工用的電纜，電源線應架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。21）使用電動工具時，電動工具外殼必須按需求進行接地保護，保護地線必須單設，不允許借用作業(yè)零線，不可以經(jīng)過開關及熔斷器。22）正確使用漏電保護裝置，隨時檢查漏電開關的有效性，若失效應立即更換。23）送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認合格后方可送電，試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試運轉(zhuǎn)安全。3確保文明施工的技術(shù)組織措施（1）文明施工的意義文明施工是指在施工現(xiàn)場中，要按現(xiàn)代化施工的客觀需求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。它是施工現(xiàn)場管理的一項重要的基礎作業(yè)。文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的作業(yè)，堅持文明施工有重要意義。文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量.安全防護.安全用電.機械設備.技術(shù).消防保衛(wèi).場容.衛(wèi)生.環(huán)保.材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產(chǎn).加快施工進度.保證工程質(zhì)量.降低工程成本.提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工涉及人.財.物各個方面，貫穿于施工全過程之中，是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場的綜合反映。（2）文明施工的措施文明施工的措施是落實文明施工標準，實施科學管理的重要途徑，以下就文明施工組織管理措施和文明施工現(xiàn)場管理措施。1）組織管理措施施工現(xiàn)場應將形成從項目經(jīng)理為開始，包括所有管理人員.施工人員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。個人崗位責任制。文明施工管理應按專業(yè).崗位.片區(qū)等分片包干，分別建立崗位責任準則。項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理作業(yè)。系統(tǒng)工程師.施工隊負責人等負責本單位的文明施工管理作業(yè)。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行崗位責任制。經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”.“保”.檢查與考核。檢查準則。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè).標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表示榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理作業(yè)，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班.組實行自檢.互檢.交接檢準則。要做到自產(chǎn)自清.日產(chǎn)日清.工完場清.標準管理。獎勵準則。文明施工管理實行獎懲準則。要制定獎.罰細則，堅持獎.懲兌現(xiàn)。持證上崗準則。施工現(xiàn)場實行持證上崗準則。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有鉗工.電工.焊工及其他工種的施工人員，都必須持證上崗。會議準則。施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議準則，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。各項專業(yè)管理準則。文明施工是一項綜合性的管理作業(yè)。因此，除文明施工綜合管理準則外，還應健全質(zhì)量.安全.消防.保衛(wèi).機械.場容.衛(wèi)生.料具.環(huán)保.民工管理等準則。這些專業(yè)管理準則中，都應有文明施工內(nèi)容。2）健全管理資料關于文明施工的標準.規(guī)定.法律法規(guī)等資料應齊全。施工組織設計（方案）中應有質(zhì)量.安全.保衛(wèi).環(huán)保技術(shù)措施和對文明施工.環(huán)境衛(wèi)生.材料節(jié)約等管理需求。施工現(xiàn)場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合需求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育.培訓.考核記錄均應有計劃.資料。文明施工活動記錄，如會議記錄.檢查記錄等。3）現(xiàn)場管理措施整理按照有關規(guī)定.計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人.事.物需要還是不需要，不需要的要堅決清理出場。把作業(yè)面暫時不需要的人.事.物及時進行清理，調(diào)整到合適位置。對施工現(xiàn)場的人.機.物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置.存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。整頓要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理。物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。物品擺放地點要科學合理。整頓過程中，要按有關需求一次定點到位。清掃要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角，不得焚燒雜物.垃圾及其它廢棄物。在施工現(xiàn)場及生活區(qū)做好防蚊.蟲與白蟻防治。要做到自產(chǎn)自清.日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。對設備要定期進行點驗.清掃和維護保養(yǎng)。清掃也是為了改善。清潔清潔首先由人開始。職工要注意個人衛(wèi)生和精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾斗毆.酗酒.賭博，不隨地大小便.不凌空拋灑垃圾和物品等。要進一步消除施工現(xiàn)場中粉塵.噪聲.水源污染源，達到規(guī)定需求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地作業(yè)和生活。素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。要調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。使現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊.整潔.清潔.方便.安全和標準化的施工環(huán)境。4環(huán)境保護的技術(shù)組織措施（1）施工環(huán)境影響本工程對環(huán)境保護需求高，我們的施工將盡量減少對周圍環(huán)境的干擾。爭取把本工程的施工區(qū)建成花園式現(xiàn)場.景點式工地。在工程施工過程中，如工前清場.搭建臨時設施.交通運輸.主體工程施工和完工清場等，可能發(fā)生水污染.空氣污染.噪聲污染.產(chǎn)生固體廢棄物.損毀植物等環(huán)境影響，根據(jù)國家對工程建設環(huán)境保護的需求，必須對這些潛在性環(huán)境影響采取相應地環(huán)境保護措施，并在施工過程中予以實施和落實。通過對本工程環(huán)境影響方面進行復核，根據(jù)本工程設計提出的環(huán)境保護措施和施工合同環(huán)境保護條款的需求，結(jié)合本工程地域特征和施工特點，我們按施工項目和工序，對施工中可能出現(xiàn)的各種潛在性環(huán)境影響進行了分類.歸納。（2）環(huán)境保護及噪聲管理措施1）對門前屋后凡可進行綠化的地點均進行規(guī)劃種植花草樹木，以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)理職工的心緒。盡量減少施工占壓或損毀草皮，特別是人工草皮和草皮密集地。施工機械及施工人員需穿行紅線外大面積草地時，應固定通道，減少紅線外草地的損毀面積。環(huán)保對象的標識：通知所有施工人員，遵守警示牌提出的警示需求。2）防止地表水.地下水污染的措施。場內(nèi)應設沉淀池和沖洗池，并做好污水的排放處理：所有的生活或其它污水必須經(jīng)化糞池或沉淀池處理后方可排入城市排污管網(wǎng)。施工現(xiàn)場食堂應設置簡易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。3）臨時材料堆放場：臨時備料場宜建在設有排污引流的混凝土攪拌場區(qū)或預制場內(nèi)。堆放點應選在離水邊線較遠，并在完工清場前，不會被淹沒的地方。4）人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理準則。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲干擾的自覺意識。5）強噪聲作業(yè)時間的控制凡在進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的作業(yè)，