蕭縣掛職管理辦法總則目的與依據(jù)為進(jìn)一步加強(qiáng)蕭縣干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才交流與培養(yǎng)，規(guī)范掛職工作管理，提高掛職干部工作效能，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及干部管理規(guī)定，結(jié)合蕭縣實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于蕭縣范圍內(nèi)組織選派到各單位進(jìn)行掛職鍛煉的干部，包括縣內(nèi)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派的掛職干部，以及縣外選派到蕭縣掛職的干部?；驹瓌t1.組織選派原則：掛職干部的選派由縣委組織部及相關(guān)部門根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)計(jì)劃，統(tǒng)一組織實(shí)施。2.按需掛職原則：根據(jù)接收單位的工作需求，選派具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和工作能力的干部進(jìn)行掛職，確保掛職工作與實(shí)際需求緊密結(jié)合。3.培養(yǎng)鍛煉原則：注重對(duì)掛職干部的培養(yǎng)鍛煉，通過掛職實(shí)踐，提升干部綜合素質(zhì)和工作能力，為蕭縣發(fā)展儲(chǔ)備人才。4.嚴(yán)格管理原則：對(duì)掛職干部進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確掛職職責(zé)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，確保掛職工作取得實(shí)效。掛職干部選派選派條件1.政治素質(zhì)過硬：堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有良好的政治品德和職業(yè)道德。2.工作能力較強(qiáng)：具備與掛職崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作能力，有一定的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。3.身體健康狀況良好：能夠適應(yīng)掛職工作的強(qiáng)度和要求，保證正常履行工作職責(zé)。選派程序1.需求調(diào)研：縣委組織部及相關(guān)部門定期開展掛職需求調(diào)研，了解各單位工作需要及對(duì)掛職干部的專業(yè)、能力等方面要求。2.推薦人選：各單位根據(jù)調(diào)研結(jié)果，結(jié)合本單位干部隊(duì)伍實(shí)際情況，推薦符合條件的干部作為掛職人選，并填寫《蕭縣掛職干部推薦表》，詳細(xì)說明推薦理由及人選基本情況。3.資格審查：縣委組織部對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查，重點(diǎn)審查其政治素質(zhì)、工作經(jīng)歷、專業(yè)能力等方面是否符合選派條件。4.組織考察：對(duì)通過資格審查的人選進(jìn)行組織考察，了解其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等情況，形成考察材料。5.確定人選：根據(jù)資格審查和組織考察情況，縣委組織部研究確定掛職干部人選，并進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式確定掛職干部名單。掛職期限掛職期限一般為[X]個(gè)月至[X]年，具體根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)計(jì)劃確定。掛職期滿后，根據(jù)工作表現(xiàn)和實(shí)際需要，可適當(dāng)延長(zhǎng)掛職期限或安排回原單位工作。掛職干部職責(zé)與待遇掛職干部職責(zé)1.參與接收單位工作：掛職干部應(yīng)積極參與接收單位的日常工作，按照接收單位的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.提出工作建議：結(jié)合掛職工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，了解接收單位工作中的問題和困難，積極提出改進(jìn)工作的意見和建議，為接收單位發(fā)展出謀劃策。3.協(xié)助開展專項(xiàng)工作：根據(jù)接收單位的工作需要，協(xié)助開展專項(xiàng)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與接收單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、同事及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極參與單位內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)掛職單位與原單位之間的交流合作。掛職干部待遇1.工資福利待遇：掛職干部在掛職期間，工資福利待遇按照原單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由原單位發(fā)放。2.工作補(bǔ)貼：為鼓勵(lì)掛職干部積極參與掛職工作，根據(jù)掛職期限和工作實(shí)際情況，給予一定的工作補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月[X]元。3.生活保障：接收單位應(yīng)為掛職干部提供必要的工作和生活條件，包括辦公場(chǎng)所、住宿安排等。掛職干部的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等按照相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。掛職干部管理日常管理1.報(bào)到與備案：掛職干部應(yīng)在接到掛職通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)到接收單位報(bào)到，并將報(bào)到情況報(bào)縣委組織部備案。2.工作考勤：掛職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守接收單位的工作紀(jì)律和考勤制度，按時(shí)上下班，不得無故缺勤。因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)按照接收單位的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.工作匯報(bào)：掛職干部應(yīng)定期向接收單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，每[X]個(gè)月提交一份書面工作匯報(bào)材料。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向縣委組織部匯報(bào)掛職工作中的重要情況和問題。4.學(xué)習(xí)交流：接收單位應(yīng)定期組織掛職干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作交流等活動(dòng)，幫助掛職干部熟悉工作環(huán)境，提升工作能力。掛職干部之間應(yīng)加強(qiáng)交流，分享掛職經(jīng)驗(yàn)和工作心得。考核管理1.考核主體：掛職干部的考核工作由縣委組織部會(huì)同接收單位共同組織實(shí)施。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括掛職干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面。重點(diǎn)考核掛職干部在掛職期間的工作任務(wù)完成情況、對(duì)接收單位工作的貢獻(xiàn)以及自身綜合素質(zhì)的提升情況。3.考核方式：考核方式包括平時(shí)考核、年度考核和期滿考核。平時(shí)考核主要通過工作匯報(bào)、考勤記錄、同事評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行；年度考核在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合掛職干部的年度工作總結(jié)進(jìn)行；期滿考核在掛職期滿時(shí)，對(duì)掛職干部進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。4.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的掛職干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的掛職干部，進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的，取消掛職資格，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。紀(jì)律要求1.遵守法律法規(guī)：掛職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)，不得從事違法違紀(jì)行為。2.遵守工作紀(jì)律：掛職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守接收單位的工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保守工作秘密，不得泄露工作中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。3.廉潔自律：掛職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，不得接受接收單位或相關(guān)利益方的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，不得利用掛職之便謀取私利。接收單位職責(zé)工作安排1.明確工作任務(wù)：接收單位應(yīng)根據(jù)掛職干部的專業(yè)背景和工作能力，合理安排掛職干部的工作崗位，明確工作任務(wù)和職責(zé)，確保掛職干部能夠充分發(fā)揮作用。2.提供工作支持：接收單位應(yīng)為掛職干部提供必要的工作支持和條件，包括配備辦公設(shè)備、安排指導(dǎo)人員等，幫助掛職干部盡快熟悉工作環(huán)境，開展工作。3.組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)：接收單位應(yīng)定期組織掛職干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作交流等活動(dòng)，為掛職干部提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，幫助其拓寬視野，提高工作能力。管理服務(wù)1.日常管理：接收單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛職干部的日常管理，建立健全掛職干部管理制度，對(duì)掛職干部的工作表現(xiàn)、考勤情況等進(jìn)行跟蹤記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決掛職干部在工作中遇到的問題。2.生活保障：接收單位應(yīng)為掛職干部提供必要的生活保障，包括安排住宿、解決就餐等問題，關(guān)心掛職干部的生活需求，為其創(chuàng)造良好的生活條件。3.溝通協(xié)調(diào)：接收單位應(yīng)加強(qiáng)與掛職干部原單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋掛職干部的工作情況和表現(xiàn)，共同做好掛職干部的培養(yǎng)管理工作?？己嗽u(píng)價(jià)1.配合考核工作：接收單位應(yīng)積極配合縣委組織部做好掛職干部的考核工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的考核信息和評(píng)價(jià)意見。2.提出考核建議：根據(jù)掛職干部在本單位的工作表現(xiàn)，接收單位應(yīng)在考核時(shí)提出客觀、公正的考核建議，為縣委組織部全面了解掛職干部情況提供參考。原單位職責(zé)工作銜接1.保持溝通聯(lián)系：原單位應(yīng)與接收單位保持密切溝通聯(lián)系，及時(shí)了解掛職干部的工作情況和表現(xiàn)，共同做好掛職干部的管理服務(wù)工作。2.支持掛職工作：原單位應(yīng)積極支持掛職干部的工作，為其提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，確保掛職干部能夠順利完成掛職任務(wù)。待遇保障1.工資福利發(fā)放：原單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放掛職干部的工資福利待遇，確保掛職干部的切身利益不受影響。2.關(guān)心關(guān)愛干部：原單位應(yīng)關(guān)心關(guān)愛掛職干部，定期了解其工作和生活情況，幫助解決實(shí)際困難，為掛職干部安心工作創(chuàng)造良好條件?？己朔答?.了解考核情況：原單位應(yīng)及時(shí)了解掛職干部的考核情況，認(rèn)真聽取接收單位的意見和建議，全面掌握