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文檔簡介
灌區(qū)資金管理辦法一、總則(一)目的為加強灌區(qū)資金管理,規(guī)范資金使用行為,提高資金使用效益,保障灌區(qū)各項工作的順利開展,根據國家有關法律法規(guī)和財務管理制度,結合本灌區(qū)實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于灌區(qū)管理機構及其所屬各部門、單位的資金管理活動,包括財政撥款、專項補助資金、水費收入、其他收入等各類資金的收支管理。(三)基本原則1.合法性原則:資金管理活動必須符合國家法律法規(guī)和財經紀律的要求,嚴格依法辦事。2.規(guī)范性原則:建立健全資金管理制度和流程,規(guī)范資金審批、核算、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的操作,確保資金管理工作有序進行。3.安全性原則:加強資金安全管理,確保資金的存儲、使用安全,防范資金風險。4.效益性原則:合理安排資金,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效益,實現灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展。二、資金預算管理(一)預算編制1.灌區(qū)各部門、單位應根據年度工作計劃和任務,結合上年度資金使用情況,提出本部門、單位的年度資金預算建議數,報灌區(qū)管理機構財務部門。2.財務部門對各部門、單位上報的預算建議數進行審核、匯總,結合灌區(qū)年度總體目標和財力狀況,編制灌區(qū)年度資金預算草案,提交灌區(qū)管理機構領導班子審議。3.經審議通過的年度資金預算草案,報上級主管部門審批后執(zhí)行。(二)預算執(zhí)行1.各部門、單位應嚴格按照批準的預算執(zhí)行,不得擅自調整預算。如因特殊情況需要調整預算的,應按照規(guī)定的程序報經批準。2.財務部門應建立預算執(zhí)行跟蹤分析制度,定期對預算執(zhí)行情況進行檢查和分析,及時發(fā)現和解決預算執(zhí)行中存在的問題。3.加強對預算執(zhí)行進度的監(jiān)控,確保各項資金按計劃及時足額到位,提高資金使用效率。(三)預算調整1.預算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調整、不可抗力等特殊情況,需要調整預算的,由相關部門提出調整申請,說明調整的原因、內容和金額。2.財務部門對調整申請進行審核后,提交灌區(qū)管理機構領導班子審議。經審議通過后,報上級主管部門審批。3.預算調整后,各部門、單位應嚴格按照調整后的預算執(zhí)行。三、資金收入管理(一)財政撥款收入管理1.嚴格按照國家有關規(guī)定和財政部門的要求,及時、足額申請財政撥款,確保灌區(qū)各項工作的資金需求。2.加強與財政部門的溝通協(xié)調,及時了解財政撥款政策和資金下達情況,做好財政撥款收入的核算和管理工作。3.對財政撥款收入進行明細核算,準確反映資金來源、金額、用途等信息,確保賬目清晰、準確。(二)專項補助資金收入管理1.認真做好專項補助資金項目的申報工作,按照項目要求編制申報材料,確保申報內容真實、準確、完整。2.加強與上級主管部門和相關部門的溝通協(xié)調,積極爭取專項補助資金支持。3.對專項補助資金實行??顚S茫瑖栏癜凑枕椖颗鷱偷挠猛臼褂觅Y金,不得擅自改變資金用途。4.建立專項補助資金項目臺賬,對項目資金的到位、使用、結余等情況進行詳細記錄,加強對項目資金的跟蹤管理。(三)水費收入管理1.按照國家有關規(guī)定和灌區(qū)水價政策,及時足額收取水費。加強水費征收管理,規(guī)范收費行為,確保水費應收盡收。2.建立健全水費收繳管理制度,明確收費標準、收費方式、繳費期限等,加強對水費收繳人員的培訓和管理,提高收費效率和服務質量。3.對水費收入進行明細核算,定期與用水戶核對賬目,確保水費收入準確無誤。4.加強對水費收入的監(jiān)督檢查,防止截留、挪用、坐支水費等違規(guī)行為的發(fā)生。(四)其他收入管理1.對灌區(qū)的其他收入,如出租收入、捐贈收入、利息收入等,應按照國家有關規(guī)定進行管理。2.建立健全其他收入管理制度,明確收入來源、收費標準、收入核算等要求,確保其他收入合法、合規(guī)、足額入賬。3.加強對其他收入的監(jiān)督檢查,防止收入流失和違規(guī)行為的發(fā)生。四、資金支出管理(一)支出審批1.建立健全資金支出審批制度,明確審批流程和審批權限。各項支出必須按照規(guī)定的審批程序進行審批,未經審批不得支出。2.一般支出由部門負責人審核,分管領導審批;重大支出由灌區(qū)管理機構領導班子集體研究決定。3.審批人應嚴格按照審批權限進行審批,對支出的真實性、合法性、合理性負責。對不符合規(guī)定的支出,審批人有權拒絕審批。(二)支出范圍1.人員經費支出:包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、住房公積金等。2.公用經費支出:包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費、公務用車運行維護費等。3.項目支出:包括農田水利設施建設、維修養(yǎng)護、節(jié)水改造、信息化建設等專項項目支出。4.其他支出:包括捐贈支出、償債支出等符合國家有關規(guī)定的支出。(三)支出標準1.嚴格執(zhí)行國家和地方有關規(guī)定的支出標準,不得擅自提高或降低標準。2.對沒有明確規(guī)定支出標準的項目,應根據實際情況合理確定支出標準,并報灌區(qū)管理機構領導班子批準后執(zhí)行。(四)支出核算1.按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算,確保支出核算準確、及時、完整。2.對各項支出進行明細核算,按照支出類別、項目名稱、用途等進行分類核算,便于查詢和統(tǒng)計分析。3.加強對支出憑證的審核管理,確保支出憑證真實、合法、有效。支出憑證應包括發(fā)票、收據、審批單等相關資料。五、資金內部控制(一)崗位設置與職責分工1.合理設置資金管理崗位,明確各崗位的職責權限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。2.資金管理崗位主要包括資金預算管理崗、資金收入管理崗、資金支出管理崗、資金核算崗、資金監(jiān)督崗等。3.各崗位應制定明確的崗位職責說明書,規(guī)定各崗位的工作內容、工作流程、工作標準等,確保各崗位人員各司其職、各負其責。(二)授權審批控制1.建立健全授權審批制度,明確授權審批的范圍、權限、程序和責任。2.按照規(guī)定的審批流程和審批權限進行資金審批,嚴禁越權審批。3.對重大資金支出事項,應實行集體決策和聯(lián)簽制度,確保決策的科學性和公正性。(三)會計系統(tǒng)控制1.按照國家統(tǒng)一的會計制度建立健全會計核算體系,確保會計信息真實、準確、完整。2.加強會計電算化管理,提高會計工作效率和質量。3.定期對會計憑證、賬簿、報表等進行審計和檢查,確保會計核算規(guī)范、合法。(四)財產保護控制1.加強對資金、資產的安全保護,采取必要的安全防范措施,確保資金、資產的安全。2.定期對資金、資產進行清查盤點,確保賬實相符。對清查盤點中發(fā)現的問題,應及時查明原因,進行處理。3.加強對財務印章、票據的管理,明確保管責任,嚴格使用審批程序,防止財務印章、票據被盜用、冒用。(五)預算控制1.加強預算編制、執(zhí)行、調整等環(huán)節(jié)的管理,嚴格按照預算控制資金支出。2.建立預算執(zhí)行情況分析和考核制度,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評價,對預算執(zhí)行不力的部門、單位進行通報批評,并采取相應的措施進行整改。(六)運營分析控制1.建立健全資金運營分析制度,定期對資金收支、結余等情況進行分析和評價。2.通過分析資金運營情況,及時發(fā)現資金管理中存在的問題,采取相應的措施進行改進,提高資金使用效益。(七)績效考評控制1.建立資金績效考評制度,對資金使用效益進行考核評價。2.制定科學合理的績效考評指標體系,對資金的預算執(zhí)行情況、使用效果、經濟效益、社會效益等進行全面考核評價。3.將績效考評結果與部門、單位和個人的獎懲掛鉤,激勵各部門、單位和個人提高資金使用效益。六、資金監(jiān)督檢查(一)內部監(jiān)督1.灌區(qū)管理機構應建立健全內部監(jiān)督制度,加強對資金管理活動的日常監(jiān)督檢查。2.財務部門應定期對資金收支情況進行內部審計,檢查資金使用的合法性、合規(guī)性和效益性。3.各部門、單位應定期對本部門、單位的資金管理情況進行自查自糾,發(fā)現問題及時整改。(二)外部監(jiān)督1.接受上級
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