洛陽(yáng)合同管理辦法_第1頁(yè)
洛陽(yáng)合同管理辦法_第2頁(yè)
洛陽(yáng)合同管理辦法_第3頁(yè)
洛陽(yáng)合同管理辦法_第4頁(yè)
洛陽(yáng)合同管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

洛陽(yáng)合同管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、終止等行為,防范合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中簽訂的各類合同,包括但不限于買賣合同、租賃合同、服務(wù)合同、技術(shù)合同、借款合同等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:合同的簽訂、履行、變更、終止等行為必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.平等自愿原則:合同雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同,任何一方不得將自己的意志強(qiáng)加給對(duì)方。3.公平公正原則:合同條款應(yīng)體現(xiàn)公平、公正的原則,不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人合法權(quán)益。4.誠(chéng)實(shí)守信原則:合同雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,全面履行合同約定的義務(wù)。(四)職責(zé)分工1.公司合同管理部門負(fù)責(zé)合同的統(tǒng)一管理,包括合同的起草、審核、簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門合同的起草、談判、簽訂、履行等具體工作,并配合合同管理部門做好合同管理相關(guān)工作。3.公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)的收付管理,審核合同付款條款,確保合同款項(xiàng)收付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,防范合同風(fēng)險(xiǎn)。二、合同的簽訂(一)合同的起草1.合同一般由業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要起草。合同文本應(yīng)使用規(guī)范的語(yǔ)言文字,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等主要條款。2.對(duì)于格式合同或常用合同文本,業(yè)務(wù)部門應(yīng)優(yōu)先選用公司統(tǒng)一制定的格式合同文本,并根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行修改和完善。3.合同文本中涉及公司重大利益、法律風(fēng)險(xiǎn)較高的條款,業(yè)務(wù)部門應(yīng)與合同管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商,確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。(二)合同的審核1.合同起草完成后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同文本提交合同管理部門進(jìn)行審核。合同管理部門應(yīng)從合同的合法性、合規(guī)性、完整性、準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行審核,并提出審核意見。2.合同管理部門審核通過(guò)后,將合同文本提交法務(wù)部門進(jìn)行法律審核。法務(wù)部門應(yīng)從法律角度對(duì)合同條款進(jìn)行審查,確保合同不存在法律風(fēng)險(xiǎn),并提出法律意見。3.對(duì)于重大合同或法律風(fēng)險(xiǎn)較高的合同,合同管理部門應(yīng)組織業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審應(yīng)形成書面意見,作為合同簽訂的重要依據(jù)。4.合同審核意見應(yīng)明確指出合同存在的問(wèn)題及修改建議,業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)審核意見對(duì)合同文本進(jìn)行修改完善。(三)合同的簽訂1.合同經(jīng)審核通過(guò)后,由法定代表人或其授權(quán)代理人簽訂。授權(quán)代理人簽訂合同的,應(yīng)出具法定代表人簽署的授權(quán)委托書。2.簽訂合同前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)確保合同對(duì)方主體資格合法有效,具備相應(yīng)的履約能力。合同對(duì)方為自然人的,應(yīng)核實(shí)其身份證號(hào)碼、住址、聯(lián)系方式等基本信息;合同對(duì)方為法人或其他組織的,應(yīng)核實(shí)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份證明等相關(guān)證照,并留存復(fù)印件。3.合同簽訂時(shí),應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的合同專用章。合同專用章的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司印章管理制度執(zhí)行,由專人負(fù)責(zé)保管和使用。4.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將合同文本原件交合同管理部門存檔,并將合同副本分送財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)部門。三、合同的履行(一)合同履行的跟蹤1.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)合同的履行,并指定專人對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤。跟蹤內(nèi)容包括合同標(biāo)的的交付、驗(yàn)收、款項(xiàng)收付、質(zhì)量保證等方面。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期向合同管理部門匯報(bào)合同履行情況,合同管理部門應(yīng)及時(shí)掌握合同履行動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.對(duì)于合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。(二)合同款項(xiàng)的收付1.合同款項(xiàng)的收付應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同條款和業(yè)務(wù)部門提交的付款申請(qǐng),審核付款條件是否成就,確保付款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)在合同約定的付款期限前向財(cái)務(wù)部門提交付款申請(qǐng),并提供相關(guān)證明材料。付款申請(qǐng)應(yīng)包括合同編號(hào)、付款金額、付款對(duì)象、付款事由等內(nèi)容。3.財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后,按照公司資金管理制度辦理付款手續(xù)。對(duì)于大額款項(xiàng)的支付,應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。4.業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤合同款項(xiàng)的收付情況,確??铐?xiàng)及時(shí)到賬。對(duì)于逾期未付的款項(xiàng),業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與合同對(duì)方溝通協(xié)商,采取有效措施催款。(三)合同變更與解除1.合同履行過(guò)程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與合同對(duì)方協(xié)商,并簽訂書面的合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的補(bǔ)充文件,與原合同具有同等法律效力。2.合同變更協(xié)議簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照合同簽訂的審核流程,將變更協(xié)議文本提交合同管理部門和法務(wù)部門進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,方可簽訂合同變更協(xié)議。3.如因不可抗力或其他原因需要解除合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與合同對(duì)方協(xié)商,并簽訂書面的合同解除協(xié)議。合同解除協(xié)議應(yīng)明確解除合同的原因、雙方的權(quán)利義務(wù)、善后事宜等內(nèi)容。4.合同解除協(xié)議簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照合同簽訂的審核流程,將解除協(xié)議文本提交合同管理部門和法務(wù)部門進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,方可簽訂合同解除協(xié)議。四、合同的歸檔與保管(一)合同的歸檔1.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將合同文本原件交合同管理部門存檔。合同管理部門應(yīng)按照合同類別、簽訂時(shí)間等進(jìn)行分類整理,并建立合同臺(tái)賬。2.合同臺(tái)賬應(yīng)包括合同編號(hào)、合同名稱、合同對(duì)方、簽訂時(shí)間、履行期限、標(biāo)的、金額、付款方式、履行情況等內(nèi)容。合同管理部門應(yīng)定期對(duì)合同臺(tái)賬進(jìn)行更新和維護(hù),確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.合同文本原件應(yīng)妥善保管,不得隨意涂改、損毀。對(duì)于電子合同,應(yīng)按照公司電子檔案管理規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)和管理。(二)合同的保管1.合同管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)合同的保管工作。保管人員應(yīng)具備一定的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,熟悉合同管理流程。2.合同保管場(chǎng)所應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等安全設(shè)施,確保合同文本的安全。3.合同保管期限應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般合同的保管期限為自合同履行完畢之日起[X]年;重大合同的保管期限為自合同履行完畢之日起[X]年。4.合同保管期限屆滿后,如無(wú)特殊情況,合同管理部門可按照公司檔案管理制度進(jìn)行銷毀。銷毀合同應(yīng)填寫銷毀清單,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由專人負(fù)責(zé)銷毀,并在銷毀清單上簽字確認(rèn)。五、合同的監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查職責(zé)1.公司合同管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。2.公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。3.公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)配合合同管理部門和審計(jì)部門做好合同監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.合同簽訂是否符合本辦法規(guī)定的程序和要求,合同條款是否合法合規(guī)、公平合理。2.合同履行情況是否良好,是否存在違約行為,合同款項(xiàng)收付是否及時(shí)、準(zhǔn)確。3.合同變更與解除是否符合本辦法規(guī)定的程序和要求,變更與解除協(xié)議是否簽訂并有效執(zhí)行。4.合同檔案管理是否規(guī)范,合同文本是否妥善保管,合同臺(tái)賬是否準(zhǔn)確、完整。(三)監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.合同管理部門和審計(jì)部門在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出整改通知書,要求限期整改。2.相關(guān)部門應(yīng)按照整改通知書的要求,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論