2025年人力資源管理師薪酬效果評(píng)估薪酬效果與成本真題演練單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.薪酬效果評(píng)估的核心目的是（）A.降低成本B.激勵(lì)員工C.提升企業(yè)形象D.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)答案：B。解析：薪酬效果評(píng)估核心是看薪酬是否起到激勵(lì)員工的作用，激勵(lì)員工能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，這是關(guān)鍵目的。2.以下不屬于薪酬成本的是（）A.基本工資B.培訓(xùn)費(fèi)用C.獎(jiǎng)金D.福利答案：B。解析：培訓(xùn)費(fèi)用屬于企業(yè)培訓(xùn)投入，并非直接的薪酬成本，基本工資、獎(jiǎng)金、福利都是薪酬成本的組成部分。3.薪酬效果評(píng)估中，員工滿意度調(diào)查屬于（）A.成本評(píng)估B.效果評(píng)估C.預(yù)算評(píng)估D.戰(zhàn)略評(píng)估答案：B。解析：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查能反映出薪酬對(duì)員工的影響，屬于對(duì)薪酬效果方面的評(píng)估。4.用來衡量薪酬成本占企業(yè)總成本比例的指標(biāo)是（）A.薪酬成本率B.薪酬增長(zhǎng)率C.人均薪酬D.薪酬差異率答案：A。解析：薪酬成本率就是薪酬成本與企業(yè)總成本的比率，用于衡量薪酬成本占比情況。5.薪酬效果評(píng)估周期一般以（）為宜。A.一個(gè)月B.一個(gè)季度C.半年D.一年答案：D。解析：一年時(shí)間能較為全面地反映薪酬政策實(shí)施效果以及成本情況，周期太短難以體現(xiàn)長(zhǎng)期影響，太長(zhǎng)則難以及時(shí)調(diào)整。6.若薪酬水平提高，員工績(jī)效卻未提升，說明（）A.薪酬激勵(lì)無效B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)過高C.員工能力不足D.市場(chǎng)環(huán)境變化答案：A。解析：薪酬提高但績(jī)效沒提升，很可能是薪酬激勵(lì)措施沒有起到應(yīng)有的作用。7.薪酬效果評(píng)估的第一步是（）A.確定評(píng)估指標(biāo)B.收集數(shù)據(jù)C.制定評(píng)估計(jì)劃D.撰寫評(píng)估報(bào)告答案：C。解析：做任何評(píng)估首先要制定計(jì)劃，明確評(píng)估目的、范圍、方法等，才能有序開展后續(xù)工作。8.以下哪種情況說明薪酬結(jié)構(gòu)合理（）A.員工流動(dòng)率高B.不同崗位薪酬差距大C.內(nèi)部公平性好D.薪酬水平低于市場(chǎng)答案：C。解析：內(nèi)部公平性好是薪酬結(jié)構(gòu)合理的重要體現(xiàn)，能讓員工感到公平公正，激勵(lì)員工工作。9.企業(yè)為控制薪酬成本，可采取的措施是（）A.提高福利標(biāo)準(zhǔn)B.增加獎(jiǎng)金發(fā)放C.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)D.提升基本工資答案：C。解析：優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)可以在不降低員工積極性的同時(shí)，合理調(diào)整薪酬支出，達(dá)到控制成本目的。10.薪酬效果評(píng)估中，與同行業(yè)對(duì)比屬于（）A.內(nèi)部評(píng)估B.外部評(píng)估C.自我評(píng)估D.綜合評(píng)估答案：B。解析：與同行業(yè)對(duì)比是參考外部市場(chǎng)情況，屬于外部評(píng)估，了解企業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。11.薪酬滿意度調(diào)查問卷設(shè)計(jì)應(yīng)注意（）A.問題復(fù)雜B.選項(xiàng)模糊C.覆蓋全面D.語言專業(yè)答案：C。解析：調(diào)查問卷要覆蓋全面才能準(zhǔn)確收集員工對(duì)薪酬各方面的看法和感受。12.當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，薪酬成本增長(zhǎng)率應(yīng)（）A.高于利潤(rùn)增長(zhǎng)率B.低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率C.等于利潤(rùn)增長(zhǎng)率D.隨意確定答案：B。解析：薪酬成本增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率，企業(yè)才能在盈利增加的同時(shí)控制成本，保持良好財(cái)務(wù)狀況。13.以下屬于非貨幣性薪酬成本的是（）A.帶薪休假B.加班工資C.年終獎(jiǎng)金D.崗位津貼答案：A。解析：帶薪休假屬于非貨幣性薪酬成本，員工享受休假權(quán)利但企業(yè)無需直接貨幣支出。14.薪酬效果評(píng)估中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法主要用于（）A.評(píng)估員工滿意度B.衡量企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成C.計(jì)算薪酬成本D.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)答案：B。解析：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān)，可用于衡量戰(zhàn)略目標(biāo)是否達(dá)成。15.薪酬調(diào)查的目的不包括（）A.了解市場(chǎng)薪酬水平B.制定薪酬策略C.降低員工流失率D.提高企業(yè)知名度答案：D。解析：薪酬調(diào)查主要是為薪酬決策服務(wù)，與提高企業(yè)知名度無直接關(guān)聯(lián)。16.若企業(yè)薪酬水平低于市場(chǎng)平均，可能導(dǎo)致（）A.員工工作積極性高B.吸引優(yōu)秀人才C.員工流失率高D.企業(yè)成本增加答案：C。解析：薪酬水平低難以吸引和留住人才，容易導(dǎo)致員工流失率升高。17.薪酬效果評(píng)估中的定性方法是（）A.因素計(jì)點(diǎn)法B.排序法C.訪談法D.回歸分析法答案：C。解析：訪談法通過與員工等交流獲取信息，屬于定性方法，其他多為定量方法。18.薪酬調(diào)整的依據(jù)不包括（）A.市場(chǎng)薪酬變化B.員工工作表現(xiàn)C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)喜好D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況答案：C。解析：薪酬調(diào)整應(yīng)基于客觀因素，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)喜好不能作為科學(xué)依據(jù)。19.薪酬成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.薪酬預(yù)算編制B.薪酬發(fā)放C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.績(jī)效評(píng)估答案：A。解析：薪酬預(yù)算編制準(zhǔn)確合理，才能有效控制后續(xù)薪酬成本支出。20.薪酬效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)用不包括（）A.調(diào)整薪酬政策B.培訓(xùn)員工技能C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.提高員工福利答案：C。解析：評(píng)估結(jié)果主要用于薪酬相關(guān)調(diào)整和員工激勵(lì)等，與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)無直接聯(lián)系。多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬效果評(píng)估的主要內(nèi)容包括（）A.薪酬激勵(lì)效果B.薪酬成本控制C.薪酬公平性D.員工滿意度E.薪酬結(jié)構(gòu)合理性答案：ABDE。解析：薪酬激勵(lì)效果反映薪酬對(duì)員工的激勵(lì)程度；薪酬成本控制關(guān)乎企業(yè)成本支出；薪酬結(jié)構(gòu)合理性影響內(nèi)部公平和激勵(lì)效果；員工滿意度體現(xiàn)員工對(duì)薪酬的整體感受。薪酬公平性是薪酬結(jié)構(gòu)合理性的一個(gè)方面，不單獨(dú)列為主要內(nèi)容。2.以下屬于薪酬成本構(gòu)成的有（）A.工資B.獎(jiǎng)金C.社會(huì)保險(xiǎn)D.培訓(xùn)費(fèi)用E.員工福利答案：ABCE。解析：工資、獎(jiǎng)金是薪酬直接組成部分；社會(huì)保險(xiǎn)是法定福利，屬于薪酬成本；員工福利也包含在薪酬成本中。培訓(xùn)費(fèi)用不屬于薪酬成本范疇。3.薪酬效果評(píng)估的方法有（）A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.成本效益分析法D.對(duì)比分析法E.因素計(jì)點(diǎn)法答案：ABCD。解析：?jiǎn)柧碚{(diào)查法可大規(guī)模收集員工意見；訪談法能深入了解員工想法；成本效益分析法評(píng)估薪酬成本與收益；對(duì)比分析法對(duì)比不同時(shí)期或同行業(yè)薪酬情況。因素計(jì)點(diǎn)法主要用于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，不是評(píng)估方法。4.影響薪酬效果的因素有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.員工素質(zhì)D.企業(yè)文化E.政府政策答案：ABDE。解析：企業(yè)戰(zhàn)略決定薪酬策略；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響薪酬水平；企業(yè)文化影響薪酬理念和方式；政府政策如最低工資標(biāo)準(zhǔn)等影響薪酬設(shè)定。員工素質(zhì)主要影響員工個(gè)人薪酬，但不是影響薪酬效果的主要宏觀因素。5.薪酬滿意度調(diào)查的維度包括（）A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬增長(zhǎng)D.福利水平E.工作環(huán)境答案：ABCD。解析：薪酬水平是否滿意、薪酬結(jié)構(gòu)是否合理、薪酬增長(zhǎng)是否符合期望、福利水平高低都是員工對(duì)薪酬滿意度關(guān)注的維度。工作環(huán)境不屬于薪酬滿意度調(diào)查維度。6.企業(yè)控制薪酬成本的途徑有（）A.優(yōu)化工作流程B.減少員工培訓(xùn)C.合理設(shè)置崗位D.降低薪酬水平E.提高員工績(jī)效答案：ACE。解析：優(yōu)化工作流程可提高效率，減少不必要人力成本；合理設(shè)置崗位避免人員冗余；提高員工績(jī)效可在不增加過多薪酬情況下提升產(chǎn)出。減少員工培訓(xùn)不利于員工發(fā)展；降低薪酬水平可能影響員工積極性和人才流失。7.薪酬效果評(píng)估指標(biāo)體系包括（）A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.員工指標(biāo)C.運(yùn)營(yíng)指標(biāo)D.市場(chǎng)指標(biāo)E.技術(shù)指標(biāo)答案：ABCD。解析：財(cái)務(wù)指標(biāo)反映薪酬成本對(duì)財(cái)務(wù)的影響；員工指標(biāo)如滿意度、績(jī)效等體現(xiàn)薪酬對(duì)員工的作用；運(yùn)營(yíng)指標(biāo)了解薪酬對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效果；市場(chǎng)指標(biāo)對(duì)比企業(yè)在市場(chǎng)中的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)指標(biāo)與薪酬效果評(píng)估無直接關(guān)聯(lián)。8.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有（）A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.合法性原則D.靈活性原則E.簡(jiǎn)單性原則答案：ABCD。解析：公平性確保員工感到公平；激勵(lì)性激發(fā)員工積極性；合法性符合法律法規(guī)；靈活性能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。簡(jiǎn)單性不是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則。9.薪酬調(diào)查的對(duì)象可以是（）A.同行業(yè)企業(yè)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)D.政府部門E.上下游企業(yè)答案：ABCE。解析：同行業(yè)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能了解市場(chǎng)薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)力；專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)有豐富數(shù)據(jù)和專業(yè)分析；上下游企業(yè)可獲取相關(guān)行業(yè)薪酬信息。政府部門主要提供政策和宏觀數(shù)據(jù)，不是薪酬調(diào)查直接對(duì)象。10.薪酬效果評(píng)估結(jié)果可用于（）A.調(diào)整薪酬水平B.改進(jìn)薪酬結(jié)構(gòu)C.制定培訓(xùn)計(jì)劃D.優(yōu)化績(jī)效管理E.提升企業(yè)形象答案：ABCD。解析：評(píng)估結(jié)果可作為調(diào)整薪酬水平和結(jié)構(gòu)的依據(jù)；根據(jù)員工表現(xiàn)和薪酬情況制定培訓(xùn)計(jì)劃；優(yōu)化績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)相匹配。提升企業(yè)形象與薪酬效果評(píng)估結(jié)果無直接應(yīng)用關(guān)系。判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬效果評(píng)估只需要關(guān)注員工滿意度。（）答案：錯(cuò)誤。薪酬效果評(píng)估涉及多個(gè)方面，如薪酬激勵(lì)效果、成本控制、公平性等，員工滿意度只是其中一部分。2.薪酬成本越低，企業(yè)效益越好。（）答案：錯(cuò)誤。薪酬成本過低可能導(dǎo)致員工積極性下降、人才流失等問題，影響企業(yè)效益。3.薪酬結(jié)構(gòu)合理能有效激勵(lì)員工。（）答案：正確。合理的薪酬結(jié)構(gòu)體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性，能激發(fā)員工工作積極性。4.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查后必須按照市場(chǎng)水平調(diào)整薪酬。（）答案：錯(cuò)誤。薪酬調(diào)查結(jié)果是參考，企業(yè)要結(jié)合自身戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等綜合考慮是否調(diào)整薪酬。5.薪酬效果評(píng)估周期越長(zhǎng)越好。（）答案：錯(cuò)誤。周期過長(zhǎng)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整，一般以一年為宜。6.非貨幣性薪酬成本對(duì)企業(yè)沒有實(shí)際成本支出。（）答案：錯(cuò)誤。非貨幣性薪酬成本如帶薪休假等雖無直接貨幣支出，但有機(jī)會(huì)成本等隱性成本。7.員工績(jī)效提升一定說明薪酬激勵(lì)有效。（）答案：錯(cuò)誤。員工績(jī)效提升可能受多種因素影響，不一定是薪酬激勵(lì)的作用。8.薪酬效果評(píng)估的定性方法比定量方法更準(zhǔn)確。（）答案：錯(cuò)誤。定性和定量方法各有優(yōu)勢(shì)，結(jié)合使用能更全面準(zhǔn)確評(píng)估。9.企業(yè)可以隨意調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。（）答案：錯(cuò)誤。薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整要綜合考慮多方面因素，不能隨意調(diào)整，否則可能影響員工穩(wěn)定。10.薪酬滿意度調(diào)查可以不考慮員工意見。（）答案：錯(cuò)誤。薪酬滿意度調(diào)查目的就是收集員工意見，了解員工對(duì)薪酬的看法。重點(diǎn)知識(shí)歸納1.薪酬效果評(píng)估內(nèi)容包括激勵(lì)效果、成本控制、公平性、結(jié)構(gòu)合理性等多方面。2.薪酬成本由工資、獎(jiǎng)金、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等構(gòu)成。3.評(píng)估方法有問卷調(diào)查、訪談、成本效益分析