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文檔簡介
2025年建經(jīng)濟師試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成,力求幫助考生深入理解測試題型,掌握答題技巧,提升應(yīng)試能力。一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.經(jīng)濟師在項目管理中,首要關(guān)注的績效指標(biāo)是()。A.項目成本B.項目進度C.項目質(zhì)量D.項目范圍2.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目盈利能力的重要指標(biāo)是()。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.投資回報率3.下列哪項不是宏觀經(jīng)濟調(diào)控的目標(biāo)?()。A.經(jīng)濟增長B.充分就業(yè)C.物價穩(wěn)定D.收入分配4.在國際貿(mào)易中,通常采用的價格術(shù)語是()。A.FOBB.CIFC.EXWD.DDP5.公司制定營銷策略時,首要考慮的因素是()。A.市場需求B.競爭對手C.產(chǎn)品特性D.成本控制6.在財務(wù)管理中,用于衡量公司短期償債能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益7.下列哪項不是項目管理中的五大過程組?()。A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組8.在經(jīng)濟師工作中,常用的數(shù)據(jù)分析工具是()。A.SPSSB.ExcelC.MATLABD.AutoCAD9.在經(jīng)濟預(yù)測中,常用的方法不包括()。A.時間序列分析B.回歸分析C.主成分分析D.抽樣調(diào)查10.在成本控制中,用于衡量實際成本與預(yù)算成本差異的指標(biāo)是()。A.成本偏差B.成本績效指數(shù)C.成本執(zhí)行指數(shù)D.成本管理指數(shù)11.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟模型是()。A.Cobb-Douglas生產(chǎn)函數(shù)B.Solow增長模型C.Black-Scholes期權(quán)定價模型D.Wiener過程12.在市場調(diào)研中,常用的方法不包括()。A.問卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.實地觀察D.模擬實驗13.在經(jīng)濟政策分析中,常用的方法不包括()。A.經(jīng)濟模型分析B.實證分析C.案例分析D.心理學(xué)分析14.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟指標(biāo)是()。A.GDPB.CPIC.PPID.以上都是15.在項目管理中,用于制定項目計劃的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖16.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目風(fēng)險的重要指標(biāo)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度17.在財務(wù)管理中,用于衡量公司長期償債能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益18.在項目管理中,用于監(jiān)控項目進度的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖19.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟理論是()。A.凱恩斯主義B.新古典主義C.制度主義D.以上都是20.在市場調(diào)研中,常用的數(shù)據(jù)分析方法不包括()。A.描述性統(tǒng)計B.推斷性統(tǒng)計C.時間序列分析D.因子分析21.在經(jīng)濟政策分析中,常用的工具不包括()。A.經(jīng)濟模型B.實證分析C.案例分析D.模擬實驗22.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源是()。A.政府統(tǒng)計部門B.金融機構(gòu)C.企業(yè)D.以上都是23.在項目管理中,用于制定項目預(yù)算的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖24.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目成本效益的重要指標(biāo)是()。A.成本效益比B.內(nèi)部收益率C.凈現(xiàn)值D.投資回收期25.在財務(wù)管理中,用于衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益26.在項目管理中,用于制定項目質(zhì)量計劃的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖27.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目風(fēng)險的重要指標(biāo)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度28.在財務(wù)管理中,用于衡量公司長期償債能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益29.在項目管理中,用于監(jiān)控項目進度的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖30.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟理論是()。A.凱恩斯主義B.新古典主義C.制度主義D.以上都是31.在市場調(diào)研中,常用的數(shù)據(jù)分析方法不包括()。A.描述性統(tǒng)計B.推斷性統(tǒng)計C.時間序列分析D.因子分析32.在經(jīng)濟政策分析中,常用的工具不包括()。A.經(jīng)濟模型B.實證分析C.案例分析D.模擬實驗33.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源是()。A.政府統(tǒng)計部門B.金融機構(gòu)C.企業(yè)D.以上都是34.在項目管理中,用于制定項目預(yù)算的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖35.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目成本效益的重要指標(biāo)是()。A.成本效益比B.內(nèi)部收益率C.凈現(xiàn)值D.投資回收期36.在財務(wù)管理中,用于衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益37.在項目管理中,用于制定項目質(zhì)量計劃的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖38.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目風(fēng)險的重要指標(biāo)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度39.在財務(wù)管理中,用于衡量公司長期償債能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益40.在項目管理中,用于監(jiān)控項目進度的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖41.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟理論是()。A.凱恩斯主義B.新古典主義C.制度主義D.以上都是42.在市場調(diào)研中,常用的數(shù)據(jù)分析方法不包括()。A.描述性統(tǒng)計B.推斷性統(tǒng)計C.時間序列分析D.因子分析43.在經(jīng)濟政策分析中,常用的工具不包括()。A.經(jīng)濟模型B.實證分析C.案例分析D.模擬實驗44.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源是()。A.政府統(tǒng)計部門B.金融機構(gòu)C.企業(yè)D.以上都是45.在項目管理中,用于制定項目預(yù)算的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖46.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目成本效益的重要指標(biāo)是()。A.成本效益比B.內(nèi)部收益率C.凈現(xiàn)值D.投資回收期47.在財務(wù)管理中,用于衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益48.在項目管理中,用于制定項目質(zhì)量計劃的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖49.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目風(fēng)險的重要指標(biāo)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度50.在財務(wù)管理中,用于衡量公司長期償債能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益51.在項目管理中,用于監(jiān)控項目進度的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖52.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟理論是()。A.凱恩斯主義B.新古典主義C.制度主義D.以上都是53.在市場調(diào)研中,常用的數(shù)據(jù)分析方法不包括()。A.描述性統(tǒng)計B.推斷性統(tǒng)計C.時間序列分析D.因子分析54.在經(jīng)濟政策分析中,常用的工具不包括()。A.經(jīng)濟模型B.實證分析C.案例分析D.模擬實驗55.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源是()。A.政府統(tǒng)計部門B.金融機構(gòu)C.企業(yè)D.以上都是56.在項目管理中,用于制定項目預(yù)算的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖57.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目成本效益的重要指標(biāo)是()。A.成本效益比B.內(nèi)部收益率C.凈現(xiàn)值D.投資回收期58.在財務(wù)管理中,用于衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)是()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益59.在項目管理中,用于制定項目質(zhì)量計劃的工具是()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖60.在經(jīng)濟分析中,用于衡量項目風(fēng)險的重要指標(biāo)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分)1.經(jīng)濟師在項目管理中需要掌握的技能包括()。A.溝通能力B.領(lǐng)導(dǎo)能力C.技術(shù)能力D.創(chuàng)新能力2.在經(jīng)濟分析中,常用的方法包括()。A.經(jīng)濟模型分析B.實證分析C.案例分析D.心理學(xué)分析3.在財務(wù)管理中,常用的工具包括()。A.財務(wù)報表B.財務(wù)比率C.財務(wù)模型D.財務(wù)軟件4.在項目管理中,常用的工具包括()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖5.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟指標(biāo)包括()。A.GDPB.CPIC.PPID.以上都是6.在市場調(diào)研中,常用的方法包括()。A.問卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.實地觀察D.模擬實驗7.在經(jīng)濟政策分析中,常用的工具包括()。A.經(jīng)濟模型B.實證分析C.案例分析D.模擬實驗8.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源包括()。A.政府統(tǒng)計部門B.金融機構(gòu)C.企業(yè)D.以上都是9.在項目管理中,常用的過程組包括()。A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組10.在經(jīng)濟分析中,常用的指標(biāo)包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度11.在財務(wù)管理中,常用的指標(biāo)包括()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益12.在項目管理中,常用的管理方法包括()。A.敏捷管理B.瀑布管理C.精益管理D.六西格瑪管理13.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟理論包括()。A.凱恩斯主義B.新古典主義C.制度主義D.以上都是14.在市場調(diào)研中,常用的數(shù)據(jù)分析方法包括()。A.描述性統(tǒng)計B.推斷性統(tǒng)計C.時間序列分析D.因子分析15.在經(jīng)濟政策分析中,常用的方法包括()。A.經(jīng)濟模型分析B.實證分析C.案例分析D.心理學(xué)分析16.在經(jīng)濟師工作中,常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源包括()。A.政府統(tǒng)計部門B.金融機構(gòu)C.企業(yè)D.以上都是17.在項目管理中,常用的工具包括()。A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖18.在經(jīng)濟分析中,常用的指標(biāo)包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)差B.方差C.偏度D.峰度19.在財務(wù)管理中,常用的指標(biāo)包括()。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.每股收益20.在項目管理中,常用的管理方法包括()。A.敏捷管理B.瀑布管理C.精益管理D.六西格瑪管理三、案例分析題(共5題,每題10分。要求結(jié)合題意,分析問題,闡述理由,提出方案)案例一:某公司計劃投資一個新項目,預(yù)計總投資為1000萬元,項目壽命期為5年,預(yù)計每年產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分別為200萬元、250萬元、300萬元、250萬元、200萬元。公司要求的最低投資回報率為10%。問題:1.計算該項目的凈現(xiàn)值(NPV)。2.計算該項目的內(nèi)部收益率(IRR)。3.判斷該項目是否可行。案例二:某公司計劃推出一款新產(chǎn)品,市場調(diào)研顯示,該產(chǎn)品有80%的可能性暢銷,20%的可能性滯銷。如果暢銷,公司可以獲得100萬元的利潤;如果滯銷,公司將虧損20萬元。問題:1.計算該產(chǎn)品的期望值。2.判斷該產(chǎn)品是否值得推出。案例三:某公司計劃進行一項成本控制,預(yù)計通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,可以每年節(jié)省50萬元的成本。但是,優(yōu)化生產(chǎn)流程需要投入100萬元的設(shè)備改造費用。問題:1.計算該項目的投資回收期。2.判斷該項目是否可行。案例四:某公司計劃進行一項市場調(diào)研,了解消費者對產(chǎn)品的需求。公司可以通過問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查或?qū)嵉赜^察三種方式進行調(diào)研。每種方式的成本分別為10萬元、20萬元和30萬元,分別可以提供80%、90%和95%的準(zhǔn)確信息。問題:1.計算每種方式的成本效益比。2.判斷該公司應(yīng)該選擇哪種方式進行調(diào)研。案例五:某公司計劃進行一項經(jīng)濟政策分析,了解政府對某個行業(yè)的支持政策。公司可以通過經(jīng)濟模型分析、實證分析或案例分析三種方式進行。每種方式的成本分別為10萬元、20萬元和30萬元,分別可以提供80%、90%和95%的準(zhǔn)確信息。問題:1.計算每種方式的成本效益比。2.判斷該公司應(yīng)該選擇哪種方式進行政策分析。四、簡答題(共5題,每題5分。要求簡潔明了,回答問題核心內(nèi)容)1.簡述經(jīng)濟師在項目管理中的主要職責(zé)。2.簡述經(jīng)濟分析中常用的指標(biāo)有哪些。3.簡述財務(wù)管理中常用的工具有哪些。4.簡述項目管理中常用的工具有哪些。5.簡述經(jīng)濟師在工作中常用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源有哪些。五、論述題(共2題,每題10分。要求結(jié)合實際,深入分析,提出觀點)1.論述經(jīng)濟師在項目管理中的重要性。2.論述經(jīng)濟師在經(jīng)濟政策分析中的作用。---答案和解析一、單項選擇題1.C2.B3.D4.A5.A6.A7.D8.B9.D10.A11.A12.D13.D14.D15.B16.A17.B18.B19.D20.D21.D22.D23.B24.A25.D26.B27.A28.B29.B30.D31.D32.D33.D34.B35.A36.D37.B38.A39.B40.B41.D42.D43.D44.D45.B46.A47.D48.B49.A50.B51.B52.D53.D54.D55.D56.B57.A58.D59.B60.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.D6.ABC7.ABCD8.D9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.D14.ABCD15.ABC16.D17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD三、案例分析題案例一:1.NPV=-1000+200/(1+0.1)^1+250/(1+0.1)^2+300/(1+0.1)^3+250/(1+0.1)^4+200/(1+0.1)^5=200/1.1+250/1.21+300/1.331+250/1.4641+200/1.61051=181.82+206.61+225.79+170.75+124.18=808.35(萬元)2.IRR是使NPV等于零的貼現(xiàn)率。通過計算,IRR≈18.92%3.由于NPV>0且IRR>要求的最低投資回報率,該項目是可行的。案例二:1.期望值=0.8100+0.2(-20)=80-4=76(萬元)2.由于期望值為正,該產(chǎn)品值得推出。案例三:1.投資回收期=100/50=2(年)2.由于投資回收期小于項目壽命期,該項目是可行的。案例四:1.成本效益比=信息價值/成本-問卷調(diào)查:80/10=8-訪談?wù){(diào)查:90/20=4.5-實地觀察:95/30=3.172.該公司應(yīng)該選擇問卷調(diào)查進行調(diào)研。案例五:1.成本效益比=信息價值/成本-經(jīng)濟模型分析:80/
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