站所房屋管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織站所房屋的規(guī)范化管理，保障房屋的安全使用，合理配置資源，提高房屋使用效益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織所屬的各類站所房屋，包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、附屬用房等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。對站所房屋實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則。確保房屋結(jié)構(gòu)安全和使用安全，滿足消防安全等相關(guān)要求。3.合理使用原則。充分發(fā)揮房屋的使用功能，提高使用效率，避免資源浪費(fèi)。4.規(guī)范管理原則。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的程序和要求進(jìn)行管理。二、房屋產(chǎn)權(quán)與登記（一）產(chǎn)權(quán)歸屬公司/組織站所房屋產(chǎn)權(quán)歸公司/組織所有，任何單位和個人不得擅自侵占、買賣、出租或改變其用途。（二）產(chǎn)權(quán)登記1.公司/組織應(yīng)及時辦理站所房屋的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，確保產(chǎn)權(quán)清晰。2.產(chǎn)權(quán)登記信息應(yīng)包括房屋的坐落、面積、用途、產(chǎn)權(quán)來源等詳細(xì)內(nèi)容，并建立產(chǎn)權(quán)檔案。三、房屋規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則1.站所房屋規(guī)劃應(yīng)符合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理布局，功能配套。2.充分考慮節(jié)約用地、節(jié)能環(huán)保等要求，提高土地利用效率。（二）建設(shè)程序1.站所房屋建設(shè)項目應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定履行立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等基本建設(shè)程序。2.建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.工程竣工后，應(yīng)按照規(guī)定組織竣工驗收，驗收合格后方可投入使用。四、房屋調(diào)配與使用（一）調(diào)配原則1.根據(jù)工作需要和人員編制情況，合理調(diào)配站所房屋，確保資源合理利用。2.優(yōu)先保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵崗位的用房需求。（二）調(diào)配程序1.各部門根據(jù)工作需要提出房屋使用申請，填寫《站所房屋使用申請表》。2.房屋管理部門對申請進(jìn)行審核，提出調(diào)配意見，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，房屋管理部門負(fù)責(zé)辦理房屋調(diào)配手續(xù)，并通知相關(guān)部門和人員。（三）使用規(guī)定1.各部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的用途使用房屋，不得擅自改變用途。2.不得擅自將房屋出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。3.保持房屋及其附屬設(shè)施的完好，合理使用水電等資源，節(jié)約能源。4.不得在房屋內(nèi)從事違法違規(guī)活動。五、房屋維修與養(yǎng)護(hù)（一）維修計劃1.房屋管理部門應(yīng)定期對站所房屋進(jìn)行檢查，建立房屋維修檔案，根據(jù)檢查結(jié)果制定維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修預(yù)算等內(nèi)容。（二）維修實(shí)施1.對于一般性維修項目，房屋管理部門可自行組織維修；對于較大規(guī)模的維修項目，應(yīng)通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修。2.維修施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照維修合同和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保維修質(zhì)量。3.維修過程中，房屋管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時解決維修中出現(xiàn)的問題。（三）養(yǎng)護(hù)責(zé)任1.各部門負(fù)責(zé)本部門使用房屋的日常養(yǎng)護(hù)，保持房屋整潔、設(shè)施完好。2.房屋管理部門負(fù)責(zé)對公共區(qū)域和共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，確保正常使用。六、房屋安全管理（一）安全檢查1.房屋管理部門應(yīng)定期組織房屋安全檢查，重點(diǎn)檢查房屋結(jié)構(gòu)安全、消防安全、電氣安全等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。（二）安全責(zé)任1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門使用房屋安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)確保房屋使用安全。2.房屋管理部門負(fù)責(zé)對站所房屋安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（三）應(yīng)急處置1.制定房屋安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生房屋安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處置，并及時報告公司/組織領(lǐng)導(dǎo)。七、房屋租賃管理（一）租賃原則1.確因工作需要出租站所房屋的，應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按照規(guī)定程序進(jìn)行。2.租賃期限一般不超過[具體期限]年。（二）租賃程序1.房屋管理部門提出房屋出租申請，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招租，確定承租人。3.簽訂房屋租賃合同，明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）租金管理1.租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場行情和房屋實(shí)際情況合理確定。2.租金收入應(yīng)及時足額上繳公司/組織財務(wù)部門，納入統(tǒng)一核算。八、房屋檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.站所房屋檔案應(yīng)包括房屋產(chǎn)權(quán)資料、規(guī)劃建設(shè)資料、調(diào)配使用資料、維修養(yǎng)護(hù)資料、安全管理資料、租賃管理資料等。2.檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，妥善保管。（二）檔案管理1.房屋管理部門負(fù)責(zé)建立和管理站所房屋檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和利用。3.定期對檔案進(jìn)行清查和核對，確保檔案的安全和完整。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門應(yīng)定期對站所房屋管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.房屋管理部門應(yīng)加強(qiáng)對自身管理工作的監(jiān)督檢查，不斷提高管理水平。（二）考核評價1.建立站所房屋管理考核評價制度，對各部門房屋使用和管理情況進(jìn)行考核評價。2.考核評價