充電樁公司茶水間衛(wèi)生管理規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在規(guī)范充電樁公司茶水間的衛(wèi)生管理，營造一個清潔、舒適、健康的茶水間環(huán)境，提升員工的工作體驗，同時展現(xiàn)公司注重細節(jié)、以人為本的企業(yè)文化。通過明確衛(wèi)生標準、責任分工和管理流程，確保茶水間的衛(wèi)生狀況始終符合公司要求，更好地服務(wù)于員工，為公司高效運營提供有力支持。二、適用范圍本規(guī)章適用于充電樁公司全體員工以及進入公司茶水間的相關(guān)客戶和訪客。三、組織架構(gòu)與職責分工1.行政部門-作為茶水間衛(wèi)生管理的統(tǒng)籌部門，負責制定和完善茶水間衛(wèi)生管理制度及標準。-定期組織對茶水間衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。-協(xié)調(diào)相關(guān)資源，保障茶水間清潔用品的及時供應(yīng)。2.保潔人員-按照規(guī)定的清潔流程和標準，每日對茶水間進行全面清潔，包括地面、桌面、水槽、電器設(shè)備等的清潔和消毒。-及時清理茶水間的垃圾和廢棄物，保持垃圾桶的清潔并定期更換垃圾袋。-對茶水間的設(shè)施設(shè)備進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時上報行政部門。3.員工-自覺遵守茶水間衛(wèi)生規(guī)定，保持個人使用區(qū)域的整潔，使用完畢后將物品歸位。-積極配合保潔人員的工作，尊重保潔人員的勞動成果，共同維護茶水間的衛(wèi)生環(huán)境。-發(fā)現(xiàn)茶水間存在衛(wèi)生問題或設(shè)施設(shè)備故障時，及時向行政部門反饋。四、管理內(nèi)容與流程1.清潔標準-地面：每日清掃并拖地，確保地面無雜物、無污漬、無水漬。定期進行深度清潔，去除頑固污漬。-桌面：擦拭桌面，清除水漬、咖啡漬、食物殘渣等，保持桌面整潔干凈。-水槽：及時清理水槽內(nèi)的雜物，每日用清潔劑刷洗水槽，確保排水暢通，無異味。-電器設(shè)備：如咖啡機、飲水機、微波爐等，表面保持清潔，定期按照設(shè)備使用說明進行內(nèi)部清潔和維護，確保設(shè)備正常運行且無衛(wèi)生隱患。-垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶每日清洗消毒，保持無異味。-門窗：定期擦拭門窗玻璃，保持明亮通透，無灰塵和污漬。2.清潔流程-每日清潔-上班前，保潔人員對茶水間進行初步清掃，清理夜間產(chǎn)生的垃圾，擦拭桌面和電器設(shè)備表面。-工作期間，每隔兩小時對茶水間進行巡視清理，及時清理新產(chǎn)生的垃圾和污漬。-下班后，進行全面清潔，包括地面拖地、水槽深度清潔、垃圾桶更換垃圾袋并清洗消毒等。-定期清潔-每周對茶水間的門窗進行一次擦拭。-每月對電器設(shè)備進行一次深度清潔和維護，檢查設(shè)備運行狀況。-每季度對茶水間進行一次全面消毒，包括墻面、地面、桌面等各個區(qū)域。3.物品擺放規(guī)范-員工使用完茶具、餐具后，應(yīng)及時清洗并整齊擺放在指定的餐具架上，不得隨意放置在桌面或水槽內(nèi)。-個人食品應(yīng)放置在個人儲物柜或指定的食品存放區(qū)域，不得在茶水間隨意堆放。-清潔用品應(yīng)放置在專門的清潔用品柜內(nèi)，擺放整齊，不得隨意丟棄在茶水間。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)享受清潔、舒適的茶水間環(huán)境，在符合規(guī)定的情況下自由使用茶水間的設(shè)施設(shè)備和用品。-對茶水間衛(wèi)生管理提出合理建議和意見的權(quán)利，行政部門應(yīng)積極聽取并進行評估和改進。2.員工義務(wù)-遵守茶水間衛(wèi)生管理規(guī)定，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，不隨意丟棄垃圾，不破壞茶水間設(shè)施設(shè)備。-積極參與維護茶水間衛(wèi)生，如在使用后主動清理個人產(chǎn)生的垃圾和污漬等。3.行政部門權(quán)利-依據(jù)本規(guī)章對員工在茶水間的行為進行監(jiān)督和管理，對違反規(guī)定的行為進行制止和糾正。-根據(jù)實際情況調(diào)整和完善茶水間衛(wèi)生管理制度和標準。4.行政部門義務(wù)-為員工提供符合衛(wèi)生標準的茶水間設(shè)施設(shè)備和清潔用品。-及時處理員工反饋的茶水間衛(wèi)生問題和設(shè)施設(shè)備故障。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-行政部門定期對茶水間衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查頻率為每周至少一次，檢查內(nèi)容包括清潔標準的各項內(nèi)容以及物品擺放規(guī)范等。-設(shè)立員工監(jiān)督舉報渠道，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題或不遵守規(guī)定的行為進行舉報。行政部門對舉報信息進行及時核實和處理。-保潔人員在日常清潔過程中，對員工使用茶水間的行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和制止。2.考核機制-對保潔人員的考核：根據(jù)清潔標準和清潔流程的執(zhí)行情況進行考核，考核指標包括清潔質(zhì)量、清潔及時性、設(shè)施設(shè)備維護等方面?？己私Y(jié)果與績效獎金掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予適當獎勵，對于不達標的保潔人員進行培訓或調(diào)整工作安排。-對員工的考核：將員工遵守茶水間衛(wèi)生規(guī)定的情況納入個人績效考核范疇。對于多次違反規(guī)定且不改正的員工，進行相應(yīng)的績效扣分處理。同時，對于積極維護茶水間衛(wèi)生、表現(xiàn)突出的員工，給予一定的獎勵，如績效加分、公開表揚等。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由行政部門負責解釋和修訂。2.行政部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和實際情況，適時對