環(huán)境衛(wèi)生管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，促進(jìn)公司/組織持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動場所、員工宿舍及周邊環(huán)境等的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)宣傳教育、完善制度措施、強(qiáng)化日常監(jiān)督等手段，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵員工積極參與，形成人人關(guān)心、人人維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理措施，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、管理職責(zé)（一）環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成立環(huán)境衛(wèi)生管理委員會（以下簡稱“環(huán)委會”），由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。環(huán)委會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，審議重大環(huán)境衛(wèi)生管理事項(xiàng)，監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理措施的執(zhí)行情況。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。配合行政部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對存在的問題及時整改。3.員工個人職責(zé)自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。積極參與環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，保持工作和生活場所的整潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔，無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，定期擦拭。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，周圍地面無散落垃圾。5.公共區(qū)域的綠植生長良好，定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場地地面保持清潔，無積水、無油污、無雜物，物料擺放整齊。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道等保持暢通無阻，無雜物堆放。（三）公共活動場所1.會議室、食堂、活動室等公共活動場所地面干凈，桌椅擺放整齊，無雜物。2.食堂操作間清潔衛(wèi)生，廚具餐具清洗消毒到位，食品儲存符合衛(wèi)生要求。3.衛(wèi)生間清潔無異味，洗手池、便池等設(shè)施完好，定期消毒。4.公共區(qū)域的照明、通風(fēng)等設(shè)施正常運(yùn)行，無損壞。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。2.地面干凈，墻面無污漬，門窗玻璃清潔。3.保持宿舍內(nèi)空氣流通，無異味，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.宿舍周邊環(huán)境整潔，無垃圾堆積。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，明確各區(qū)域的清潔頻次、清潔內(nèi)容和責(zé)任人。2.配備充足的清潔工具和清潔用品，定期進(jìn)行檢查和更換，確保清潔工作的順利開展。3.加強(qiáng)對清潔人員的培訓(xùn)和管理，提高清潔人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保清潔質(zhì)量。4.建立清潔衛(wèi)生檢查制度，行政部門定期對各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（二）垃圾分類管理1.按照國家和地方有關(guān)垃圾分類的規(guī)定，在公司/組織內(nèi)設(shè)置垃圾分類收集容器，如可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾等。2.對員工進(jìn)行垃圾分類宣傳教育，提高員工的垃圾分類意識，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.定期組織垃圾分類收集和運(yùn)輸，確保垃圾及時清理，防止垃圾積壓和異味產(chǎn)生。4.對有害垃圾進(jìn)行單獨(dú)收集和存放，按照規(guī)定交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，確保環(huán)境安全。（三）環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞，及時進(jìn)行維修或更換。3.加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的使用管理，制定操作規(guī)程，規(guī)范員工的使用行為，防止因使用不當(dāng)造成設(shè)施設(shè)備損壞。（四）環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.制定環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、宣傳海報(bào)、電子顯示屏等多種形式，向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生主題活動，如環(huán)境衛(wèi)生知識競賽、清潔衛(wèi)生行動等，提高員工的參與度和積極性。3.將環(huán)境衛(wèi)生納入員工績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行批評教育和處罰。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：行政部門安排專人每天對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：環(huán)委會每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合評價(jià)。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期組織對特定區(qū)域或特定環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深入查找問題根源，采取針對性措施加以解決。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等的清潔程度。2.垃圾分類管理情況，包括垃圾分類投放、收集和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。3.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況，包括清潔工具、清潔用品、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等的使用和保養(yǎng)情況。4.員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和行為規(guī)范，包括是否遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、是否積極參與環(huán)境衛(wèi)生清潔活動等。（三）考核評分1.制定環(huán)境衛(wèi)生考核評分標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)檢查內(nèi)容的評分細(xì)則，滿分為100分。2.根據(jù)檢查結(jié)果，對各部門進(jìn)行評分排名，并將考核結(jié)果在公司/組織內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。（四）獎懲措施1.獎勵對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等。在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮榜樣示范作用。2.處罰對環(huán)境衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個人，進(jìn)行批評教育，并按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎金、通報(bào)批評等。對因環(huán)境衛(wèi)生問題造成嚴(yán)重影響的部門和個人，追究相關(guān)責(zé)任。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，指揮應(yīng)急處置行動等。（二）應(yīng)急預(yù)案制定針對可能出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、環(huán)境污染事故等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（三）應(yīng)急演練定期組織環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練等形式，演練結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）應(yīng)急處置發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即