疫情常態(tài)下研學(xué)新模式親子貓44課件_第1頁
疫情常態(tài)下研學(xué)新模式親子貓44課件_第2頁
疫情常態(tài)下研學(xué)新模式親子貓44課件_第3頁
疫情常態(tài)下研學(xué)新模式親子貓44課件_第4頁
疫情常態(tài)下研學(xué)新模式親子貓44課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

疫情常態(tài)下研學(xué)新模式親子貓開源節(jié)流誤區(qū)010203標(biāo)題3去年1月底疫情來勢洶洶,親子貓管理團隊大年初三開始就不停地線上開會,短暫的恐慌之后,我們很快啟動了自救:1月31日啟動針對新冠疫情的行業(yè)調(diào)查;2月2日“共克時艱研學(xué)大咖說”推出系列報道;2月5日“研學(xué)旅行培訓(xùn)”公眾號正式更名為“研學(xué)貓”,正式發(fā)揮平臺作用;2月8日小鵝通“研學(xué)貓云課堂”第一次發(fā)聲,我發(fā)布了《疫情下513家研學(xué)機構(gòu)調(diào)查分析報告和應(yīng)對策略匯總》;2月9日啟動了研學(xué)界首屆在線論壇——研學(xué)貓實踐教育在線論壇;2月16日教育部教育發(fā)展研究中心首席專家王曉燕研究員在首屆研學(xué)貓實踐教育在線論壇上發(fā)聲:《疫情之下,研學(xué)旅行的再思考》,提振了行業(yè)信心;2月28日發(fā)布《公益|免費捐贈每位湖北研學(xué)人100節(jié)硬核在線課程,湖北加油!》,后來為1000多家研學(xué)企業(yè)免費提供100節(jié)線上課程。這是疫情最嚴(yán)重的2月我們做的事情?;佑螒?/p>

誰是大謀士?疫情之下你能想到哪些挑戰(zhàn)極限式降低企業(yè)運營成本的方式?思考問題?疫情對研學(xué)的沖擊有哪些疫情對研學(xué)的機遇有哪些疫情之下如何為研學(xué)事業(yè)開源疫情之下如何為研學(xué)事業(yè)節(jié)流疫情下的研學(xué)存在哪些常見誤區(qū)信心,感知環(huán)境順勢而為中國人民大學(xué)商學(xué)院院長

毛基業(yè)教授當(dāng)務(wù)之急是盡量準(zhǔn)確地感知環(huán)境、把握大勢信心,感知環(huán)境順勢而為感知環(huán)境:影響超非典普華永道:無論是確診人數(shù)還是死亡人數(shù),本次疫情的規(guī)模都已明顯超過上次信心,感知環(huán)境順勢而為把握大勢:拐點很快到來中國舉國體制,相信黨和政府,拐點很快到來信心,感知環(huán)境順勢而為順勢而為,有信心堅信國家,堅信行業(yè),堅信企業(yè),堅信自己堅信研學(xué)產(chǎn)業(yè),堅信實踐教育,堅信教育大勢信心,感知環(huán)境順勢而為遠程辦公,有規(guī)矩日會晚會每日保持褒獎:行動者、擔(dān)當(dāng)者、業(yè)績貢獻者懲處:逃兵、懶兵信心,感知環(huán)境順勢而為全員營銷,跨部門職能部門,指向全營銷課程中心,指向市場需求部門協(xié)作,團隊磨合最好的團建是戰(zhàn)“疫”信心,感知環(huán)境順勢而為培訓(xùn)充電,練內(nèi)功疫情危機有更多的時間,提高自身素質(zhì)緊迫感企業(yè)內(nèi)訓(xùn),外部培訓(xùn)非常時期中小企業(yè)培訓(xùn)有補貼信心,感知環(huán)境順勢而為優(yōu)化流程,標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)發(fā)展太快,企業(yè)忙于奔波,無暇思考總結(jié)企業(yè)內(nèi)部運營,優(yōu)化流程導(dǎo)師營地課程,梳理標(biāo)準(zhǔn)信心,感知環(huán)境順勢而為內(nèi)化協(xié)同,不間斷線上觸達用戶,用戶在哪里,我們在哪里鏈接不要切斷與學(xué)校的鏈接用文字、視頻、音頻保持鏈接品牌傳播需要加強鏈接研學(xué)旅行信息化是未來信心,感知環(huán)境順勢而為內(nèi)化協(xié)同,不間斷協(xié)會、分會、聯(lián)盟、平臺、密切聯(lián)系PART01開源開源在疫情中找到破局點,才有可能逆風(fēng)翻盤開源,跪著也要活下來跪著活下來的,要么開源,要么節(jié)流開源開發(fā)新品,跨部門距離自己最近的,模式驗證過的清晰的產(chǎn)品思路,用有限的成本“試”出正確的戰(zhàn)略開源渠道資源,多跨界無產(chǎn)品可賣,用戶怎么辦,渠道怎么辦開源渠道資源,多跨界首屆研學(xué)貓實踐教育在線論壇新高考研學(xué)線上課程無人機研學(xué)在線課程開源主動融資,多溝通安全問題、門檻低、非剛需難量化評價、低頻、用戶角色分離開源融資貸款,多溝通研學(xué)旅行龍頭企業(yè)離不開信息化投資人當(dāng)年錯過了京東,現(xiàn)在不應(yīng)錯過誰?PART02節(jié)流節(jié)流節(jié)流,挑戰(zhàn)極限式降低成本北京大學(xué)陳春花教授,挑戰(zhàn)極限式降低成本稻盛和夫:只有蕭條才是徹底削減成本的唯一機會節(jié)流同舟共濟,減薪資政府:企業(yè)可調(diào)整薪酬、輪崗輪休,縮短工時、待崗等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或少裁員和員工協(xié)商工資共渡難關(guān),風(fēng)雨同舟、同舟共濟節(jié)流減免房租,多協(xié)商物業(yè)是國家的,政府有政策物業(yè)是私人的,政府有補

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論