疫情公司管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，做好各項(xiàng)預(yù)防措施。2.科學(xué)防控：依據(jù)國(guó)家和地方政府相關(guān)疫情防控政策及指南，結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施。3.精準(zhǔn)施策：根據(jù)疫情形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整防控策略，做到精準(zhǔn)防控，確保措施有效。4.全員參與：公司全體員工應(yīng)積極配合疫情防控工作，履行個(gè)人防控責(zé)任，共同維護(hù)公司安全穩(wěn)定。二、疫情防控組織與職責(zé)（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司疫情防控工作，制定疫情防控工作方針和策略，決策重大事項(xiàng)，指揮疫情防控應(yīng)急處置工作。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作，協(xié)調(diào)外部資源，保障防控物資供應(yīng)，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行總體決策和指揮。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門疫情防控工作的具體組織實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本部門疫情防控情況，配合公司做好整體防控工作。3.人力資源部門：負(fù)責(zé)制定員工疫情防控相關(guān)政策，統(tǒng)計(jì)員工健康信息，組織開展疫情防控培訓(xùn)，協(xié)調(diào)處理疫情期間員工相關(guān)問(wèn)題。4.行政部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔消毒工作，配備必要的防控物資，保障公司水、電、氣等正常供應(yīng)，協(xié)調(diào)公司與外部相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)。5.采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理，確保物資及時(shí)供應(yīng)，滿足公司疫情防控需求。6.安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門疫情防控措施的落實(shí)情況，對(duì)違反防控規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理，制定疫情期間安全應(yīng)急預(yù)案，保障公司安全穩(wěn)定。7.員工：遵守公司疫情防控規(guī)定，配合公司做好各項(xiàng)防控工作，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和行程信息，做好個(gè)人防護(hù)措施，積極參與疫情防控知識(shí)學(xué)習(xí)。三、疫情防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)-建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過(guò)指定方式報(bào)告?zhèn)€人體溫、健康狀況等信息。-對(duì)員工進(jìn)行定期體溫檢測(cè)，可采用手持式體溫計(jì)在公司入口處對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量，體溫正常方可進(jìn)入公司。-關(guān)注員工健康狀況變化，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即要求其停止工作，安排到公司指定的臨時(shí)隔離區(qū)域，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治。2.行程管理-要求員工如實(shí)報(bào)告近期行程信息，特別是是否去過(guò)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。對(duì)于去過(guò)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定進(jìn)行管控，如居家隔離、核酸檢測(cè)等。-鼓勵(lì)員工非必要不出省，如需出省，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，返回后按照公司要求進(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。3.外來(lái)人員管理-嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入公司，確因工作需要進(jìn)入的，應(yīng)提前與公司相關(guān)部門和人員聯(lián)系，核實(shí)身份和來(lái)訪目的，并進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)。-外來(lái)人員進(jìn)入公司期間應(yīng)全程佩戴口罩，在指定區(qū)域活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入員工辦公區(qū)域和生產(chǎn)場(chǎng)所。（二）辦公區(qū)域管理1.清潔消毒-增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)電梯按鈕、門把手、辦公桌椅、電腦鍵盤等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。-保持辦公區(qū)域空氣流通，可通過(guò)開窗通風(fēng)、使用空氣凈化器等方式改善空氣質(zhì)量。-對(duì)公共區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理，定期進(jìn)行消毒處理，防止垃圾滋生細(xì)菌和病毒。2.人員密度控制-合理安排辦公座位，保持員工之間適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x，原則上辦公區(qū)域人均辦公面積不低于[X]平方米。-減少集中開會(huì)和集體活動(dòng)，如需召開會(huì)議，盡量采用線上視頻會(huì)議形式；如必須線下開會(huì)，應(yīng)控制會(huì)議人數(shù)，參會(huì)人員佩戴口罩，保持安全距離，并做好會(huì)議場(chǎng)所的清潔消毒工作。（三）生產(chǎn)場(chǎng)所管理1.防控措施落實(shí)-按照疫情防控要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定生產(chǎn)場(chǎng)所疫情防控工作方案，明確各崗位防控職責(zé)和操作流程。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。-對(duì)生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和消毒，保障設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障引發(fā)疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.員工防護(hù)-為生產(chǎn)一線員工配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套、防護(hù)服等，并督促員工正確佩戴和使用。-根據(jù)生產(chǎn)流程和崗位特點(diǎn)，合理安排員工工作時(shí)間和工作任務(wù)，避免員工過(guò)度勞累，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（四）防控物資管理1.物資儲(chǔ)備-采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際需求和疫情防控形勢(shì)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防控物資，包括口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。-建立防控物資庫(kù)存臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存情況，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，并及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。2.物資發(fā)放與使用-制定防控物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防控物資。-加強(qiáng)對(duì)防控物資使用的監(jiān)督管理，確保物資用于疫情防控工作，不得挪作他用。四、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.公司建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)疫情嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，分為三級(jí)響應(yīng)：一級(jí)響應(yīng)（重大疫情）、二級(jí)響應(yīng)（較大疫情）、三級(jí)響應(yīng)（一般疫情）。2.當(dāng)出現(xiàn)疫情相關(guān)情況時(shí)，由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告。（二）應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)疑似病例-員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。-領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人將疑似病例引導(dǎo)至公司指定的臨時(shí)隔離區(qū)域，避免與其他人員接觸，并為其提供必要的生活保障。-同時(shí)，立即聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，告知疑似病例情況，配合做好轉(zhuǎn)運(yùn)和診治工作。2.現(xiàn)場(chǎng)管控-對(duì)疑似病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，限制人員進(jìn)出，防止疫情擴(kuò)散。-對(duì)與疑似病例有密切接觸的人員進(jìn)行排查登記，安排其在公司指定的區(qū)域進(jìn)行隔離觀察，并做好健康監(jiān)測(cè)工作。3.疫情調(diào)查與報(bào)告-配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展疫情調(diào)查工作，提供相關(guān)信息和資料，協(xié)助查明感染源和傳播途徑。-及時(shí)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告疫情情況，包括疑似病例基本信息、接觸人員情況、疫情發(fā)生地點(diǎn)等，按照要求做好信息公開和上報(bào)工作。4.應(yīng)急處置措施調(diào)整-根據(jù)疫情調(diào)查結(jié)果和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建議，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置措施，如擴(kuò)大隔離范圍、加強(qiáng)消毒頻次、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。-對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，及時(shí)研究解決，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（三）后期處置1.病例康復(fù)與返崗-疑似病例經(jīng)診斷排除或確診病例康復(fù)后，需提供醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出具的康復(fù)證明，方可申請(qǐng)返崗。-返崗員工需進(jìn)行一周的健康監(jiān)測(cè)，如無(wú)異常情況，方可恢復(fù)正常工作。2.總結(jié)評(píng)估-疫情應(yīng)急處置結(jié)束后，公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)本次疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。-根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高公司疫情防控應(yīng)急處置能力。五、宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和政策，發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，提高員工對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和重視程度。2.制作疫情防控宣傳海報(bào)、手冊(cè)等資料，在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所等顯著位置張貼和發(fā)放，方便員工學(xué)習(xí)了解疫情防控知識(shí)和自我防護(hù)方法。（二）培訓(xùn)1.組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消毒知識(shí)、應(yīng)急處置流程等，確保員工掌握必要的疫情防控技能。2.定期組織疫情防控培訓(xùn)演練，模擬疫情發(fā)生場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高公司各部門及員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。六、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.設(shè)立疫情防控舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)