省級(jí)勞模管理辦法總則目的與宗旨本辦法旨在加強(qiáng)對(duì)省級(jí)勞模的管理，弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大職工為推動(dòng)公司/組織發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。通過規(guī)范勞模的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)、使用和待遇等方面的管理，確保勞模隊(duì)伍的先進(jìn)性和代表性，促進(jìn)公司/組織各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)獲得省級(jí)勞模稱號(hào)的所有人員?；驹瓌t1.尊重關(guān)愛原則：高度重視勞模的地位和作用，尊重勞模的勞動(dòng)成果和榮譽(yù)，關(guān)心勞模的工作、學(xué)習(xí)和生活，為勞模創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。2.示范引領(lǐng)原則：充分發(fā)揮勞模在工作中的榜樣作用，激勵(lì)全體職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)勞模進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)勞模不斷進(jìn)取，保持先進(jìn)性。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，開展勞模的評(píng)選、表彰、管理等工作，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。評(píng)選與表彰評(píng)選條件1.政治素質(zhì)：熱愛祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。2.工作業(yè)績(jī)：在本職崗位上勤奮工作，勇于創(chuàng)新，取得顯著成績(jī)，為公司/組織發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。3.群眾基礎(chǔ)：關(guān)心群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在職工中享有較高威信，得到廣大職工的認(rèn)可和好評(píng)。4.遵紀(jì)守法：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。評(píng)選程序1.基層推薦：各基層單位按照評(píng)選條件，組織開展勞模推薦工作，廣泛征求職工意見，確定推薦人選，并在本單位進(jìn)行公示。2.審核考察：公司/組織勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層推薦人選進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的人選進(jìn)行考察，了解其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等情況。3.評(píng)選審定：公司/組織勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核考察情況，進(jìn)行綜合評(píng)選，確定省級(jí)勞模候選人名單，并報(bào)上級(jí)主管部門審定。4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)上級(jí)主管部門審定通過后，對(duì)省級(jí)勞模進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。表彰方式1.召開表彰大會(huì)：公司/組織召開省級(jí)勞模表彰大會(huì)，對(duì)勞模進(jìn)行公開表彰，授予榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.宣傳推廣：通過公司/組織內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡和精神品質(zhì)，激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模。培養(yǎng)與使用培養(yǎng)目標(biāo)1.政治素養(yǎng)提升：加強(qiáng)對(duì)勞模的思想政治教育，提高勞模的政治理論水平和政治覺悟，使其始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。2.業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)：通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，提升勞模的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地適應(yīng)公司/組織發(fā)展的需要。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)：注重培養(yǎng)勞模的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，為公司/組織培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才。培養(yǎng)措施1.教育培訓(xùn)：定期組織勞模參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升勞模的綜合素質(zhì)。2.實(shí)踐鍛煉：為勞模提供更多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，安排其參與重要項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位的工作，使其在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。3.學(xué)習(xí)交流：組織勞模參加國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，開闊視野，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升自身水平。使用安排1.崗位晉升：在干部選拔任用過程中，同等條件下優(yōu)先考慮勞模，為勞模提供更多的晉升機(jī)會(huì)，讓勞模在更重要的崗位上發(fā)揮更大的作用。2.項(xiàng)目領(lǐng)銜：對(duì)于一些重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，優(yōu)先安排勞模領(lǐng)銜負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮勞模的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)：鼓勵(lì)勞模帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展工作，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量提高。待遇與保障經(jīng)濟(jì)待遇1.獎(jiǎng)金：給予省級(jí)勞模一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.津貼：設(shè)立勞模津貼，每月按時(shí)發(fā)放，津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)勞模的貢獻(xiàn)和實(shí)際情況確定。3.工資待遇：在工資晉升、崗位調(diào)整等方面，對(duì)勞模給予適當(dāng)傾斜，確保勞模的工資待遇與貢獻(xiàn)相匹配。福利保障1.健康體檢：每年為勞模安排一次全面的健康體檢，建立勞模健康檔案，關(guān)注勞模的身體健康狀況。2.療休養(yǎng)：定期組織勞模參加療休養(yǎng)活動(dòng)，讓勞模在緊張的工作之余，能夠放松身心，恢復(fù)體力。3.其他福利：在住房、子女教育、醫(yī)療等方面，按照國(guó)家和公司/組織有關(guān)規(guī)定，為勞模提供相應(yīng)的福利保障。榮譽(yù)待遇1.佩戴勞模標(biāo)志：為勞模頒發(fā)勞?；照?，勞模在參加重要活動(dòng)、會(huì)議等場(chǎng)合時(shí)，應(yīng)佩戴勞?；照拢蔑@勞模身份。2.享受優(yōu)先待遇：在公司/組織內(nèi)部的各類服務(wù)窗口，為勞模提供優(yōu)先服務(wù)，體現(xiàn)對(duì)勞模的尊重和關(guān)愛。3.宣傳推廣：持續(xù)加大對(duì)勞模先進(jìn)事跡的宣傳推廣力度，通過多種形式展示勞模風(fēng)采，提升勞模的社會(huì)知名度和影響力?？己伺c管理考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：考核勞模的政治立場(chǎng)、政治覺悟、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)。2.工作業(yè)績(jī)：考核勞模在本職崗位上的工作成果、工作效率、工作質(zhì)量等情況。3.社會(huì)責(zé)任履行：考核勞模在社會(huì)公益事業(yè)、關(guān)心關(guān)愛職工等方面的表現(xiàn)?？己朔绞?.年度考核：每年對(duì)勞模進(jìn)行一次年度考核，由勞模本人填寫年度考核表，所在單位進(jìn)行初步考核，公司/組織勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核評(píng)定。2.動(dòng)態(tài)考核：建立勞模動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，對(duì)勞模的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。考核結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的勞模，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳。2.誡勉談話：對(duì)考核不稱職的勞模，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改；對(duì)經(jīng)整改仍不符合要求的，取消其勞模稱號(hào)，并收回相關(guān)待遇。3.調(diào)整崗位：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)勞模的崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其能夠更好地發(fā)揮作用。日常管理1.建立檔案：為每位勞模建立個(gè)人檔案，詳細(xì)記錄勞模的基本信息、評(píng)選表彰情況、培養(yǎng)使用情況、考核情況等內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.組織活動(dòng)：定期組織勞模開展學(xué)習(xí)交流、志愿服務(wù)等活動(dòng)，加強(qiáng)勞模之間的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)勞模隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.關(guān)心關(guān)愛：加強(qiáng)與勞模的溝通交流，及時(shí)了解勞模的工作、生活和思想狀況，關(guān)心勞模的實(shí)際困難，幫助勞模解決問題。榮譽(yù)保持與傳承自我提升1.持續(xù)學(xué)習(xí)：勞模要保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，始終保持在工作中的先進(jìn)性。2.自我約束：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)勞模的榮譽(yù)和形象，做到言行一致、以身作則。傳幫帶作用1.經(jīng)驗(yàn)分享：勞模要積極向身邊的職工分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，幫助職工提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.培養(yǎng)新人：主動(dòng)承擔(dān)培養(yǎng)新人的責(zé)任，通過言傳身教，為公司/組織培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，傳承勞模精神。公司/組織支持1.搭建平臺(tái)：公司/組織要為勞模發(fā)揮傳幫帶作