建筑工程生產(chǎn)管理體系一、管理體系概述

建筑工程生產(chǎn)管理體系是確保工程順利進(jìn)行、質(zhì)量和安全得到保障的一系列制度、規(guī)范、流程和方法的總稱(chēng)。它包括組織結(jié)構(gòu)、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、安全防護(hù)等多個(gè)方面，旨在提高工程項(xiàng)目的管理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.組織結(jié)構(gòu)：明確工程項(xiàng)目中的各個(gè)部門(mén)職責(zé)，建立高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保各部門(mén)協(xié)同工作。

2.管理制度：制定完善的管理制度，包括合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理和安全管理等。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，制定適合工程項(xiàng)目的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.操作規(guī)程：針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)程，確保施工過(guò)程規(guī)范有序。

5.質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理體系，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

6.安全防護(hù)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全防護(hù)措施，確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

7.溝通協(xié)調(diào)：建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目各參與方及時(shí)溝通、解決問(wèn)題。

8.持續(xù)改進(jìn)：對(duì)管理體系進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平。

9.文檔管理：規(guī)范工程項(xiàng)目文檔管理，確保項(xiàng)目資料的完整性和可追溯性。

10.培訓(xùn)與考核：加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)與考核，提高項(xiàng)目管理水平。

二、管理制度建設(shè)

管理制度建設(shè)是建筑工程生產(chǎn)管理體系的核心，它涉及對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到竣工全過(guò)程的規(guī)范化管理。以下是對(duì)管理制度建設(shè)的詳細(xì)闡述：

1.合同管理制度：明確合同管理流程，包括合同簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)，確保合同執(zhí)行的合法性和有效性。

2.進(jìn)度管理制度：制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保項(xiàng)目按期完成。

3.成本管理制度：建立成本預(yù)算、控制、分析和核算體系，實(shí)現(xiàn)成本的有效管理，提高資金使用效率。

4.質(zhì)量管理制度：制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

5.安全管理制度：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全教育培訓(xùn)，執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故發(fā)生。

6.環(huán)境保護(hù)制度：遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，采取有效措施減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

7.溝通協(xié)調(diào)制度：建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的溝通渠道，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高決策效率。

8.文檔管理制度：規(guī)范項(xiàng)目文檔的編制、審核、歸檔和存檔，確保項(xiàng)目信息的完整性和可追溯性。

9.人員管理制度：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，實(shí)施人員培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

10.應(yīng)急預(yù)案制度：針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和處置。

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是建筑工程生產(chǎn)管理體系中的重要組成部分，它為項(xiàng)目的實(shí)施提供了科學(xué)依據(jù)和技術(shù)保障。以下是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范建設(shè)的詳細(xì)說(shuō)明：

1.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：遵循國(guó)家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》等，確保項(xiàng)目符合國(guó)家規(guī)定的基本要求。

2.行業(yè)規(guī)范：參照行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐，采用《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等行業(yè)規(guī)范，提升項(xiàng)目的技術(shù)水平。

3.設(shè)計(jì)規(guī)范：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，制定詳細(xì)的施工技術(shù)要求，確保施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期。

4.材料標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)施工中使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目要求，如《建筑鋼材》、《混凝土》等標(biāo)準(zhǔn)。

5.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)，制定具體的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝》、《建筑裝飾裝修工程施工工藝》等。

6.設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工需求，選擇合適的施工設(shè)備，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，滿(mǎn)足施工要求。

7.施工安全標(biāo)準(zhǔn)：制定施工安全操作規(guī)程，確保施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施得到有效執(zhí)行，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

8.環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)：遵循環(huán)保法規(guī)，制定環(huán)保施工措施，如噪聲控制、粉塵治理、廢水處理等，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。

9.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

10.持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)：鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期評(píng)估和更新，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需求。

四、操作規(guī)程與執(zhí)行

操作規(guī)程與執(zhí)行是建筑工程生產(chǎn)管理體系中確保施工過(guò)程規(guī)范化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)操作規(guī)程制定與執(zhí)行的具體內(nèi)容：

1.施工準(zhǔn)備：在施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，制定詳細(xì)的施工操作規(guī)程，包括施工順序、施工方法、施工工具和材料的使用等。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)布置：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工區(qū)域劃分明確，材料堆放有序，施工通道暢通，安全警示標(biāo)志醒目。

3.施工工藝執(zhí)行：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，包括混凝土澆筑、鋼筋綁扎、模板安裝等關(guān)鍵工序，確保施工質(zhì)量。

4.施工質(zhì)量控制：在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，防止質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大。

5.施工安全控制：執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，確保施工人員的安全防護(hù)措施到位。

6.施工進(jìn)度管理：根據(jù)施工計(jì)劃，監(jiān)控施工進(jìn)度，確保施工按預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。

7.施工變更管理：對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，及時(shí)調(diào)整施工操作規(guī)程，并確保變更得到有效執(zhí)行。

8.施工記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄施工過(guò)程，包括施工日志、質(zhì)量檢查記錄、安全巡查記錄等，為項(xiàng)目管理和決策提供依據(jù)。

9.施工協(xié)調(diào)與溝通：保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方的溝通協(xié)調(diào)，確保施工操作規(guī)程的順利執(zhí)行。

10.施工結(jié)束后的評(píng)估：施工結(jié)束后，對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

五、質(zhì)量控制體系

質(zhì)量控制體系是建筑工程生產(chǎn)管理體系中保障工程質(zhì)量的核心部分。以下是對(duì)質(zhì)量控制體系的具體構(gòu)建與實(shí)施：

1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)要求，設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)預(yù)期。

2.質(zhì)量管理體系建立：制定質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，明確質(zhì)量管理的流程和職責(zé)。

3.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：在施工過(guò)程中，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保每一道工序的質(zhì)量。

4.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置：針對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控，防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

5.質(zhì)量檢驗(yàn)方法：采用科學(xué)的檢驗(yàn)方法，如目測(cè)、量測(cè)、試驗(yàn)等，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

6.質(zhì)量分析工具：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）等質(zhì)量分析工具，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析。

7.質(zhì)量改進(jìn)措施：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

8.質(zhì)量責(zé)任追究：明確質(zhì)量責(zé)任，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究，確保質(zhì)量問(wèn)題的解決和責(zé)任人的教育。

9.質(zhì)量信息反饋：建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集、分析、反饋質(zhì)量信息，提高質(zhì)量管理的響應(yīng)速度。

10.質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)定期質(zhì)量審核、內(nèi)部審核、外部審核等方式，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提升工程質(zhì)量水平。

六、安全防護(hù)與管理

安全防護(hù)與管理是建筑工程生產(chǎn)管理體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到施工人員的人身安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。以下是對(duì)安全防護(hù)與管理工作的具體內(nèi)容：

1.安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全責(zé)任，確保安全工作落實(shí)到位。

2.安全教育培訓(xùn)：定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3.安全操作規(guī)程：制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，包括高空作業(yè)、用電安全、機(jī)械操作等方面的具體要求。

4.安全設(shè)施配置：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工需求，配置必要的安全防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全帽等。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查：定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制：對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。

7.應(yīng)急預(yù)案制定：針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，制定應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、應(yīng)急演練等。

8.事故報(bào)告與處理：發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

9.安全記錄與檔案：建立安全記錄和檔案，包括安全檢查記錄、事故報(bào)告、整改措施等，便于跟蹤和評(píng)估安全管理工作。

10.安全文化營(yíng)造：通過(guò)多種形式宣傳安全文化，營(yíng)造安全施工氛圍，使安全意識(shí)深入人心。

七、環(huán)境保護(hù)與綠色施工

環(huán)境保護(hù)與綠色施工是建筑工程生產(chǎn)管理體系中體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。以下是對(duì)環(huán)境保護(hù)與綠色施工的具體實(shí)施措施：

1.環(huán)保法規(guī)遵守：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)，確保施工活動(dòng)不違反環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定。

2.環(huán)境影響評(píng)估：在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染，并制定相應(yīng)的防治措施。

3.環(huán)境保護(hù)措施：采取有效措施減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染，如使用低噪音設(shè)備、控制揚(yáng)塵、處理施工廢水等。

4.綠色材料使用：優(yōu)先使用環(huán)保材料，減少對(duì)環(huán)境的影響，如使用可回收材料、節(jié)能材料等。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)綠化：在施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植綠色植物，改善施工環(huán)境，減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。

6.廢棄物處理：建立健全廢棄物處理體系，對(duì)施工產(chǎn)生的固體廢棄物、廢水、廢氣等進(jìn)行分類(lèi)收集和處理，避免二次污染。

7.能源節(jié)約：在施工過(guò)程中注重能源節(jié)約，合理使用電力、水資源，推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

8.綠色施工技術(shù)：采用綠色施工技術(shù)，如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)構(gòu)筑物的可重復(fù)利用、施工臨時(shí)用電的優(yōu)化配置等。

9.環(huán)保宣傳與教育：加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育，提高施工人員、管理人員和公眾的環(huán)保意識(shí)。

10.環(huán)境監(jiān)測(cè)與報(bào)告：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄和報(bào)告，確保環(huán)境保護(hù)措施的有效實(shí)施。

八、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

溝通協(xié)調(diào)機(jī)制是建筑工程生產(chǎn)管理體系中確保項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的具體運(yùn)作和保障措施：

1.溝通渠道建立：建立多層次的溝通渠道，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和與外部相關(guān)方的溝通，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.定期會(huì)議制度：設(shè)立項(xiàng)目例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，定期召開(kāi)會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)資源。

3.信息共享平臺(tái)：搭建信息共享平臺(tái)，如項(xiàng)目管理系統(tǒng)、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等，方便團(tuán)隊(duì)成員獲取項(xiàng)目相關(guān)信息。

4.明確溝通職責(zé)：明確各參與方的溝通職責(zé)，確保信息傳遞的責(zé)任到人，避免信息傳遞過(guò)程中的延誤和誤解。

5.協(xié)調(diào)解決沖突：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能存在不同利益方之間的沖突，需及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.爭(zhēng)議解決機(jī)制：建立爭(zhēng)議解決機(jī)制，如調(diào)解、仲裁等，以法律和合同為基礎(chǔ)，公正、迅速地解決爭(zhēng)議。

7.外部溝通管理：與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等外部相關(guān)方保持良好溝通，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本得到各方認(rèn)可。

8.信息反饋機(jī)制：建立信息反饋機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員和外部相關(guān)方提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整溝通策略。

9.溝通記錄與歸檔：對(duì)重要溝通內(nèi)容進(jìn)行記錄和歸檔，作為項(xiàng)目管理和決策的依據(jù)。

10.溝通效果評(píng)估：定期對(duì)溝通效果進(jìn)行評(píng)估，分析溝通中的問(wèn)題和不足，不斷優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

九、文檔管理與信息記錄

文檔管理與信息記錄是建筑工程生產(chǎn)管理體系中確保項(xiàng)目信息完整性和可追溯性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)文檔管理與信息記錄的具體要求和實(shí)施步驟：

1.文檔分類(lèi)與編碼：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，對(duì)各類(lèi)文檔進(jìn)行分類(lèi)和編碼，確保文檔的分類(lèi)清晰、易于查找。

2.文檔編制與審核：按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求編制各類(lèi)文檔，包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，并經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審核。

3.文檔存儲(chǔ)與備份：采用電子和紙質(zhì)兩種方式存儲(chǔ)文檔，確保文檔的安全性和可訪(fǎng)問(wèn)性，同時(shí)進(jìn)行定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。

4.文檔更新與修訂：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)文檔進(jìn)行及時(shí)更新和修訂，反映最新的項(xiàng)目信息和技術(shù)要求。

5.文檔歸檔與存檔：根據(jù)項(xiàng)目生命周期，對(duì)文檔進(jìn)行歸檔和存檔，確保項(xiàng)目完成后文檔的完整性和長(zhǎng)期保存。

6.文檔檢索與查詢(xún)：建立高效的文檔檢索系統(tǒng)，方便項(xiàng)目相關(guān)人員快速找到所需的文檔。

7.信息記錄規(guī)范：制定信息記錄規(guī)范，確保項(xiàng)目過(guò)程中的所有信息都能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄。

8.信息記錄工具：使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)、電子表格等工具記錄項(xiàng)目信息，提高信息記錄的效率和準(zhǔn)確性。

9.信息共享與分發(fā)：根據(jù)項(xiàng)目需求和權(quán)限設(shè)置，將相關(guān)信息共享給相關(guān)方，確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和外部相關(guān)方之間有效分發(fā)。

10.信息安全管理：對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行安全管理，防止未經(jīng)授權(quán)的訪(fǎng)問(wèn)、泄露或篡改，確保項(xiàng)目信息安全。

十、持續(xù)改進(jìn)與績(jī)效評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)與績(jī)效評(píng)估是建筑工程生產(chǎn)管理體系中不斷優(yōu)化和提升項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)持續(xù)改進(jìn)與績(jī)效評(píng)估的具體實(shí)施措施：

1.改進(jìn)機(jī)制建立：建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)體提出改進(jìn)建議，并對(duì)這些建議進(jìn)行評(píng)估和實(shí)施。

2.改進(jìn)措施實(shí)施：對(duì)被采納的改進(jìn)措施進(jìn)行實(shí)施，跟蹤其效果，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3.績(jī)效評(píng)估體系：建立績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。

4.定期績(jī)效審查：定期對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行審查，分析項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。

5.