模范職工管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司職工隊伍建設(shè)，激勵職工積極進取、勤奮工作，樹立模范職工榜樣，弘揚正能量，推動公司各項工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體在職職工。（三）基本原則1.公平公正原則：評選過程嚴格按照規(guī)定標(biāo)準和程序進行，確保評選結(jié)果公平、公正，不受人為因素干擾。2.注重實績原則：以職工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和貢獻為主要依據(jù)，突出工作成果和實際成效。3.動態(tài)管理原則：模范職工實行動態(tài)管理，定期考核，能上能下，激勵職工持續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)。二、模范職工評選條件（一）基本條件1.熱愛祖國，擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠實守信，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派。3.積極參加公司組織的各項活動，關(guān)心集體，愛護公司財產(chǎn)。（二）具體條件1.工作業(yè)績突出在本職工作中表現(xiàn)出色，完成工作任務(wù)質(zhì)量高、效率快，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益或社會效益。積極參與公司業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理改進等工作，提出合理化建議并被采納，取得良好效果。2.職業(yè)技能精湛具備扎實的專業(yè)知識和技能，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。在各類技能競賽、崗位練兵等活動中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得相關(guān)榮譽或獎項。3.工作態(tài)度端正工作認真負責(zé)，勤奮敬業(yè)，主動承擔(dān)工作任務(wù)，勇于克服困難。嚴格遵守工作紀律，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，出勤率高。4.團隊協(xié)作良好具有較強的團隊合作意識，能夠與同事密切配合，共同完成工作任務(wù)。在團隊中發(fā)揮積極作用，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠有效解決團隊中出現(xiàn)的問題。5.服務(wù)意識較強牢固樹立服務(wù)意識，主動為客戶、為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻魸M意度高，在服務(wù)工作中表現(xiàn)突出，受到客戶或其他部門的好評。三、評選機構(gòu)與職責(zé)（一）評選領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司模范職工評選領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。負責(zé)審定模范職工評選標(biāo)準、評選程序和評選結(jié)果，研究解決評選工作中的重大問題。（二）評選工作小組評選工作小組設(shè)在人力資源部門，由人力資源部門負責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。負責(zé)組織實施模范職工評選工作，包括制定評選方案、組織推薦申報、審核評選材料、組織評審等具體工作。（三）職責(zé)分工1.人力資源部門負責(zé)制定和完善模范職工評選辦法及相關(guān)工作流程。組織開展模范職工評選的宣傳發(fā)動、推薦申報、材料審核、評審組織等工作。負責(zé)模范職工評選結(jié)果的匯總、公示和表彰獎勵等工作。建立模范職工檔案，對模范職工進行動態(tài)管理。2.各部門負責(zé)組織本部門職工的推薦申報工作，對申報材料的真實性和準確性進行審核。配合人力資源部門做好模范職工評選的相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。四、評選程序（一）宣傳發(fā)動每年定期發(fā)布模范職工評選通知，明確評選條件、程序和時間要求，廣泛宣傳模范職工評選的意義和目的，營造良好的評選氛圍。（二）推薦申報1.職工本人對照評選條件，填寫《模范職工申報表》，并提交相關(guān)證明材料，向所在部門提出申請。2.各部門對申報職工的材料進行初審，符合條件的推薦上報至評選工作小組。（三）審核評選1.評選工作小組對各部門推薦上報的材料進行審核，對申報職工的基本情況、工作業(yè)績、職業(yè)技能、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、服務(wù)意識等方面進行綜合評價。2.評選工作小組組織評審會議，通過審閱申報材料、聽取匯報、現(xiàn)場答辯等方式，對申報職工進行評審打分，按照得分高低確定模范職工候選人名單。（四）公示審定1.將模范職工候選人名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受全體職工的監(jiān)督，如有異議，可向評選工作小組提出。2.評選工作小組對公示期間收到的異議進行調(diào)查核實，如發(fā)現(xiàn)問題，取消相關(guān)候選人資格。3.公示無異議后，將模范職工候選人名單報評選領(lǐng)導(dǎo)小組審定。評選領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，確定最終的模范職工名單。五、表彰獎勵（一）榮譽稱號對評選出的模范職工，授予“模范職工”榮譽稱號，并頒發(fā)榮譽證書。（二）物質(zhì)獎勵給予模范職工一次性獎勵[X]元，以資鼓勵。（三）其他待遇1.在公司內(nèi)部宣傳平臺上對模范職工的先進事跡進行廣泛宣傳，樹立學(xué)習(xí)榜樣。2.模范職工在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面享有優(yōu)先待遇。3.優(yōu)先推薦模范職工參加上級部門組織的各類評選表彰活動。六、模范職工的培養(yǎng)與管理（一）培養(yǎng)措施1.建立模范職工培養(yǎng)計劃，為模范職工提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助其不斷提升綜合素質(zhì)和能力水平。2.組織模范職工參加各類學(xué)習(xí)交流活動，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，促進共同提高。3.安排模范職工與新職工結(jié)成師徒對子，發(fā)揮傳幫帶作用，幫助新職工快速成長。（二）日常管理1.模范職工所在部門負責(zé)對其日常工作表現(xiàn)進行跟蹤考核，定期向人力資源部門反饋情況。2.人力資源部門建立模范職工檔案，記錄其工作業(yè)績、表彰獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況，實行動態(tài)管理。3.模范職工應(yīng)嚴格要求自己，保持良好的工作作風(fēng)和形象，發(fā)揮模范帶頭作用。如有違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)其他不符合模范職工條件的情況，公司將視情節(jié)輕重，