版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
報(bào)批報(bào)建管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的報(bào)批報(bào)建管理工作,規(guī)范報(bào)批報(bào)建流程,確保項(xiàng)目依法依規(guī)順利推進(jìn),提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)效率,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織所有開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建活動(dòng),包括但不限于項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保報(bào)批報(bào)建工作合法合規(guī)。2.流程規(guī)范原則明確各報(bào)批報(bào)建環(huán)節(jié)的工作流程、職責(zé)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作有序進(jìn)行。3.高效協(xié)作原則加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作,形成工作合力,提高報(bào)批報(bào)建工作效率。4.信息準(zhǔn)確原則確保申報(bào)材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致的延誤或損失。二、職責(zé)分工(一)項(xiàng)目前期部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃等工作,為報(bào)批報(bào)建提供基礎(chǔ)資料。2.協(xié)助辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、用地預(yù)審等手續(xù)。3.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),了解政策法規(guī)變化,及時(shí)調(diào)整報(bào)批報(bào)建策略。(二)設(shè)計(jì)管理部1.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,確保設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)規(guī)范和要求。2.配合項(xiàng)目前期部辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、方案設(shè)計(jì)審查等手續(xù)。3.根據(jù)報(bào)批報(bào)建要求,及時(shí)修改和完善設(shè)計(jì)文件。(三)工程管理部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。2.協(xié)助辦理施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)。3.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,配合相關(guān)部門(mén)完成驗(yàn)收備案工作。(四)成本合約部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算編制,審核報(bào)批報(bào)建過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。2.協(xié)助辦理相關(guān)費(fèi)用的繳納手續(xù),確保費(fèi)用支付及時(shí)、準(zhǔn)確。(五)法務(wù)合規(guī)部1.對(duì)報(bào)批報(bào)建文件進(jìn)行法律審核,確保文件合法合規(guī)。2.處理報(bào)批報(bào)建過(guò)程中的法律糾紛和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。(六)行政人事部1.負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建文件的收發(fā)、歸檔和保管工作。2.協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理人員資質(zhì)證書(shū)等手續(xù)。三、報(bào)批報(bào)建流程(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目前期部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。2.組織相關(guān)部門(mén)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,修改完善后報(bào)公司決策層審批。3.取得公司決策層批準(zhǔn)后,項(xiàng)目前期部向項(xiàng)目所在地發(fā)展改革部門(mén)提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),同時(shí)提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)、用地預(yù)審意見(jiàn)等相關(guān)材料。4.發(fā)展改革部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核,符合條件的予以批復(fù),并頒發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件。(二)規(guī)劃許可1.設(shè)計(jì)管理部根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,組織編制項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案。2.將設(shè)計(jì)方案報(bào)規(guī)劃主管部門(mén)審查,根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。3.取得規(guī)劃主管部門(mén)的設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)后,辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。需提交的材料包括:建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)表、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、土地出讓合同或土地權(quán)屬證明、設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)等。4.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。需提交的材料包括:建設(shè)工程規(guī)劃許可申請(qǐng)表、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)、施工圖設(shè)計(jì)文件等。(三)施工許可1.工程管理部在項(xiàng)目具備施工條件后,組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。2.向建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)辦理施工許可證,需提交的材料包括:施工許可申請(qǐng)表、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、監(jiān)理合同、施工圖紙審查合格書(shū)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。3.建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,符合條件的頒發(fā)施工許可證。(四)竣工驗(yàn)收1.工程竣工后,工程管理部組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。2.整改完成后,向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。4.工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門(mén)備案,需提交的材料包括:工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、規(guī)劃驗(yàn)收合格證、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)、環(huán)保驗(yàn)收合格文件等。四、報(bào)批報(bào)建文件管理(一)文件分類(lèi)報(bào)批報(bào)建文件分為立項(xiàng)文件、規(guī)劃文件、施工文件、竣工驗(yàn)收文件等四大類(lèi)。(二)文件編制1.各部門(mén)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)批報(bào)建文件的編制工作。2.文件編制應(yīng)符合國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.文件編制完成后,應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字,并加蓋部門(mén)公章。(三)文件提交1.各部門(mén)按照?qǐng)?bào)批報(bào)建流程的要求,及時(shí)將編制好的文件提交給相關(guān)部門(mén)或單位。2.提交文件時(shí),應(yīng)填寫(xiě)文件交接清單,明確文件名稱(chēng)、份數(shù)、提交時(shí)間等信息。(四)文件審核1.接收文件的部門(mén)應(yīng)按照職責(zé)分工,對(duì)提交的文件進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括文件的合法性、合規(guī)性、完整性、準(zhǔn)確性等方面。3.審核通過(guò)的文件應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù);審核不通過(guò)的文件,應(yīng)退回提交部門(mén),并說(shuō)明原因,要求其修改完善后重新提交。(五)文件歸檔1.行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)批報(bào)建文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。2.文件歸檔應(yīng)按照文件分類(lèi)和時(shí)間順序進(jìn)行整理,確保文件存放有序,便于查閱。3.建立文件查閱登記制度,嚴(yán)格控制文件查閱范圍,確保文件安全。五、溝通協(xié)調(diào)與信息共享(一)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)1.建立定期的項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,及時(shí)解決報(bào)批報(bào)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.加強(qiáng)部門(mén)之間的信息共享,建立信息溝通平臺(tái),及時(shí)發(fā)布報(bào)批報(bào)建工作進(jìn)展情況、政策法規(guī)變化等信息。3.各部門(mén)在工作中遇到問(wèn)題需要其他部門(mén)協(xié)助時(shí),應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào),不得推諉扯皮。(二)外部溝通協(xié)調(diào)1.項(xiàng)目前期部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)了解政策法規(guī)變化和工作動(dòng)態(tài)。2.積極配合政府相關(guān)部門(mén)的工作,按照要求提供申報(bào)材料,接受檢查和指導(dǎo)。3.對(duì)于政府相關(guān)部門(mén)提出的問(wèn)題和意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)整改落實(shí),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司/組織建立報(bào)批報(bào)建工作監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)各部門(mén)的報(bào)批報(bào)建工作進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括工作流程執(zhí)行情況、文件編制質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)情況、信息共享情況等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任部門(mén)限期整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.制定報(bào)批報(bào)建工作考核評(píng)價(jià)辦法,對(duì)各部門(mén)的報(bào)批報(bào)建工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、溝通協(xié)調(diào)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 焊管機(jī)組操作工崗前崗位晉升考核試卷含答案
- 小型家用電器制造工達(dá)標(biāo)知識(shí)考核試卷含答案
- 羽絨加工及制品充填工安全管理水平考核試卷含答案
- 鐵合金成品工崗前任職考核試卷含答案
- 過(guò)程控制系統(tǒng)點(diǎn)檢員崗前實(shí)操知識(shí)技能考核試卷含答案
- 樁工機(jī)械裝配調(diào)試工崗后考核試卷含答案
- 咖啡師崗前流程考核試卷含答案
- 毛皮及毛皮制品加工工安全意識(shí)知識(shí)考核試卷含答案
- 2024年湖北省紡織職工大學(xué)輔導(dǎo)員考試筆試真題匯編附答案
- 掛面制作工沖突管理強(qiáng)化考核試卷含答案
- 河南豫能控股股份有限公司及所管企業(yè)2026屆校園招聘127人筆試模擬試題及答案解析
- 未來(lái)五年養(yǎng)殖淡水鳙魚(yú)(胖頭魚(yú))企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 2026年寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作人員社會(huì)化公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- 癌痛患者心理支持策略
- 2025年12月份四川成都市第八人民醫(yī)院編外招聘9人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 25秋二上語(yǔ)文期末押題卷5套
- 微生物檢驗(yàn)質(zhì)控措施分析
- 達(dá)人分銷(xiāo)合同范本
- 檢修車(chē)間定置管理制度(3篇)
- 乘用車(chē)內(nèi)部凸出物法規(guī)培訓(xùn)
- 婦科腫瘤保留生育功能治療策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論