中關(guān)村家樂?！罢鎼燮咛鞓贰眻?zhí)行手冊KA&北分市場部&客服2011.91、活動地點、時間2、活動形式3、費用預(yù)算4、項目排期目錄1、活動地點、時間1、活動地點：家樂福中關(guān)村店，場地：扶梯入口處寬6m*長8m；2、活動時間：2011年9月24-30日；3、參與部門：KA管理部&業(yè)務(wù)部、客服部、市場部；4、活動目的：為了配合商圈突破、維護老會員，開發(fā)新客；同時將“尋無價之寶、品真愛味道”主題活動推向高潮。2、活動形式----市場部1、快樂大轉(zhuǎn)盤:凡到場會員登記資料后可以免費抽獎一次，100%中獎；2、店內(nèi)促銷：A.10年奶粉3送1：贈品由分倉退貨庫出，銷毀條碼貼買贈簽；B:11年3、4月米粉促銷，方案已提報；C.無價之寶主題活動繼續(xù)執(zhí)行；以上活動內(nèi)容重疊、一次享受一種。2、活動形式----客服部冠軍寶貝訓練營：主題親子活動區(qū)：道具：照片墻、領(lǐng)獎臺、游戲道具、冠軍寶貝奶粉罐、游戲道具、地墊圍欄（備選小博士服等）；音響話筒設(shè)備；非黃金時間段為游玩區(qū)：海洋球池、滑梯主要內(nèi)容：我是冠軍寶貝，寶寶通過簡單的親子游戲，到達比賽重點，就是冠軍寶貝，在印有小龍榮的背板上留影，活動環(huán)節(jié)客服部設(shè)計人員安排：2人；2、活動形式----場地布置平面圖游戲、比賽區(qū)登記處1贈品領(lǐng)取處入口超市下行扶梯主背景墻（靠近扶梯、拉網(wǎng)展架）小龍容照片墻轉(zhuǎn)盤抽獎區(qū)積分換禮區(qū)專家測評區(qū)流動派樣試吃流動派樣試吃流動派樣試吃海洋球池賣場入口扶梯活動區(qū)域現(xiàn)場實景圖活動排期表24、25日上午場流程安排序號時間項目流程流程說明區(qū)域109：30-09:35主持人開場白主持人宣布上午活動開始,并詳細介紹活動流程安排主舞臺區(qū)209：35-09:40開場節(jié)目如果快樂你就拍拍手主舞臺區(qū)309:40-09:45整體活動宣傳主持人到活動宣傳區(qū)進行重點宣傳活動流程活動宣傳區(qū)409:45-10:45冠軍寶寶訓練營賽按年齡段進行分組比賽冠軍寶貝訓練營509:45-11：30育兒知識問答主會場旁邊環(huán)形區(qū)域進行有獎知識問答，消費者參與互動，可以或得小禮品（同時進行）智慧加油站區(qū)609:45-11：30積分換禮貝因美客戶憑購物積分到產(chǎn)品區(qū)進行積分換禮活動產(chǎn)品區(qū)709:45-11：30冠軍寶貝留影寶寶在家長的帶領(lǐng)下到相片墻照相留影照片區(qū)811:40冠軍寶貝頒獎區(qū)決出的每組冠軍寶寶到舞臺區(qū)進行頒獎主舞臺區(qū)下午第一場流程安排序號時間項目流程流程說明區(qū)域113：00-13:05主持人開場白主持人宣布上午活動開始,并詳細介紹活動流程安排主舞臺區(qū)213：05-13:10開場節(jié)目

如果快樂你就拍拍手主舞臺區(qū)313:10-13:15整體活動宣傳主持人到活動宣傳區(qū)進行重點宣傳活動流程活動宣傳區(qū)413:15-15:45冠軍寶寶訓練營賽按年齡段進行分組比賽冠軍寶貝訓練營513:15-15:45育兒知識問答主會場旁邊環(huán)形區(qū)域進行有獎知識問答，消費者參與互動，可以或得小禮品（同時進行）智慧加油站區(qū)613:15-15:45積分換禮貝因美客戶憑購物積分到產(chǎn)品區(qū)進行積分換禮活動產(chǎn)品區(qū)713:15-15:45冠軍寶貝留影寶寶在家長的帶領(lǐng)下到相片墻照相留影照片區(qū)815:50冠軍寶貝頒獎區(qū)決出的每組冠軍寶寶到舞臺區(qū)進行頒獎主舞臺區(qū)時間24日25日26日27日28日29日30日執(zhí)行部門快樂大轉(zhuǎn)盤

執(zhí)行公司海洋池

執(zhí)行公司試吃、派樣

執(zhí)行公司促銷活動

執(zhí)行公司貫穿七天活動排期3、費用預(yù)算貨品名稱數(shù)量（聽/盒）

單價（元）金額（元）備注(08版)909g冠軍寶貝寶寶成長配方奶粉227.0014619885.2聽裝10年4月以后產(chǎn)品；盒裝10年10月以后產(chǎn)品，殘次品庫出貨(08版)909g冠軍寶貝健兒成長配方奶粉457.0013135920.2(08版)406g冠軍寶貝寶寶成長配方奶粉27.0056907.2(08版)406g冠軍寶貝健兒成長配方奶粉50.00471410合計

58122.6執(zhí)行費用項目金額（元）備注posm制作（預(yù)估）6000由于時間緊迫費用為預(yù)估，以實際發(fā)生為準。執(zhí)行公司執(zhí)行費用5000合計11000費用總計預(yù)估：69122.6元，計入北京破局費用。預(yù)計銷量突破10萬元，其他費用客服承擔。4、項目排期項目名稱9月16日9月17日9月18日9月19日9月20日9月21日9月22日9月23日9月24日責任部門場地確定

KA管理部店內(nèi)談判

KA管理部活動報批